FI專訪｜不只是賽馬：一窺馬會上流圈子的極秘社交圈｜Amy Kwan
跑馬地，燈火輝煌，綠草如茵。這裏，每星期都會上演一場衣香鬢影的社交宴會。一個世紀以來，從不間斷。
「想進入馬會的上流社交圈子嗎？你至少要認識五位關鍵人物，才算得到入場券。」香港賽馬會 Racing Specialist 兼財策專家、金融機構 Frontier 助理副總裁 Amy Kwan 說道。
在她眼中，賽馬與生涯規劃，有著驚人相似性——兩者都需要精準分析、策略佈局和對人性的深刻理解。
從殖民象徵到頂級會所
香港賽馬會跨越一個世紀的歷史，始終是社會階層的縮影。等級與規則，在這裏交織成一個無形的上流社交圈子。
香港賽馬的歷史悠久，可追溯至1846年，早在香港成為英國殖民地初期，英國人已將這項運動帶來香港。
當時的賽馬活動，主要集中在黃泥涌谷的跑馬地舉行。早期賽馬純屬精英活動，參與者幾乎全是英國官員和洋行職員，華人幾乎被完全排除在外。
1884年，香港賽馬會正式成立，接手管理香港賽馬事業。賽馬會成立後，迅速成為殖民地社會的重要社交平台。
當時的賽馬活動，不僅是體育競技，更是社會交際的重要場合，政客、商人和社會名流在此交流互動。
二十世紀初，賽馬活動開始接納華人成為會員，也開始有華人參與練馬等工作，甚至成為騎師。戰後，香港賽馬逐漸走向職業化和國際化，慢慢香港賽馬正式實現職業化，開始引進外國專業騎師。到了1978年，沙田馬場落成，同時標誌著香港賽馬事業進入新階段。
香港賽馬會除了體育競技功能外，長期以來也是殖民地及後續香港社會重要的社交平台，政界、商界及社會名流常聚集於此，形成一個獨特的上流社交圈。
想成為馬會會員絕非易事。Amy在訪問中細數：「要做到馬會會員，首先要由1位名譽董事、名譽遴選會員或遴選會員提名，同時獲另1位名譽董事、名譽遴選會員或遴選會員附議，再加3位準備支持他入會申請的馬會會員。」
她指出：「簡單說，就是要認識五位很重要的關鍵人物，才可以拿到一個提名的資格。」
馬會現有約26,000名會員，但可使用全部馬會設施的全費會員，人數只有約16,000人左右。這些會員中，不乏香港政商界的頂尖人物。
會員等級決定了一切。Amy 解釋：「賽馬會員可以使用沙田和跑馬地馬場的設施，並預約專用廂房。而全費會員可以再多用一些設施，他們可以隨時享用沙田會所、跑馬地會所及雙魚河鄉村會所。」
對於許多申請者來說，競駿會（The Racing Club）是進入馬會的跳板。Amy表示：「成為競駿會會員相對簡單一點，如果你是年青才俊，例如專業人士、醫生、年輕企業家等，還要熱愛賽馬、對生活有品味。可能這樣可以輕鬆一點，先由競駿會這個渠道，慢慢再成為賽馬會員。」
神秘廂房體現的身份象徵
在馬場內，不同樓層的廂房代表著不同的社會地位。
Amy向記者描述道：「有多層看台的跑馬地馬場，雖然大家在看同一場比賽，卻有非常不同的空間選擇。」
「普通的馬迷通常在公眾席，以$10便可入場，且很熱鬧，較有比賽氣氛；樓上，有大屏幕的影視廳和可以透過玻璃牆壁觀賽的餐廳；再上多幾層，就是更具神秘色彩的廂房。」這些廂房分別屬於馬主、特定公司機構、遴選會員，以及董事。
廂房的差異，不僅在位置和裝修，更在於其代表的社會地位。Amy 指出：「一說到董事廂房，只供馬會現任十二位董事預約。而在跑馬地馬場，他們還有自己的獨立廂房。」
廂房內的氛圍與樓下截然不同：「樓上的馬主和董事廂房，裝修是含蓄的英式風格。」而且，要進入董事廂房或馬主廂房，便需嚴格遵守衣着規範。
Amy強調：「男士必須穿西裝外套、恤衫、長褲及打領帶；女士需穿連衣裙、襯衣、裙或長褲。如果你穿任何短褲、球鞋，即使是很貴價的拖鞋，都不可以進入這些廂房。」
這規範執行之嚴格，連天王巨星也不例外。前陣子便發生了「郭富城被拒進沙圈」事件，身為馬主的郭富城被指因沒有穿上西裝外套，而被工作人員拒進馬場沙圈。
馬場內外的權力遊戲
在馬會這個頂級社交圈中，人脈交換隨處可見。
Amy分享了她工作中的觀察：「有時一些客人進來馬場，目的就是為了交換卡片，不停認識不同的人。他們未必有興趣投注，也沒有興趣研究賽馬。」人脈——是他們進場的最大目的。
另一常見現象，是馬場中的「家族傳承」。「很多爸爸媽媽——可能他們是馬主會員——當其子女一到十八歲，就會帶他們入馬場識人，子女們開頭可能完全不知道發生什麼事，但爸爸媽媽就會帶著他們到處認識人。」
「我猜，可能爸爸媽媽都希望他們像自己一樣，透過在馬圈認識不同的人，從而將來可以幫助他們自己的生意，或者建立一些商業人脈網絡。」Amy 說道。
藝人與知名人士的曝光策略，也是馬場一景。
「有時我自己在工作上都會見到，有些可能是馬主，在他出馬的時候都會邀請一些藝人。我相信那些藝人都希望可以透過馬主贏馬的時候，爭取多一些曝光的機會。」
雙軌人生：賽馬分析與財務策劃的交會
作為罕見的橫跨賽馬分析與財務策劃兩個領域的專業人士，Amy發現兩者擁有共同核心理念：「賽馬分析與財策，講求的都是分析與策略。」
Amy解釋：「接觸到賽馬這個工作，都是和客人透過交流、分析賽馬。所以很多人都會覺得我這份工作，和我現職財務策劃這份工作很相似，因為都是透過分析和思考賽馬的投注策略，幫客人怎樣去賺錢。」
「同樣，在我自己金融的工作裡面，我就是透過幫客人去選擇一些合適的理財產品，介紹給他們。兩份工作，息息相關。」
Amy將賽馬的分析方法運用到財策專業之中：「好像我做馬會這份工作，也是會分析馬匹的狀態、騎師與練馬師的配合等等。馬匹本身當然都很重要，它不同時候會做不同的操練，例如游水、踱步、拍跳，都是為了讓馬更加穩定，從而有好成績。」
「等於我自己本身做財策這份工作，其實很相似。因為我自己不只是銷售公司有多好、產品有多好，我都會真正了解行業的需要，去分析一下究竟哪些產品最適合客人，幫客人策劃自身的長中短期人生規劃。」
「在金融裡面，我要幫客人想哪些方案最適合他，也要經過很多思考與分析。而在賽馬裡，同樣要分析。」
Amy 見證了許多試圖通過馬會實現階層跨越的例子。她發現，馬會社交圈的本質是資源交換。「很多人都覺得，能夠有機會進來馬場，入到董事廂房、馬主廂房，也是一種身份的象徵。」
對於那些希望通過馬會拓展人脈的年輕人，Amy建議，一定要保持真誠與熱誠，敢於挑戰，喜歡思考。
「很多人進來馬場，可能真的就是為了交換卡片。」Amy 靜靜地說。她看見那些手持名錶、穿着筆直西裝的人們穿梭於廂房之間，眼裡閃爍的除了是對賽馬運動的熱愛，更是對人脈與資源的渴求。
在她看來，馬場如人生，贏馬的關鍵也許並不在於手中的那張「粉紅紙」，而是能否破譯馬場背後那套以人脈與專業知識為密碼的無形規則。
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