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理財

玉山金購併三商壽,恐面臨3挑戰!艾蜜莉:短空長多,方向正確有助體質健全

Smart智富月刊

發布於 11月05日01:00 • 艾蜜莉 更新時間:2025-11-04

圖片來源:Adobe Firefly

一家歡喜一家愁!玉山金(2884)購併三商壽(2867),三商壽被歡呼「嫁得好」,今天股價漲停鎖死;玉山金被嘆「娶太貴」,開盤一路跌,收盤跌超過7%,可以說是「一方春風得意,一方壓力山大」(笑)。(編按:本文撰於2025年10月27日)

玉山金拿下三商壽,購併的方式是「換股」,傳出的條件是以1股8.2元勝出中信金(2891)的7.7~7.8元;而三商壽1股換玉山金0.251股,就算以三商壽今天漲停後7.39元來看,也還是溢價收購,這也展現出玉山金「一定要拿下這張壽險牌」的決心。

玉山金為什麼這麼積極?因為對玉山金來說,原本只有銀行、證券等業務,而董事長之前就提到,現在金控已進入2.0時代,因此前陣子購併保德信投信、補足投信板塊;現在再購併三商壽、補足壽險板塊,這些都能讓玉山金本身具有多元化的業務,且購併後資產規模也將從4兆元推向5兆元以上,使其再往金控前段班推進。

購併是金融業這幾年很常見的方式,畢竟接手原本存在於市場的公司,可以迅速取得新的市場、客戶、通路、產品和服務,會比自己從頭再開一家新的公司快很多;而且金融業監理要求高,如果要從頭新建,不但時間長、成本高,還可能面對牌照或監理障礙,所以如果是透過購併,就能省下很多麻煩。

但問題來了,會出售的公司,本身一定就遇到一些挑戰,不然錢賺得好好的,不太會賣掉才對。所以這次購併三商壽,玉山金要面對的3大挑戰是「資本、獲利、配息」:

1.資本壓力:三商壽長期資本適足率不足,RBC連續多季低於監理標準,未來接軌TW-ICS制度後,監管更嚴,所以要補的這些資本,都得靠玉山金出手。

2.獲利稀釋:因為是用換股的方式拿下三商壽,玉山金等於要發更多自己的股票去換對方的,這樣一來股本會被放大。目前看稀釋的程度大概是8%,也就是說,賺同樣的錢,以後要分給更多股數,每股盈餘可能短期就會往下。

3.配息能力:玉山金一直以來受到市場喜歡,很大原因是獲利、配息都穩定,但往後幾年,玉山金不能只顧自己,要先幫三商壽補漏洞。這筆錢不可能憑空而來,所以未來玉山金的股利是否還能維持,又或是再改回發股票股利?但股票股利又會出現上述第2點的問題,股本膨脹讓獲利被稀釋,因此這就很兩難了…。

雖然對一般投資人來說,這不會是馬上看到成效的購併,因為整合順不順利、三商壽的體質能不能拉上來、人才會不會流失、通路能不能留下等,都是購併後會發生的最大變數,金融業過去的購併,也出現過程中耗費很多心力留人才、補資本的案例。

不過我自己是保守但又偏向樂觀地看待這次購併,因為站在玉山金的角度,這是一次把版圖補齊的機會,錯過可能又要再等很久了。一旦納入壽險體系,銀行、保險都可以交叉銷售,金控的獲利來源也可以更多元,不會只靠銀行利差,對長期結構等於是有加分的。

所以也不用想太多,整合過程一定會有挑戰,但方向是對的,只要長期逐步消化成本,未來的玉山金會更大、更完整,也更有資格和其他一線金控平起平坐。

溫馨提醒:以上非任何形式個股買賣建議,投資之前請獨立思考、不要跟單,自己為自己的錢負責喔!

本文獲「艾蜜莉-自由之路」授權轉載,原文

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玉山金併購保德信,股價可望大展鴻圖?背後「3大獲利引擎」是關鍵

小檔案_艾蜜莉(張紫凌)

1982年生,大學畢業後積極自學投資理財方法,2008年開始投入股市,用自創估價法,鎖定股價被低估、年年配發股息的穩健公司買進,將180萬元本金滾成600多萬元資產,著有《小資女艾蜜莉──我的資產翻倍存股筆記》、《艾蜜莉教你自動化存股──小資也能年賺15%》。

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