บสย. ค้ำประกันสินเชื่อ อุ้มเอสเอ็มอี 2.4 หมื่นราย มุ่งยกระดับองค์กร
นายสิทธิกร ดิเรกสุนทร กรรมการและผู้จัดการทั่วไป บรรษัทประกันสินเชื่ออุตสาหกรรมขนาดย่อม (บสย.) เปิดเผยว่า พร้อมผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับ และสำนักงานเขตทั่วประเทศ กว่า 400 คน ร่วมกิจกรรม The 2nd Town Hall Meeting 2025 รูปแบบ Hybrid Meeting ภายใต้แนวคิด “TCG Ways of Working Together”
ทั้งนี้ ภายในงานยังได้กล่าวถึง การช่วยเหลือ SMEs ในช่วง 7 เดือนแรกปี 2568 ผ่านมาตรการ “บสย. พร้อมค้ำ” โดยมียอดค้ำประกันสินเชื่อ 22,669 ล้านบาท ช่วย SMEs ได้รับสินเชื่อ 24,037 ราย ก่อให้เกิดสินเชื่อในระบบ 30,471 ล้านบาท รักษาการจ้างงาน 238,639 ตำแหน่ง และสร้างผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจได้มากกว่า 93,622 ล้านบาท สำหรับโครงการตามมาตรการรัฐ แบ่งเป็นโครงการรัฐ 48% และโครงการที่ บสย. ดำเนินการเอง 52%
นอกจากนี้ ตลอด 7 เดือนแรก บสย. ยังประสบผลสำเร็จในการแก้หนี้ให้ลูกหนี้ที่ถูกจ่ายเคลม ผ่านมาตรการ “บสย. พร้อมช่วย” สามารถปรับโครงสร้างหนี้ 2,913 ราย ในจำนวนนี้เป็น “กลุ่มเปราะบาง” ยอดจ่ายเคลมไม่เกิน 2 แสนบาท 2,010 ราย คิดเป็นมูลหนี้รวมกว่า 1,708 ล้านบาท และสามารถช่วยลูกหนี้ “ปลดหนี้” ปิดบัญชีได้สำเร็จ 12% ของจำนวนรายที่ปรับโครงสร้างหนี้ทั้งหมด
จุดเด่นคือ ยืดหนี้ยาวสูงสุด 7 ปี พร้อม “ตัดเงินต้น ก่อนตัดดอก” และคิดอัตราดอกเบี้ย 0% โดย “ปลดหนี้” พร้อม “ยกดอกเบี้ย” ซึ่งเป็นมาตรการที่ช่วยให้ลูกหนี้สามารถ “อยู่รอด อยู่ได้” และ “ปลดหนี้” ได้ง่ายขึ้น เร็วขึ้น ช่วยต่อลมหายใจให้ธุรกิจ และทำให้ลูกหนี้มีกำลังใจ กลับมาแข็งแรงได้อีกครั้ง
สำหรับงานครั้งนี้ มุ่งสื่อสารและตอกย้ำ “วัฒนธรรมองค์กร” โดยเชิญชวนผู้บริหารทุกระดับและเพื่อนพนักงานร่วมกันเชื่อมโยงและประสานการทำงานร่วมกัน ควบคู่ไปกับการเพิ่มทักษะด้าน Digital เพื่อให้การขับเคลื่อนองค์กรเป็นไปตามกลยุทธ์ที่วางไว้ พร้อมตอกย้ำ ค่านิยม “TCG Fast & First” รวดเร็ว รอบคอบ ที่หนึ่งในใจ SMEs เพื่อให้พนักงานพัฒนาศักยภาพ
และมีความภาคภูมิใจในการเป็นพนักงาน บสย. ควบคู่กับการสร้าง DNA ผ่าน T - Think Innovatively กล้าคิด กล้าทำ กล้าเปลี่ยนแปลง C -Connectivity สร้างเครือข่าย สร้างความร่วมมือ สร้างความสัมพันธ์ และ G - Good Governance ยึดมั่นธรรมาภิบาล ยึดมั่นบริหารความเสี่ยง ยึดมั่นดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อม
“ผมเชื่อว่า Culture องค์กร เป็นเรื่องที่สำคัญนำ Strategy หากวัฒนธรรมองค์กรไม่ชัด พนักงานไม่เข้าใจ ต่อให้องค์กรมี Strategy ที่ดี การขับเคลื่อนองค์กรก็เป็นเรื่องยาก ตรงกันข้าม หากองค์กรมีวัฒนธรรมการทำงานที่ชัดเจน การสร้างศักยภาพ และการนำพาองค์กรให้เป็นไปตามตามกลยุทธ์ที่วางไว้ ก็จะง่ายขึ้น” นายสิทธิกร กล่าว
นอกจากนี้ ยังได้ตอกย้ำวิสัยทัศน์ในการเป็นศูนย์กลางเชื่อมโยงเงินทุนและโอกาสให้กับ SMEs ผ่านกลไกการค้ำประกันของ บสย. และศูนย์ที่ปรึกษาทางการเงิน (บสย. F.A. Center) พร้อมเป้าหมายในการขยายบทบาทการช่วยเหลือผู้ประกอบการ SMEs ในประเทศไทย
ผ่านการยกระดับองค์กรในด้านต่างๆ โดยรวมใจพนักงานทุกคนร่วมขับเคลื่อนยอดค้ำประกันสินเชื่อ เพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการ SMEs ให้สามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุนในระบบได้มากขึ้น พร้อมปรับตัวรับมือกับความท้าทายใหม่ๆ ที่จะเกิดขึ้นตลอดปี 2568 ท่ามกลางความท้าทายด้านเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และปัจจัยด้านอื่นๆ ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
สำหรับทิศทางตลอดปี 2568 บสย. มุ่งมั่นเดินหน้าสานต่อการยกระดับองค์กรในทุกๆ มิติ ด้วยการผสานความร่วมมือจากทุกๆ คนในองค์กร ภายใต้คอนเซ็ปต์ “TCG Ways of Working Together” เพื่อบรรลุเป้าหมายองค์กรที่วางไว้
ทั้งการพัฒนาการค้ำประกันสินเชื่อในประเทศไทยให้แข็งแกร่ง การเสริมสร้างกลไกการค้ำประกันสินเชื่อ การเพิ่มศักยภาพในการสนับสนุนทางการเงินให้ SMEs รวมทั้งการเปิดโครงการค้ำประกันสินเชื่อรูปแบบใหม่ๆ เพื่อขยายการช่วยเหลือ SMEs ให้ครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายมากที่สุด