3萬+月增追蹤 YanTing Marketing能被複製嗎？
「我知道免費去所有中學表演很瘋狂」
但你知道 Yan Ting《三生有幸》的新歌宣傳更瘋狂嗎？
⾹港樂壇近年花盡⼼思的 marketing campaign 依舊存在，但能夠持續激起浪花的寥寥可數。直到今年三⽉，YT 苦候多年終如春筍冒出，更難得的是能夠從中看到值得借鑒的 2024 年最新版 “marketing 做得點好？ˮ
為了多點數據參考，我稍微等了一兩個月才動筆紀錄。YT 憑《#三生有幸》爆紅。有多紅？還是用數字比較具體。根據 Social Blade 數據，新歌宣傳期單月增加超過3萬粉絲。這個數字有多誇張？Tyson 憑拉闊單月增加2萬；Gareth 因為22年疫情單月增加4萬；MC 小心地滑 live 增加6萬。如此被大眾熟知的情況，還需考慮外在（叱吒、社會環境）的推波助瀾才落在幾萬不等，YT 幾乎是憑自己團隊一己之力策劃，也能和其他情況並肩，前所未見。
我不打算重複 YT 有多會 “講經” （來，我們一起說一次他的入行經過），多會與他人合作，畢竟 Threads 有更多高手分析。細看他的策略，不難發現他善用 IG Collab Post 功能的程度遠超其他人。Collab Post 過去多用於品牌與歌手、歌手與歌手等的合作。但YT將這個功能運用到極致，大膽地與各類 creator 頻繁合作。
在宣傳期，他與超過30個不同的單位合作，包括大小媒體、KOL、YouTuber等。合作涵蓋如歌曲訪問、分享人生、翻唱、街訪、劇場等，一概以 Collab發布，形成一種近乎轟炸式的宣傳效果。在高峰期，幾乎每天都有2篇 Collab Post，不斷圍繞「做你嘉賓…」這句歌詞，想不認識也難。
這與傳統宣傳方式形成鮮明對比。一般歌手多在自己平台發布內容，即使與創作者合作，也僅會在 Story 分享或點讚。 YT 的做法不僅增加每一個 content 潛在的曝光度，也更容易和 creators 合作。
YT 早於推出新歌前，在 JFFT、100毛（廟街）等慢慢奠定「很好合作」、「漸有人氣」的形象。一個漸上軌道的 brand，願意拋自己出來一起玩，功利地說，Collab Post 就能和同樣在網上擁有高人氣的 creators 共享流量，互相借力。從情感角度出發，這更能體現合作的誠意和重視。試想，合作就是希望內容令雙方的粉絲留意到對方。如果一個歌手邀請你合作，卻不在自己 IG 上分享，你會不會感到一絲失望？
然而，如果 Collab Post 真的如此神奇，為何不是所有歌手都爭相使用呢？猜測可能有些歌手擔心過多合作會稀釋個人品牌形象，或者因為缺乏先例而裹足不前。但在2024年的音樂市場，相比維護完美的 IG 形象，更應該關注如何提升曝光度，特別是對新人來說（譁眾取寵另當別論。）更何況，IG還有隱藏貼文的功能，既能在宣傳期充分利用 Collab 的優勢，又能在之後維護理想的個人形象。
Collab Post 只是 YT 策略的開端。他沒有止步於一系列數十萬點擊的 reels，而是將重心放在建立社群。近年許多在 TikTok 爆紅的歌手開演唱會鎩羽而歸。YT 的成功在於他的人氣不僅停留在網絡，更被轉化為實際票房——兩場 Star Hall 全場爆滿。
自2月尾推出新歌和轟炸式宣傳，YT 在僅僅20日後就宣布開演唱會，果不其然，公售一票難求。我為 YT 畫了一個簡化版 Customer Journey map，未必完全正確，現實世界也不會那麼按部就班，但我們可以在留言一起討論。
他看重實體支持，正如在 jet mag 訪問提到「網上的支持，不用拿出甚麼東西交換，但歌迷將返工辛苦所賺的血汗錢，付出來支持扶我一把，這才是當中的交換，用歌迷辛苦換取我這個騷，這是真實的，所以太感謝了。」
得到珍而重之的成果，他仍保持一貫作風：長文回覆DM、定期開 IG Live，轉發幾乎每一個限動、回覆每一個留言… 不用我多口，每位和 YT 瘋狂對話過的也能體會他對每一句 DM的重視，正正是建立社群的關鍵。但更令人敬佩的不得不提爆紅開始附帶的負評。
近年多少獲得人氣的歌手能夠體面應付負評？我隨便找到2個負評，他都選擇用英文長文回應。（很聰明，畢竟長文不是每個人有耐性看，英文不是每個人有能力看）每項細節積累起來，即使有人對他的音樂無感，也很難真正討厭這位擁有強大親和力的歌手。
TLDR: 回應 cover 的問題，YT marketing 能被複製嗎？可以的，如果你願意每天花不知道多少時間和人互動、緊貼創作者風格、主動和每個平台真誠地合作（每次合作也全力以赴），然後每天重複一次就可以。難度大概和數數自己有多少頭髮差不多吧。
最近不難看到其他香港歌手，不論簽公司還是獨立，都主動尋求合作機會。在凡事講求數字的年代，音樂營銷不止停留於「玩 reels」，反而是考驗將熱度轉化為實際支持的能力。目前，YT 的案例無疑是一個參考答案：保持比任何人都開放的態度是基本，或許更要保持自我地禮待每一位，就是距離轉化成功更近一步的法門。
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