市長　我還想幹下去！

當育兒者還想繼續工作，制度接得住嗎？

沈伯洋近來的「孤單育兒」與「市長，我不想幹了」話題熱議。我想接著補充的是：有些育兒者想做的，不只是休閒娛樂，而是好好工作、持續進修、追求知識。我們不只想留下來，更想繼續往上走。

台北市「育兒減少工時不減薪」計畫自今年三月試辦，截至六月底已有480家事業單位參與、近900名員工受惠。然而，這尚不等於最終核銷成果，實際核發與執行情形仍待進一步公開。更重要的是，計畫屬獎勵補助性質，須經勞資雙方合意，並非強制實施。我曾備妥申請文件，最後公司卻沒有送出申請。政策存在，不代表權益就能真正抵達需要的人。

當育兒者爭取時間，旁人未必認為公平。為何有人能因育兒調整工時，其他人卻得維持原有負擔？這樣的疑問並非全無道理。然而，Equality 是給予相同條件，Equity 則是看見不同處境所需的支持。形式上的一致，不代表實質公平。

職場最終仍可能回到 Merit，以工時、即時產出與可見的貢獻衡量一個人應得多少。當制度只看見誰能投入更多時間，卻忽略誰承擔更多無償照顧工作，即使沒有人明言歧視，育兒者仍可能失去升遷機會。這無非是一種結構性暴力：傷害也可能藏在看似中立的規則裡，讓特定群體持續承擔不成比例的代價。

勞動部《113年性別勞動統計分析》引用衛生福利部「15至64歲婦女生活狀況調查」指出，截至2024年6月底，曾因照顧未滿12歲兒童而離職3個月以上的婦女有92萬多人，占全體婦女11.4%；其中30.8%從未復職，曾復職者平均間隔60.4個月，約5年。這不只是時間空白，更可能是年資、進修與晉升機會的斷層。

這並非單一調查的偶然結果。主計總處113年5月「人力運用調查」顯示，在15至64歲、有配偶或同居、育有未滿6歲子女，且無就業意願的非勞動力人口中，女性有88.1%、男性有41.4%表示，因需要照顧子女而不願就業。兩份來源不同、觀察面向也不同的官方調查，反映出同一個值得正視的結構問題：照顧責任並未平均分擔，女性承擔的代價尤其沉重。

真正友善的職場，不只是讓育兒者撐得下去，更應讓他們有機會累積專業、不斷成長。這需要透明且可檢驗的政策，也需要重新思考績效如何衡量、照顧責任如何分擔、彈性工時如何可能。「市長，我不想幹了」讓職場困境得以發聲。也請聽聽育兒者的心聲：我們不是不想幹，而是還想幹下去、還想往上走！請未來市長，別讓牽著孩子的手，成為我們職涯被迫停下的理由。

※作者為臺北市實驗學校教師、國小家長、職場媽媽。