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財經

美團補貼「被迫跟戰」剖析短中期要留意關鍵信號

HKMoneyClub

更新於 12月01日03:20 • 發布於 12月01日02:15 • HK MoneyClub

現階段內地本地生活/即時零售行業的補貼戰,可以用一句話概括:美團(3690.HK)在「被迫跟戰」,阿里、京東在「高舉高打」,監管在「勸架+壓紅線」,整體趨勢正由極端燒錢走向逐步理性,但短期仍處於高投入期。

美團補貼:從主動控節奏變成被動應戰

2025 年以來,美團在外賣及即時零售(奶茶、簡餐、買菜等)大幅加碼補貼,管理層明言「競爭過熱」,並直接將 2025 年第三季由盈轉虧,主要歸咎於補貼及相關營銷成本急升。

報導指,單是某些周末推廣檔期,美團補貼就達數十億元人民幣級別,例如有媒體稱,美團在一個週末活動中單日補貼約人民幣 30–40 億,而阿里系平台補貼更高,直接把「奶茶+快餐」價格打到接近成本價甚至低於成本。在產品層面,美團推出「好飯團」等活動,出現「6.9 元四菜一飯+飲品,30 分鐘送達,晚到還賠錢」這種極具殺傷力的套餐,實質就是用平台補貼去換高頻剛需訂單與用戶黏性,短期幾乎不可能靠這類訂單賺錢。

管理層在業績會上明確表示,目前補貼強度是「不可持續」的,並重申將在確保市佔的前提下,逐步提升每單經濟效益,暗示未來會優先穩住中高客單價訂單(譬如 15 元以上、30 元以上的單),而不是無上限地打價格戰。

簡單講,美團目前是:

  • 補貼強度:被動拉高,以守住高頻場景與市佔。
  • 利潤影響:核心本地業務由盈利轉為雙位數負營運率,短期財報極難看。
  • 管理層態度:口頭上說「不可持續」、希望逐步降溫,但在競爭對手沒收手前,只能一邊燒錢一邊等行業出清或監管介入。

市場繼續關注外賣行業的補貼情況,美團在補貼搶市佔,與平衡利潤之間如何做。

阿里、京東火力更猛 補貼金額級數以「百億」起跳

對比美團,阿里巴巴(餓了麼+淘寶閃購)在 2025 年宣佈的補貼計畫遠超以往,有券商與媒體引述資料指,阿里對即時零售/外賣相關業務的年度補貼規模約為人民幣 500 億元,目標是把淘寶生態內的流量與交易導流到即時配送場景,搶奪美團多年建立的本地生活心智。部分報導具體提到,阿里「淘寶閃購+餓了麼」在單個推廣期內補貼超過人民幣 120 億元,而整個一年計畫預留的補貼彈藥能支撐多輪價格戰,短期內不以盈利為優先目標。

京東方面,自 2025 年開始正式高調切入外賣與即時零售,推出人民幣 100 億級別的補貼計劃,並在後續再宣布加碼,用於吸引商戶與用戶,尤其是高線城市與現有 JD 用戶群體,進一步加劇整體價格戰壓力。

實際上,阿里、京東的補貼更有「平台戰略」味道:不單爭外賣,而是把即時零售當作電商流量延伸與生態黏性的關鍵一環,願意用更多電商主站的利潤去交叉補貼這個戰場,導致整個本地生活/即時零售的盈利邏輯被打亂。

換句話說,美團是在「以一敵二」,而且對手財務火力更足:有分析提到,美團手頭現金及短期投資約人民幣 1700 億,而阿里持有現金與短期投資約 5000 多億,單純拼「誰燒得久」並不佔優勢。

監管與行業趨勢:從失控補貼走向「被迫理性」

2025 年中以來,中國市場監管總局多次約談美團、阿里(餓了麼/淘寶即時)、京東等平台,要求其避免「掠奪式補貼」、維持公平競爭,並關注商戶、騎手和消費者的長期利益,明確把過度補貼列為監管關注點之一。監管在 2025 年下半年之後加大了介入力度,並鼓勵平台將補貼信息透明化,避免誤導宣傳與「先提價再打折」等行為,同時對平台抽佣與費率作引導,意圖在「促進消費」與「保護中小商戶」之間取得平衡。

行業研究機構與券商普遍預期,最瘋狂的補貼高峰已在 2025 年第三季出現,之後第四季至 2026 年上半年,有望逐步回落至較為理性的水平;有分析甚至預計,快速電商/外賣的單位經濟有望在 2026 年初重回正數。自10–11 月行業整體補貼力度相較夏季高峰有所收斂,部分平台開始通過提高門檻(例如滿減、會員專享)以及更精準的補貼策略,改變之前「大水漫灌」式撒錢模式。

整體大方向:

  • 補貼總額仍然龐大,但廣度開始收窄,轉向針對高價值用戶與高毛利品類。
  • 監管與財報壓力共同推動平台從「拼 GMV」轉向「拼單位經濟+精細化運營」。

對美團的含義:短期被壓利潤 中長期看誰先「站穩」

  • 短期(未來 6–12 個月)

  • 美團為守市佔,補貼不可能迅速大幅削減,尤其在一二線城市與關鍵品類(奶茶、快餐、生鮮)上,利潤壓力仍然偏大,業績波動風險高。

  • 對手補貼若略為收斂,美團反而有機會利用規模與履約效率優勢,率先縮窄單位虧損,部分券商認為美團一旦收益與補貼比例回復理性,其盈利彈性會比對手更大。

  • 中期(1–3 年)

  • 若監管持續壓制極端補貼,加上資本市場對長期虧損容忍度下降,最有可能的格局是:

  • 美團保持本地生活與外賣龍頭地位,但市佔率略有下滑換來盈利改善。

    • 阿里與京東透過即時零售獲得一定份額,更多扮演「第二選擇」與流量入口角色,而非單一賽道霸主。
  • 對美團股東而言,中期投資關鍵不在於「再拿多少市佔」,而在於「何時明確出現補貼拐點+利潤修復」,這往往會是估值再評級的觸發點。

投資者可留意的幾個信號

在評估美團或相關行業標的,補貼戰下幾個重要觀察點:

  • 平台對「補貼規模」與「補貼 ROI」的披露是否更透明(例如每單補貼額、獲客成本、LTV 等);
  • 行業 GMV/訂單增長是否仍依賴大額補貼,抑或逐步回到正常價格下的自然需求;
  • 監管是否進一步出台針對補貼與平台競爭的細則(例如紅線、罰則),以及平台是否開始主動降低補貼燒錢而不是被動說法;
  • 美團自身的單位經濟指標(例如每單毛利、履約成本率、營運利潤率)是否在接下來幾季見底回升。

總結來說,目前補貼戰對美團的壓力是真實且短期內難以消失,但行業已出現由失控走向理性的跡象,監管和資本市場都在推動這個過程。對中長線投資者,關鍵不在於「補貼有多猛」,而在於「誰可以在補貼降溫後仍然留住高價值用戶和商戶」,這將決定未來 3–5 年的估值高低與股價走勢。

作者:MoneyClub

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