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理財

邊裁員邊砸錢!上半年科技業逾 6 萬人丟飯碗!又是 AI 惹的禍?

經理人月刊

更新於 05月26日07:44 • 發布於 05月26日07:00 • 支琬清

今年還未過一半,科技業已迎來一波裁員潮。根據裁員追蹤網站 Layoffs.fyi 的統計,2025 年迄今,全球已有超過 6 萬 1220 名科技從業人員被資遣,涵蓋多達 130 家企業。這波人力重組浪潮中,微軟(Microsoft)、Google 和亞馬遜(Amazon)等科技巨頭扮演關鍵角色。

AI 是裁員元兇?Google CEO:不是淘汰,是機會

以微軟為例,該公司於 5 月 13 日宣布將裁員 6000 人,約占其總員工數 22.8 萬人的 3%,其中於華盛頓州約 2000 個職位遭裁撤,是自 2023 年以來最大規模的裁員行動。

Google 則自年初起,陸續對其安卓(Android)、Pixel、Chrome 與雲端部門進行裁員。在此之前,其母公司 Alphabet 於 2023 年已裁撤 1.2 萬名員工,相當於當時全球總人力的 6%。亞馬遜也宣布裁撤設備與服務部門約 100 個職位,涉及 Alexa、Echo、Kindle 及自動駕駛 Zoox 等產品部門。

裁員不只發生在科技巨頭。教育平台切格(Chegg)宣布裁員 248 人,占公司總人力 22%,並將關閉美國與加拿大辦公室。此外,資安公司 Crowdstrike 和交友服務公司 Match Group 也宣布精簡內部人力編制。光是 2025 年 4 月,全球科技產業中便有 2 萬 4545 名員工失業,而整體裁員趨勢仍在擴大。

儘管許多評論家將裁員潮與 AI 發展掛鉤,科技業高層卻有不同觀點。Google 執行長皮蔡(Sundar Pichai)在《All-In Podcast》談話節目反駁主持人提到「許多人將 AI 視為零和遊戲(zero-sum game) ── 只有一個贏家,其他人都會被淘汰」的觀點。皮蔡指出,「AI 競賽並不會只有一個贏家」,而是一場讓所有參與者都有可能獲益的技術轉型。他強調,AI 所帶來的機會甚至超越了網際網路時代,並認為還有一些尚未成立的公司,可能會在 AI 領域成為贏家。

AI 正重塑每份工作,部分職位將經歷劇烈變化

AI 對職場帶來的影響,並非單純抹殺人類職位,而是推動工作內容的轉型和重塑。Indeed 執行長克里斯.赫姆斯(Chris Hyams)在《財富》(Fortune)工作創新高峰會上表示,AI 雖然無法完全執行所有職位的完整技能,但研究指出約 2/3 的職位中,有一半以上的技能可由現有生成式 AI 完成,代表 AI 正快速改變幾乎所有類型的工作。

赫姆斯預測,某些職位將在未來 3 年內「經歷相當於 30 年的變化」。他強調,求職者和雇主都需加快適應速度,才能在這波技術變革中保持競爭力,這個新時代的贏家可能是「適應能力最強的」。OpenAI 人資長茱莉亞.維拉格拉(Julia Villagra)同樣指出,AI 的崛起不代表工作的消失,而是「重新分配工作方式」。

不過,現實中也有一些企業遭遇 AI 應用的挑戰。瑞典金融科技公司 Klarna 曾導入 AI 客服系統,卻因使用者體驗不佳而備受爭議。該公司執行長賽巴斯汀・席米亞柯斯基(Sebastian Siemiatkowski)表示:「我們必須明確告訴顧客,若有需要,永遠可以選擇真人服務。」

此外,根據 IBM 調查,僅有 25% 的執行長認為公司內的 AI 專案達到預期效益,更只有 16% 成功大規模應用至整個企業。顯示 AI 雖具變革潛力,但在落地實行層面仍面臨多重挑戰。

底層失業的同時,高層大力加碼 AI 投資

在大規模裁員的同時,科技公司卻大手筆加碼 AI 投資。Alphabet 曾表示,2025 年將投資高達 750 億美元,用於 AI 基礎建設,包括伺服器、資料中心以及內部 AI 系統建置。這筆投資遠超市場預期,反映企業正將 AI 定位為核心成長引擎。

Alphabet 財務長阿納特·阿什肯納齊(Anat Ashkenazi)表示,這項支出並非「一季內可完成的計畫」,而是長期戰略投入的一部分。Google 也同時計畫使用 AI 來優化內部流程,包括寫程式、系統自動化等,提升整體營運效率。

微軟表示,此次裁員為「持續調整組織架構,以因應市場動態」。亞馬遜則指出,其人力削減是「為了與未來產品藍圖對齊得更好」。不同企業採用不同措辭,但背後邏輯高度一致:在人力成本精簡的同時,將資源重新配置至 AI 領域。雖然部分 AI 專案仍處於試驗與調整階段,但整體趨勢顯示,企業正朝向以 AI 為核心的「高效率、自動化未來」邁進。

資料來源:Mashable India、The Financial Express、Economic Times;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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