華視連年虧損侵蝕公視基金會財務　審計部：盡速釐清定位

文化部今年編列29億元預算捐贈「公視基金會」，但審計部指出，「公視基金會」轉投資的華視，已累積虧損達35.4億元，且長期定位不明，超過10年未改善；而同為公廣集團的公視，觸達率則呈現下降趨勢。台藝大廣播電視學系教授賴祥蔚認為，公視應思考如何有效擴及致更廣泛的群眾，而華視唯有及早確定華視定位，才有助於華視、公廣集團發展。

審計部報告指出，公視頻道2019至2023年觸達率從77.8％降至69.7％，且內部員工滿意度調也較往年下降，遂呼籲公視積極提升觸達率及營運效率，以發揮公共價值。而華視則呈現連年虧損狀態，累計損失達35.4億元，占公視基金會財務短絀51.1億元的近7成。

審計部強調，華視無論是虧損、定位不明等問題，最早於2014年就已經遭監察院指出，然而至今逾10年期間，華視的改善計畫要不是因公視基金會董事延任而停滯，就是召開會議仍無具體進展，連年虧損已嚴重侵蝕公視基金會經營之成果。

賴祥蔚認為，公視觸達率下降屬閱聽眾習慣改變而形成的「非戰之罪」，不只公視，許多民營之媒體公司也都有收視下滑問題，即便如此，公視也應思考如何有效擴及致更廣泛的群眾、達成公廣集團的任務。

賴祥蔚提到，華視連年虧損係因其定位不公、不民，導致經營人也難以界定所謂績效，究竟是依董事會還是市場態度為考量，進而產生內部矛盾、連年虧損，對華視來說無疑是種「持續20年的折磨」，且不只華視，也影響整體公廣集團，遂要解決公廣集團問題，第一步就是釐清華視定位。

文化部回應，將持續強化公視節目內容及優化電視頻道排檔策略，並積極布局新媒體影音平台，推動數位轉型，以全面強化公視與品牌影響力；華視部分則正透過穩定收入及落實管控成本，重新定位以推進創新品牌形象，並持續就資產活化、推展創新創業等提出策略方案。

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