NASA直播1.5億人都在聽！Wavv擁抱「副駕駛」思維，釋出千萬首AI爵士樂顛覆百年產業
「現在已經很難想像一個沒有 AI 的世界，我幾乎是與 AI 一同呼吸（I breathe with AI）。」Wavv 創辦人暨執行長林奕汎在Meet Taipei 全球創業趨勢論壇的訪談中，如此形容 AI 的不可或缺性。
身處矽谷創新中央，林奕汎創辦的 Wavv 致力於音樂與人工智慧的結合，他認為 AI 不應是取代人類的對手，而是創作者最強大的「副駕駛（Copilot）」。
在這場席捲全球的生成式 AI 浪潮中，Wavv 不僅獲得好萊塢導演的關注，更用一場極限挑戰證明了技術落地的真實力。
NASA 的十天極限挑戰：當 AI 成為神隊友
AI 究竟能為內容產業帶來多大的變革？林奕汎分享了一個實戰案例。
去年，就在全球矚目的日全蝕發生前 10 天，NASA（美國太空總署）找上了 Wavv。他們希望為這場預計有 1.5 億人次觀看的直播活動配上音樂，以增強觀眾的體驗。在傳統音樂製作流程中，如此高規格的製作通常需要 2 到 3 個月的時間，但 NASA 給出的期限只有不到兩週。
「這是不可能的任務，但我們做到了。」林奕汎的團隊利用 AI 技術，在一週內完成了音樂的部署與生成。當音樂傳送給 NASA 導演時，對方驚艷不已，甚至完全沒察覺這是由 AI 輔助生成的作品。這場直播最終順利完成，不僅證明了 AI 在極限壓力下的生產力，更讓好萊塢看見了新技術的可能性——音樂不再只是背景，而是提升體驗的關鍵「感知層」。
避開 B2C 紅海，瞄準企業的「音樂剛需」
雖然 AI 音樂技術令人興奮，但商業變現（Monetization）始終是創業者的難題。當市場上充滿了直接面向消費者的 AI 音樂工具時，Wavv 卻選擇了一條不同的路：深耕 B2B 市場。
林奕汎分析，一般消費者每個月願意花在 Spotify 或 Apple Music 上的預算固定就是 15 到 20 美元，這是一個廝殺激烈的紅海。然而，企業端的音樂需求卻是驚人的巨大。「你知道嗎？ Google每年花費 40 到 50 億美元在音樂授權上，Snapchat 也要花掉 5 到 6 億美元，」林奕汎點出這些數據背後的商機。
從社交媒體的 Reels、TikTok 短影音，到電玩遊戲、購物商場，甚至是科技大會的現場氛圍，「哪裡有內容，哪裡就需要音樂」。Wavv 鎖定這些擁有巨量內容需求的企業客戶，提供快速、多樣且合規的 AI 音樂解決方案，成功打入遊戲工作室、廣告業與零售空間，構建了穩健的 B2B2C 商業模式。
護城河：不碰錄音檔，用「樂理」訓練 AI
隨著生成式 AI 的普及，版權爭議成為投資人最擔憂的地雷。近期多家 AI 音樂公司因使用受版權保護的錄音檔（Recordings）進行訓練，面臨高達數億美元的訴訟。
對此，林奕汎展現了技術創業家的深思熟慮。「我們不走那條路，Wavv 訓練的是更深層的『樂理』——旋律、節拍、和弦進行，」他強調，「你無法對 D 小調或某個拉丁節奏宣稱擁有版權。」
透過這種從底層邏輯出發的訓練方式，Wavv 不僅避開了侵權風險，更建立起技術護城河。以此為基礎，Wavv 即將釋出 1,000 萬首無版權問題的爵士樂。要知道，在過去一百年的爵士樂歷史中，人類總共才創作出約 100 萬首樂曲。AI 一次釋出的量就是人類歷史總和的十倍，這將徹底顛覆市場的供給端，讓內容創作者不再受限於昂貴的授權費。
2026 展望：拒絕做「套殼」應用
面對即將到來的 2026 年，林奕汎給創業者的建議非常務實：「速度」與「深度」缺一不可。
「現在 AI 圈的一天等於過去的一個月，」他提醒，如果團隊動作不夠快，產品很快就會被抄襲。但他更警示，不要只做「套殼（Wrapper）」應用——例如開一家咖啡店加個 AI 就自稱 "Coffee AI"，這種缺乏核心技術的模式，一旦 OpenAI 或 Google 推出新功能，瞬間就會被殲滅。
從《捍衛戰士：獨行俠》導演開始擁抱 AI，到 NASA 的成功案例，林奕汎堅信音樂產業正處於去中心化的前夜。未來的音樂創作權將不再掌握在少數菁英手中，透過 AI 這位強大的副駕駛，每個人都能成為創作者，這才是技術賦權（Empowerment）的真正意義。
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