กรุงศรี ปลุกพลังคนในองค์กรสร้าง Sustainability DNA ลุยแนวคิด “GO Sustainable with krungsri
กรุงศรีปลุกพลังคนในองค์กร สร้าง Sustainability DNA เดินหน้าตามแนวคิด “GO Sustainable with krungsri ก้าวเพื่อสังคมที่ยั่งยืนของเรา” มุ่งสู่เป้าหมาย ธนาคารชั้นนำแห่งภูมิภาคเพื่อความยั่งยืน
กรุงศรีมุ่งสู่เป้าหมาย Net Zero ในปี 2573 และขยายสู่บริการทางการเงินที่ยั่งยืนในปี 2593 ตั้งเป้าสนับสนุนโครงการเพื่อสังคม 250,000 ล้านบาท พร้อมปลูกฝัง “Sustainability DNA” ให้พนักงานทุกคนเป็น Change Agent ขับเคลื่อนความยั่งยืนจากภายใน
คุณไพโรจน์ ชื่นครุฑ ประธานคณะเจ้าหน้าที่ด้านกลยุทธ์และวางแผนธุรกิจองค์กร ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “กรุงศรีให้ความสำคัญกับการขับเคลื่อนความยั่งยืนใน 2 มิติหลัก คือ การเติบโตอย่างยั่งยืนพร้อมรักษาความเป็นผู้นำในธุรกิจ และการเปลี่ยนผ่านสู่สังคมและเศรษฐกิจที่ยั่งยืนโดยมีเป้าหมาย Net Zero เป็นแกนกลาง
จุดยืนของกรุงศรีในการขับเคลื่อนความยั่งยืน เป็น “Market Shaper” ที่จะผลักดันระบบการเงินและเศรษฐกิจไทยให้ก้าวเข้าสู่ความยั่งยืนอย่างเต็มตัว โดยเชื่อมั่นว่าการเป็นธนาคารนั้นไม่ใช่แค่การปล่อยสินเชื่อ แต่คือการสร้างอนาคต สร้างโอกาส สร้างความรู้ และสร้างพลังการเปลี่ยนแปลงให้กับสังคมไทยเพื่อให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคง
ความยั่งยืนนี้เริ่มต้นจาก “เรา” ซึ่งหมายถึง กรุงศรีที่มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนภายในองค์กร (Sustainable in own operations) และขยายไปสู่ “เรา” ที่หมายถึงความร่วมมือระหว่างกรุงศรีและลูกค้า ในการสร้างสังคมที่ยั่งยืนร่วมกัน (Sustainable society) ทั้งหมดนี้ถือเป็นการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนควบคู่ไปกับการเติบโตทางธุรกิจและความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างสมดุล เป้าหมายนี้จะสำเร็จได้ ต้องเกิดจากความร่วมมือของคนในทุกระดับทั้งผู้บริหารและพนักงาน ที่ร่วมกันปลูกฝัง “Sustainability DNA” ให้เป็นวัฒนธรรมองค์กรอย่างแท้จริง ผ่านการสื่อสารภายในที่ต่อเนื่อง ครอบคลุม และลงมือทำจริง”
หนึ่งในกลไกสำคัญที่สะท้อนความมุ่งมั่นด้านความยั่งยืนขององค์กร คือ โครงการ IECC (Internalizing Environmental and Climate Change Aspects into Financial Institution Business Program) ซึ่งเริ่มดำเนินการอย่างเป็นรูปธรรมตั้งแต่ปี 2567 โดยเน้นการบูรณาการประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเข้าสู่กระบวนการดำเนินธุรกิจในหลากหลายมิติ ทั้งการบริหารความเสี่ยง การพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการเงิน และการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างมีประสิทธิภาพ
ควบคู่ไปกับแนวทางเชิงนโยบาย องค์กรยังเดินหน้าผลักดันมาตรการด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อมผ่านโครงการ Energy Saving และการบริหารจัดการพลังงานอย่างเป็นระบบ เช่น การติดตั้งโซลาร์เซลล์ การใช้รถยนต์ไฟฟ้า (EV) การจัดการขยะอย่างยั่งยืน และการลดการใช้ทรัพยากรในสำนักงานหลัก นอกจากนี้ ยังเปิดโอกาสให้พนักงานเข้ามามีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ ที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ เช่น การติดตามคาร์บอนฟุตพริ้นท์ในชีวิตประจำวันผ่านเทคโนโลยี รวมถึงกิจกรรมภายในอย่าง Think Green, Ride Clean ที่เปิดพื้นที่ให้พนักงานเสนอแนวคิดใหม่ ๆ ซึ่งสามารถต่อยอดสู่การเปลี่ยนแปลงจริงในองค์กรได้
องค์กรยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพภายใน ผ่านการจัดหลักสูตรฝึกอบรม เวิร์กช็อป และโครงการส่งเสริมความรู้ทางการเงินที่พนักงานเป็นผู้ริเริ่ม ตลอดจนการสื่อสารภายในที่สม่ำเสมอ ทั้งจากผู้บริหารระดับสูงและพนักงาน เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมความยั่งยืนให้เกิดขึ้นจากภายในอย่างแท้จริง เราเชื่อว่าความยั่งยืนจะเกิดขึ้นได้จริง เมื่อทุกคนร่วมสร้างจากภายใน และขยายผลสู่ภายนอกอย่างเป็นระบบ
จากนโยบายสู่การปฏิบัติ จากกิจกรรมสู่วัฒนธรรมองค์กร กรุงศรีกำลังเปลี่ยนแนวคิดเรื่องความยั่งยืนให้เป็นเรื่องใกล้ตัว เริ่มจากการปลูกฝังภายในองค์กร ขับเคลื่อนผ่านการมีส่วนร่วมของทุกคน และส่งต่อสู่ภายนอกอย่างเป็นรูปธรรม สู่เป้าหมายการเป็น “ธนาคารชั้นนำแห่งภูมิภาคเพื่อความยั่งยืน”