距離WBC首戰只剩2天，如何看待大谷翔平的狀態？日本代表隊向MLB學習的數據運用最前線
第1棒・大谷在2場比賽沒有安打的情況下迎接正式比賽
在2日的比賽中擔任第2棒的大谷翔平，到了隔天3日的比賽則改為與在洛杉磯道奇時相同的第1棒。賽前記者會上，教練井端弘和表示：「這並不是全部的答案」，並接著說明。
「根據這兩場比賽的情況，正式比賽時仍有可能再做調整。（更換打序後）想看看會產生什麼樣的變化。（大谷）一直以來也都是打第1棒，所以也想確認那樣的比賽氛圍。」
然而，大谷此戰2打數沒有安打。以教練的角度來看，或許還沒能真正掌握到想觀察的感覺。
大谷在2日對歐力士猛牛的比賽中也是3打數沒有安打。2023年時，他在強化試合首戰就轟出2支全壘打，單場3打數2安打、6打點，並帶著那股氣勢迎接正式賽。但這次的狀況則多少留下了一些不安。
3日的比賽兩次擊球都是二壘方向的滾地球。一般來說，大谷如果把球打成往右方向的滾地球，常被認為代表狀態不佳，不過這兩球都是打到曲球，因此或許不需要過度擔心。
洛杉磯道奇打擊教練Aaron Bates經常會這樣說。
「當翔平打到四縫線速球卻把球打成往右方向的滾地球時，通常代表他的時機點沒有抓好。」
這是什麼意思呢？
「如果打成往右方向的滾地球，就表示擊球點在本壘板前方。在那個時機揮棒時，如果球種是變化球，很可能連擦到球都做不到。」
因此，因為當時打到的是曲球，某種程度上反而可以說「還算好」。但距離正式比賽只剩2天，時間不多這一點仍讓人稍微在意。
日本代表隊也在運用的「Teamworks」是什麼
話題稍微轉一下。回顧上一屆WBC，在強化集訓期間，可以看到像是達比修有一邊查看TrackMan數據，一邊與年輕投手討論；或是大谷一邊逐一確認數據，一邊進行投打練習的畫面。
當然，對日本選手來說，當時利用數據進行訓練其實已經是常態。不過像達比修或大谷這樣，即使放在大聯盟的標準中，也屬於數據解讀能力非常高的球員，他們如何運用這些數據，不只用於調整狀態，甚至能實際反映在比賽中，能夠從中學習應該也是一大收穫。
此外，透過他們，日本選手也能更直接了解在大聯盟中數據是如何被使用、又特別重視哪些數據。許多日本球員應該也因此獲得了很大的刺激。
不過，從那之後，圍繞著數據的使用環境又進一步改變。日本目前像橫濱DeNA海灣之星等球隊已經導入，而象徵這個趨勢的系統，便是由「Teamworks」公司開發的系統。
那究竟是什麼樣的系統呢？
首先談談它的背景。曾在2010年至2015年間擔任坦帕灣光芒R&D（研究開發部門）資深顧問，之後到2018年為止負責洛杉磯道奇R&D工作的Doug Fearing，在離開道奇後創立了Zelus Analytics。這套系統便是出自該公司。之後Zelus Analytics在2024年被Teamworks收購，而Fearing也繼續擔任Teamworks的首席數據長。
如今Teamworks的客戶不只限於棒球，還涵蓋NFL、NBA、足球、冰球、橄欖球，以及各種奧運項目。光是職業球隊就有超過330支簽約，各國國家代表隊超過100支，並且有超過100萬名運動員在使用這套系統。
至於系統內容，它並不是單純提供數據，而是以數據為基礎，全面支援與該運動相關的各項工作。從某種角度來看，可以說具有顧問公司的角色。以棒球為例，它能提供選秀、交易、自由球員市場的球員評估方法，並根據數據提出最適合組成球隊名單的球員建議。
在球員培養方面，也能利用STATCAST等追蹤數據與動作分析數據，協助制定培養計畫。當然，也能提供守備佈陣、對手配球傾向、對打者攻擊策略等球探報告。
甚至在比賽中整體戰術層面——例如代打、投手更換、代跑時機等——也能透過勝率模擬計算，提出提高勝率的最佳策略。
其核心理念在於：了解球隊目前面臨什麼課題、又希望如何解決，而這套系統則扮演協助的角色。
不過，各隊的運用方式並不相同。
Teamworks會提供各球隊一定程度的產品，但之後的運用則取決於各球隊R&D部門的規模。
例如有些球隊的R&D只有5人，也有球隊接近50人。因此規模較小的球隊會直接把Teamworks系統當作R&D的替代工具，而規模較大的球隊則會與自家的分析系統搭配使用。
話題稍微拉遠了，但其實這次日本代表隊也正在接受Teamworks的支援。
像大谷這樣的球員，理所當然對這套系統非常熟悉。如果日本球員能了解他在賽前準備時是如何運用這些數據，或許又能從中獲得新的學習。
這樣的交流，其實也是國際賽的一大優點。特別是在數據分析方面，能親身感受目前領先的大聯盟水準，或許也會成為未來進一步提升實力的重要基礎。
當然，如何活用這套系統、又能從中得到什麼，最終仍取決於各支球隊，或是球員本身。
（編輯：Three Light）