美國總統川普（Donald Trump）強力推動製造業回流和關稅政策，讓全球產業的供應鏈都開始重新思考，面對地緣政治與供應鏈變革，到底該如何因應？
川普政策的雙面刃：機會與風險並存
DIGITIMES創辦人暨IC之音董事長黃欽勇在他的著作《天選・矽島》指出，美中兩國從對立、對峙到對決的新世代中，台商固然要將敏感產品的生產基地撤出中國，避免成為被制裁的風險對象，但如果想要享有美國將中國排除高科技供應鏈的政策紅利，台灣內部能源、人才、土地等限制，以及川普執政下的對台政策，都是台商必須納入產業發展的考量。
以台積電為例，美國壓制中國先進製程的發展，以及英特爾（Intel）與三星電子（Samsung）的營運警訊雖讓台積電在先進製程市占率持續提升，但也大幅提高地緣政治及產業壟斷課題上的風險。
台灣在 AI 時代的獨到優勢：不只硬體，更是「硬體裡的軟體」
黃欽勇認為，全球半導體 2024 年的產值為 6270 億，台灣占 27%，全球 9 成以上的高階晶片在台灣生產，在近年締造「製造第一、封裝測試第一、IC 設計第二」的佳績。
台灣的優勢，不僅僅局限於台積電製造的高階晶片，也在於背後難以仿效的 ICT 產業生態系。很多人以為 AI 是軟體的天下。但黃欽勇指出，其實台灣真正的價值，藏在深耕近 50 年的電子業經驗和完整的供應鏈體系，不僅能生產硬體，能夠快速設計出讓硬體與軟體協同運作的方法（protocol）與框架（framework），也就是所謂的「硬體裡的軟體」。全球 AI 伺服器市場市占超過 9 成，即便越南和馬來西亞的伺服器製造，也多為台商貢獻，擁有不可取代的地位。
變局中的致勝之道：發揮優勢，競合共生才能贏到最後
在地緣政治的不確定性中，黃欽勇認為，台灣不只要守住過往優勢，更要將優勢「發揮到極致」。
1. 利用供應鏈速度與靈活性： 台灣的電子業被視為全球「無害的夥伴」（harmless partner），擁有同時服務來自不同領域、不同產品客戶的能力。對於追求壟斷性技術優勢的科技巨頭而言，「時間」是最大的風險，而台灣恰好是最能協助他們「搶時間」的夥伴，滿足他們快速下單、快速出貨的需求。
2. 與競爭對手合作共生： 台灣與韓國過去在面板、記憶體等領域多有激烈競爭，但在 AI 時代，台韓關係早已改變，台灣大量進口韓國高階記憶體，並供應關鍵零組件給韓國，三星、SK 海力士也成為台積電客戶，雙方可望轉為上下游或矩陣合作關係。
3. 追求差異化與高附加價值： 除了大規模製造，也要提升產品的差異化能力，如廣達、緯創等電子五哥，已從筆電轉型為 AI 伺服器主力供應商，不僅技術門檻更高，也藉此提高毛利。
黃欽勇比喻，美國作為全球經濟環境中的「天」，主導市場話語權，因此台灣需要明確找到與美國、中國不同的自身定位，並重新審視與德國、日本、韓國、印度等國家的關係。在中美貿易戰的大格局下，敏感性產品不會在中國生產，只要這個框架不變，台灣在製造業上的優勢依然相對穩固，未來仍舊是台灣的黃金 10 年。
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