工商鋪點評｜當蘋果遇上Labubu 揭示商業新邏輯｜江靜明

當蘋果行政總裁庫克（Tim Cook）現身上海泡泡瑪特Labubu主題巡展，成為他中國行程的首站，這個看似簡單的商業互動，實則揭示了當代商業價值重塑的重要趨勢。筆者認為，在傳統工商舖市場轉型之際，庫克此舉為我們提供了觀察未來商業模式轉型的獨特視角。

庫克之中國行程首站，不去蘋果專賣店視察，反而先造訪潮玩展場，顯示優質IP已成為新一代的流量密碼。設計LABUBU的藝術家龍家昇在iPad Pro上現場繪製Labubu，生動展示了蘋果產品作為創意工具的應用場景。這種「科技賦能創意」的演示，比任何廣告都更具說服力。而泡泡瑪特始創人王寧贈送的庫克造型Labubu玩偶，手持橙色iPhone 17 Pro，巧妙完成兩大品牌的價值交融。

這種跨界協同創造的媒體聲量，遠超傳統營銷投入。此次訪問尤其值得玩味。也暗示了即使科技巨頭也在尋求與新興消費文化接軌。同時亦印證了強勢IP對資本市場的影響力。

正如筆者早前在專欄「全年收入『300億相當輕鬆』LABUBU對零售的啟示」也提到︰泡泡瑪特上半年純利按年飆升近4倍至45.7億元人民幣，收入大升逾2倍，至138.8億元人民幣。當中旗下品牌LABUBU當然功不可沒，Labubu顛覆了許多零售傳統認知。不僅帶動盲盒銷售，更催生「娃衣」產業鏈，有商家靠此年入200萬。這種橫向擴展的消費場景，正是未來商業空間的發展方向。泡泡瑪特的成功，更吸引到了科技巨擘蘋果公司的目光，促成此次庫克到訪的跨界對話。

王寧早前在分析師會議上樂觀表示，今年收入「達到300億元相當輕鬆」，而今次庫克現身泡泡瑪特巡展的畫面，與泡泡瑪特300億收入預期共同指向同一個未來：在情感消費時代，誰能掌握IP經濟與體驗創造，就能佔盡先機，正如工商舖市場上也如是︰誰能緊貼市況，捉緊機遇，誰就能在競爭中脫穎而出。

美聯旺舖董事 江靜明

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