โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

ทำไม? บุรีรัมย์ ยูไนเต็ด ถึงขายเสื้อ 30,000 ตัวหมดเกลี้ยงในไม่กี่วัน

SMART SME

อัพเดต 2 ชั่วโมงที่ผ่านมา • เผยแพร่ 2 ชั่วโมงที่ผ่านมา

บุรีรัมย์ ยูไนเต็ด สโมสรฟุตบอลที่มีไม่ใช่แค่ประสบความสำเร็จเพียงแค่ในสนามเพียงอย่างเดียว แต่เรื่องนอกสนามพวกเขาพวกเขาก็ไม่เป็นรองใครเช่นกัน เมื่อเสื้อแข่งขันฤดูกาล 2025/26 ทั้งชุดเหย้า-เยือน ล็อตละ 30,000 ตัว ถูกขายหมดหลังวางขายเพียงไม่กี่วัน

เสื้อเหย้าในสีกรมท่า คอปกสีขาว มีลายผังปราสาทพนมรุ้ง ถูกวางจำหน่ายในวันที่ 2 ส.ค. จำนวน 30,000 ตัว ในราคา 840 บาท และหนึ่งวันต่อมาก็ถูกขายหมดอย่างรวดเร็ว หากคำนวณเป็นเงินรายได้กว่า 25 ล้านบาท หลังจากนั้น สโมสรได้เปิดขายเสื้อเยือนในวันที่ 9 ส.ค. จำนวน 30,000 ตัว ในราคา 840 บาท และแค่วันเดียวก็ถูกขายหมดเกลี้ยงเช่นกัน

เรียกได้ว่าเสื้อทั้งสองล็อตได้รับกระแสตอบรับจากแฟนฟุตบอลเป็นอย่างดี คิดรายได้กว่า 50 ล้านบาท นี่ไม่ใช่ครั้งแรกของสโมสรบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด กับการสร้างปรากฏการณ์ขายเสื้อหมดอย่างรวดเร็ว โดยย้อนกลับไปในฤดูกาล 2023/2024 ก็เคยทำสถิติขายเสื้อล็อตแรก 45,000 ตัว หมดภายในวันเดียว สร้างรายได้กว่า 33.3 ล้านบาท สะท้อนให้เห็นถึงความนิยม และฐานแฟนบอลที่แข็งแกร่ง

หากพูดในเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ และการตลาด กับกรณีที่เคยขึ้นถือว่าเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจ สามารถโยงได้ด้วยทฤษฏี ดังต่อไปนี้

Strong Brand Building

แน่นอนว่า นี่ไม่ใช่แค่ทีมฟุตบอลเท่านั้น แต่มีภาพลักษณ์ของความเป็นแบรนด์อันแข็งแกร่งจากการบริหาร ผลงานอันเป็นที่ประจักษ์ และการสื่อสารการตลาดที่ส่งไปยังกลุ่มเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ เหล่านี้ ทำให้แฟนฟุตบอลเกิดความเชื่อมั่นในคุณค่าของแบรนด์ อยากมีส่วนร่วม อยากเป็นส่วนหนึ่งไปกับสโมสร

Fan-Centric Strategy

เรื่องของแฟนคลับ หรือ GU12 เป็นเรื่องที่สโมสรให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกเสมอมา ทั้งในเรื่องของสนามการแข่งขัน, กิจกรรมต่าง ๆ ที่สร้างการมีส่วนร่วม แม้จะมองเป็นเรื่องปกติ แต่สิ่งเหล่านี้กลายเป็นสร้างความรู้สึกว่าตนเองมีความผูกพัน เป็นส่วนสำคัญของสโมสร และการเปิดขายเสื้อเปรียบกับการมอบโอกาสให้กับแฟน ๆ ร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับสโมสร

Relationship Marketing

สโมสรสร้างความผูกพันที่แข็งแกร่งกับแฟนบอล โดยเฉพาะคนในจังหวัดบุรีรัมย์ ที่สโมสรเปรียบเสมือนกับตัวแทนจังหวัดลงทำการแข่งขัน โดยการได้สวมเสื้อฟุตบอล คือการสนับสนุน แสดงถึงความรัก และความผูกพันที่มีให้

Scarcity Marketing

ด้วยจำนวนจำกัด เปิดขายล็อตละ 30,000 ตัว สร้างความรู้สึกให้กับแฟนฟุตบอล “กลัวพาด” หากไม่ตัดสินใจซื้อในครั้งนี้ และไม่รู้เลยว่าจะเปิดขายอีกทีเมื่อไหร่ เมื่อรู้ว่าสินค้ามีจำนวนจำกัด และอาจจะหมดในเวลาอันรวดเร็ว จึงทำให้ผู้คนจึงรีบตัดสินใจซื้อทันทีเพื่อไม่ให้พลาดโอกาส ซึ่งเป็นการกระตุ้นยอดขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Communication and Digital Marketing Strategy

สโมสรใช้ช่องทางสื่อสารดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพ โดย Facebook ที่คอยอัปเดตความเคลื่อนไหวการเปิดขายเสื้ออย่างต่อเนื่อง และน่าสนใจ ผ่านการครีเอทคอนเทนต์ สร้างเรื่องราวขึ้นมา ทำให้แฟนฟุตบอลเกิดความตื่นเต้นที่อยากจะเป็นเจ้าของเสื้อตัวใหม่นี้

กลยุทธ์เหล่านี้ทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ ทำให้บุรีรัมย์ ยูไนเต็ด ไม่ได้เป็นแค่สโมสรฟุตบอล แต่เป็นองค์กรธุรกิจที่มีการตลาดแข็งแกร่งและสร้างความผูกพันกับผู้บริโภคได้อย่างยอดเยี่ยม

เรื่องอื่นๆ ที่น่าสนใจ

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...

ล่าสุดจาก SMART SME

‘โอ้กะจู๋’ ไตรมาส 2/68 กำไร 23.6 ล้าน ลดลงเกินครึ่ง เหตุยอดขายสาขาเดิมไม่โต

6 ชั่วโมงที่ผ่านมา

7 เทรนด์ธุรกิจแฟรนไชส์มาแรงแห่งปี

7 ชั่วโมงที่ผ่านมา

วิดีโอแนะนำ

ข่าวและบทความธุรกิจ-เศรษฐกิจอื่น ๆ

รองปลัดฯ อุตสาหกรรม เปิดสัมมนาพัฒนาบุคลากรกองทุนเอสเอ็มอี เสริมทักษะ–องค์ความรู้หนุนผู้ประกอบการไทยสู่ความยั่งยืน

สวพ.FM91

รัฐบาลตั้งศูนย์ OSS เคียงข้างผู้ประกอบการไทย รับมือมาตรการภาษีสหรัฐฯ เดินหน้าสนับสนุนผู้ประกอบการส่งออกเต็มที่

สวพ.FM91

Broker ranking 15 Aug 2025

Manager Online

CPF ท็อปฟอร์ม! ครึ่งปีแรก 68 กำไรพุ่ง 134% หรือเกือบ 19,000 ล้านบาท

TODAY Bizview

ICS Lifestyle Complex อัดแคมเปญสุดพิเศษกระตุ้นนักช้อป

เดลินิวส์

KKP ชี้ GDP ครึ่งหลังปี 68 เสี่ยงชะลอรับแรงกดดันส่งออก-ท่องเที่ยวสะดุด เร่งไทยปรับโครงสร้างเศรษฐกิจ

Manager Online

ข่าวและบทความยอดนิยม

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...