ส่องพอร์ต "สุทธิสาร จิราธิวัฒน์" “ซีอีโอ” คนใหม่กลุ่ม CRC ถือ 3 หุ้นในเครือ มูลค่ากว่า 2.43 พันลบ.

ตามที่ บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ CRC ได้เปิดตัวซีอีโอคนใหม่อย่าง "สุทธิสาร จิราธิวัฒน์" ให้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร CRC

ทั้งนี้ จากการสำรวจข้อมูลจากตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย พบว่า "สุทธิสาร จิราธิวัฒน์" ซีอีโอคนใหม่กลุ่ม CRC มีการลงทุนถือหุ้นจำนวน 3 บริษัท โดยมีมูลค่าพอร์ตลงทุน ณ เดือนมิ.ย. 2568 อยู่ที่ 2,437,009,110.60 บาท ประกอบด้วย

CENTEL จำนวน 17,594,254 หุ้น คิดเป็น 1.30 %

CPN จำนวน 25,771,400 หุ้น คิดเป็น 0.57 %

CRC จำนวน 44,520,462 หุ้น คิดเป็น 0.74 %

จากข้อมูลดังกล่าวนำมาคำนวณมูลค่าเงินลงทุนในปัจจุบัน จะเห็นว่า "สุทธิสาร จิราธิวัฒน์" มีมูลค่าการถือครองหุ้นCPN สูงสุด ดังนี้

CENTEL มูลค่าถือครอง อยู่ที่ 432,818,648.40 บาท

CPN มูลค่าถือครองอยู่ที่ 1,198,370,100.00 บาท

CRC มูลค่าถือครองอยู่ที่ 805,820,362.20 บาท

รวมมูลค่าถือครอง 2,437,009,110.60 บาท

ด้านบล.ทิสโก้ ระบุว่า แนะนำ “ซื้อ”CRC มูลค่าที่เหมาะสม 40.00 บาท CRC : New Heights, Next Growth

ประเด็นสำคัญจากงาน CRC CEO Forum 2025

ในงาน CEO Forum 2025 ภายใต้หัวข้อ "New Heights, Next Growth" บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น (CRC) ได้เปิดเผยกลยุทธ์ครอบคลุม 3 ปีภายใต้การนำของซีอีโอคนใหม่ คุณสุทธิสาร จิราธิวัฒน์ แผนดังกล่าวมีจุดศูนย์กลางอยู่ที่วัตถุประสงค์ของแบรนด์ "Central to Life" ซึ่งออกแบบมาเพื่อรับมือกับ "Polycrisis" ระดับโลกที่ท้าทาย โดยการเสริมความแข็งแกร่งของธุรกิจหลัก เร่งการเติบโตใหม่ และขับเคลื่อนความร่วมมือภายในกลุ่ม หลังจากเวทีดังกล่าว เราคาดหวังสัญญาณเชิงบวกในช่วงแรกจากการปรับปรุงอัตรากำไรขั้นต้นตามการเติบโตของรายได้ตลอดปี

เวียดนาม : กลไกขับเคลื่อนการเติบโตที่มั่งคงและชัดเจน

เซ็นทรัล รีเทล ระบุเวียดนามเป็นแรงขับเคลื่อนการเติบโตหลักในอีก 3 ปีข้างหน้า โดยกำหนดเป้าหมายการเติบโตสองหลักในภูมิภาค ซึ่งเหนือกว่าการเติบโต 5-6% ที่คาดการณ์สำหรับไทยและอิตาลี การขยายจะมุ่งเน้นการเปิดรูปแบบ Hypermarket และ GO! mall ในเมืองใหญ่ ซีอีโอระบุเวียดนามเป็นแรงขับเคลื่อนหลัก อ้างถึงศักยภาพของตลาดและตำแหน่งที่โดดเด่นของ CRC การเปิดตัวในรูปแบบไทวัสดุจะถูกเลื่อนออกไปประมาณ 3 ปี เนื่องจากรอความพร้อมของตลาดจากพฤติกรรมผู้บริโภคและโครงสร้างที่อยู่อาศัยที่แตกต่าง

ซีอีโอใหม่นำแนวทางบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพมาใช้

ซีอีโอใหม่ สุทธิสาร จิราธิวัฒน์ ผู้ที่สร้างไทวัสดุ "จากศูนย์" มาเน้นการบริหารการเงินอย่างมีระเบียบ กลยุทธ์เน้น "ประสิทธิภาพด้านต้นทุน" มากกว่า "การลดต้นทุน" โดยนำแนวทางปฏิบัติแบบ lean ของไทวัสดุมาใช้ทั่วกลุ่ม โครงการสำคัญมุ่งเป้าการประหยัด IT ขนาดใหญ่ อาจมีมูลค่าหลายพันล้านบาท โดยการเปลี่ยนจากใบอนุญาตราคาแพงอย่าง SAP และ Oracle มาใช้แพลตฟอร์มที่พัฒนาเองโดยทีม IT ของไทวัสดุ นอกจากนี้ การเติบโตของค่าใช้จ่ายบุคลากรต้องควบคุมให้ต่ำกว่าการเติบโตของยอดขาย

การบริหารเงินทุนอย่างรอบคอบและเพิ่มผลตอบแทนผู้ถือหุ้น

CRC กำลังปรับการใช้จ่ายเงินลงทุนให้เหมาะสมกับสภาพเศรษฐกิจปัจจุบัน ผู้บริหารปรับแนวทางค่าใช้จ่ายเงินลงทุนปี 2025 ลงมาอยู่ในช่วงต่ำของ 1.5-1.7 หมื่นล้านบาท จาก 1.7-1.9 หมื่นล้านบาท นี่เป็นการเลื่อนโครงการ ไม่ใช่การยกเลิก แผนการลงทุน 3 ปี มูลค่า 4.5 หมื่นล้านบาท ยังคงเดิม ด้วยการลดค่าใช้จ่ายเงินลงทุน CRC กำลังศึกษาการเพิ่มผลตอบแทนผู้ถือหุ้นผ่านมาตรการต่างๆ โดยคาดว่าจะมีการตัดสินใจสนับสนุนการลงทุนภายในปีนี้ การปรับปรุงอัตรากำไรขั้นต้นสำหรับ GO Wholesale มุ่งเน้นที่การผสมผสานผลิตภัณฑ์ เนื่องจากการควบคุมการสูญเสียอยู่ในมาตรฐานอุตสาหกรรมแล้ว

เพิ่มการ Synergy ในกลุ่มเซ็นทรัล

กลยุทธ์ใหม่มุ่งเป้าปลดล็อกคุณค่าโดยการขยายการ Synergy ภายใน CRC และกลุ่มเซ็นทรัลที่กว้างขึ้น ซีอีโอใหม่จัดการประชุมสัปดาห์ละครั้งกับประธานหน่วยธุรกิจเพื่อแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีและเร่งการตัดสินใจ ความสำคัญอันดับแรกคือ การลดช่องว่างข้อมูลระหว่างข้อมูลออฟไลน์ของแพลตฟอร์มสะสมแต้ม The 1 และข้อมูลออนไลน์ของ CRC เพื่อปลดล็อกการ Synergy เพิ่มเติม แนวทางปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพและแบบ lean ของไทวัสดุจะถูกนำไปใช้ในหน่วยธุรกิจอื่นๆ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ เรายังคงคำแนะนำ “ซื้อ” สำหรับ CRC ด้วยมูลค่าที่เหมาะสมเท่ากับ 40.00 บาท โดยได้รับการสนับสนุนจากการฟื้นตัวของ SSSG ใน 2H25 และในเวียดนาม