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理財

因應川普2.0,台灣企業赴美投資,人才輸出有哪些挑戰?

經理人月刊

更新於 05月08日05:28 • 發布於 05月08日05:20 • 法律白話文運動共同作者 賴冠霖

近來,美國總統川普(Donald Trump)宣布的「對等關稅」政策,促使製造業回流。不論「對等關稅」政策的公平性,對於企業主來說,要在川普2.0的時代生存,赴美設廠投資成為重要選項。

自2018年起,川普政府鼓勵供應鏈「去中化」,許多科技製造業為降低貿易壁壘風險,分散生產基地。對企業的影響是,即使投資成本高昂,且必須面臨文化差異、人事成本、環評及建築許可流程繁複和勞動法規挑戰,都可能要因應美國製造的需求,赴美設廠。

就算決定赴美設廠,外派人力想在美國落地,首要挑戰就是美國的簽證制度。身為移民大國,美國簽證種類眾多,且政策變化快。例如川普政府任內,為配合「美國優先」政策,就曾收緊H-1B等工作簽證的審核與核發,這也使台灣企業在派員赴美支援初期運營時,有更多不確定性和行政成本。

簽證種類多、申請不確定性高,增加公司的行政成本

根據近來筆者在美國執業的觀察,許多企業煩惱的是,投入大筆資金之後,簽證是否會過?例如簽證申請前,就必須向美國政府展現資金已經實際投入事業運作、是否有計畫或已聘請美國當地員工,如果是新事業,還要再提交一份商業計畫書,表示企業未來的可獲利性,以及投資事業是真實存在,這些都是一筆又一筆的費用。如果提了簽證沒過,這些成本都無法回收。

舉例來說,筆者曾見一間台灣小有規模的傳統產業要在美國拓展服務,投入了辦公室租金、營業執照規費、網站架設、商標申請等成本後,卻被美國政府簽證官說,無法證明對美國未來的經濟有貢獻為由拒簽。

主要原因是,這些簽證的申請條件看似簡單,其實有很大的解釋空間,也讓領事館的簽證官或移民局官員的個人主觀意見,提高了申請上的不確定性。因此,在資金投入前,先搞清楚簽證種類、跟有經驗的律師討論整體規畫,深入了解美國政府官員喜歡哪些佐證資料,降低拒簽的可能性。

以簽證種類為例,在美國,允許外國人入境工作的簽證細分成至少9種。
首先,美國事業體跟台灣公司有關係嗎? 最常用的簽證是派遣員工是管理階級(L-1A),和專業知識人員(L-1B)。依據《美國移民與國籍法》,L-1簽證規定美國事業體與台灣公司之間必須有關聯。

其次,要派去美國的員工,在公司的職位和年資多久? 由於美國政府規定,被派遣的員工必須擔任管理階級或需專業知識的職位至少一年,並在美國公司擔任類似的職位。此外,員工必須在美國公司從事類似職位,並在申請前3年內於台灣公司任職至少一年。

第三,如果公司要長期發展,有什麼簽證選擇? 以台積電派遣工程師至亞利桑那州廠、繼光香香雞在美國開分店,都使用的E2簽證為例,規定只有跟美國有特定條約國家的國民能申請,如日本、韓國、德國和台灣。不同於L-1簽證,E2類簽證不要求在台灣公司任職超過一年且為管理職,不過要申請E2簽證,企業最好能向美國政府展現未來對美國就業市場的貢獻。

台灣團隊搭配當地招募,有助企業長期穩定經營

企業在選擇赴美設廠投資,究竟應該選擇何種簽證來派遣國內人才,必須先想清楚,公司規模、商業需求及目的、及實際營運方式,做好完整規畫、再搭配人力調配,才能更快在美國落地。

除了選擇適合的人才與簽證類別,企業也應及早考慮「長期人才在地化」的策略。例如初期由台灣主管與工程師進駐,確保流程與品質,但也要搭配當地人才的招募、培訓與留任,才能讓營運穩定。有企業就採雙軌制,例如一方面派遣具經驗的核心幹部赴美協助設廠,另一方面同步與社區大學、院校及當地政府合作逐步建立跨國團隊。

這樣的規畫不僅可降低長期派遣人力的行政與成本壓力,也符合美國對外資企業「創造在地就業」的期待,提升企業形象與當地政府合作機會。

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