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安大奇內容變現學專欄/產後找工作時間被切碎? AI時代最值錢的是把專業變成產品!

姊妹淘

更新於 10月21日13:44 • 發布於 10月29日07:00 • 姊妹淘編輯部
圖片來源:Magnific

現在《該你順》每天都有人進來體驗。每天都有人訂閱,也有人願意付費。

對我來說,最有感的其實不是「每天都有收入」這件事,而是我第一次很明顯地感受到──原來收入,真的可以慢慢跟「我今天到底工作幾個小時」脫鉤。

我是安大奇,小天使商學院創辦人。這幾年,我一直在做自媒體、IP、內容,也一直跟大家分享怎麼建立自己的線上獲客能力。

近期,我懷孕、在家帶孩子,同時經營一人公司之後,我開始更強烈地思考一件事:如果一個人的收入,永遠都只能靠自己親自出現、親自服務、親自工作,那再怎麼努力,時間永遠都會是天花板。

一天只有 24 小時,對媽媽來說更明顯。孩子生病、產檢、接送、家庭臨時有事情,都可能把原本安排好的工作時間切碎。所以我現在越來越少問自己:「今天還能再多做什麼?」反而更常問:「我已經會的事情,有沒有可能不用每一次都重新做一次?」

這也是我做完《該你順》之後,最大的改變。

用 AI 省時省力為什麼收入沒變?

現在大家都在學 AI。ChatGPT、Claude、AI 做圖、剪輯、自動化、寫程式。我自己也每天都在用。

AI 的確可以讓我們快很多,以前一篇文案可能要三個小時,現在可能一小時;以前整理一份資料可能要半天,現在 AI 幾分鐘就先幫你整理出第一版,這當然很好。但我後來發現:如果 AI 只是讓你「更快把原本的工作做完」,那它改變的只是效率,你的收入模式不一定真的改變!

你以前工作一小時,賺一小時的錢。現在雖然變快了,但你還是在賣時間。

所以我現在覺得,AI 更值得看的其實是第二層:它能不能把你原本只能靠自己一次一次輸出的能力,變成一個可以被重複使用的產品?這兩件事完全不一樣。

專業怎麼變成一對一服務?

前一陣子,我自己做了一個 AI 產品《該你順》。它把八字、紫微、塔羅、人類圖等不同系統整合起來,再透過 AI 去整理資訊,希望讓使用者更容易看懂自己現在的狀態,以及下一步可以怎麼走。

在它上線以前,我也花了很多時間,包含:想產品、做功能、測試、修 bug、改流程,以及看使用者反應,一遍一遍調整。

產品絕對不是「做好就躺著收錢」,它一樣要維護、優化、看數據。不過,產品正式跑起來之後,我開始感受到一件跟以前一對一服務非常不同的事情。

我今天可能正在帶孩子。可能去產檢。可能沒有坐在電腦前,但是《該你順》還是有人進來體驗。有人使用完之後決定升級;有人訂閱;也有人直接付費,這種感覺很不一樣。

以前如果收入主要靠一對一服務,我今天沒有工作,就幾乎不會產生新的收入,可是當一個方法被做成產品之後,它開始可以在你沒有親自出現的時候,繼續承接一部分需求。

這才是我現在覺得「產品化」最迷人的地方,不是什麼誇張的「睡後收入」,而是──你前面花過的時間,不再只能產生一次價值。

為什麼全職媽媽更需要把專業變成產品?

我現在懷孕,也有孩子。所以我非常清楚一件事:很多媽媽真的不是沒有能力。

有的人以前是主管;有的人做過十幾年行銷;有人是老師、顧問、設計師、業務、營養師,甚至已經有非常成熟的專業。當生完孩子之後,真正卡住的往往不是:「我還會不會?」而是:「我還有多少完整的時間可以工作?」

時間被切碎之後,如果收入模式只有一種——「我本人一定要出現,才有收入。」那真的會很辛苦。所以我現在反而很鼓勵大家開始思考:你過去累積的東西,有沒有可能被產品化?

不是叫每一個人都去開科技公司。而是你能不能把自己本來就會的事情,重新整理成別人可以重複使用的解法。

圖片來源:Magnific

做產品該從哪裡找靈感?

很多人跟我說:「可是我不知道自己可以做什麼產品。」我反而會叫他先不要想太大。

你可以先問自己:別人最常來問我什麼?

  • 如果你是營養師,大家一直問:「我每天到底應該怎麼吃?」那可能就是一個方向。
  • 如果你是老師,家長一直問:「我小孩到底是哪裡學不會?」也可能是一個方向。
  • 如果你是房仲,大家一直問:「這區到底適不適合買?」這也是需求。
  • 如果你是做自媒體,大家一直問:「我到底要發什麼內容才有人看?」一樣可以變成產品方向。

很多產品根本不是從「我要發明一個全新的東西」開始,而是從:「為什麼大家一直重複問我同一件事?」開始。

如果你已經回答同一個問題 50 次、100 次,就值得開始想:這件事有沒有可能不要永遠靠我本人重新回答一次?

不會寫程式也能用 AI 做出產品嗎?

以前這件事很難──你可能有專業,但不會寫程式;你有一套方法,但不知道怎麼做成網站;你有很多經驗,可是不知道怎麼把它整理成系統。所以以前「有專業」和「能做產品」中間,有很高的技術門檻,不過現在 AI 把這個門檻降了非常多。

AI可以幫你整理流程、幫你拆 SOP、幫你設計產品架構、協助你做網站、寫程式、分析使用者回饋。所以現在我越來越覺得──AI 給普通人最大的機會,不只是「讓我少做一點事情。」而是「讓我有機會把自己原本只能親自做的事情,變成一個產品。」

產品做得出來就一定有人買嗎?

這也是我很想提醒大家的地方。現在 AI 讓開發變簡單之後,反而很容易出現一個新的問題:每個人都開始做產品。

記事本、工作管理工具、AI 顧問、各種網站,只需要兩三天就可以做出一個看起來很厲害的東西。可是問題是:誰要買?

所以我一直認為── AI 不能單獨看。一定要跟商業模式放在一起。

你還是要回答:

  • 這個產品給誰?
  • 他有什麼問題?
  • 這個問題真的夠痛嗎?
  • 他願意付多少?
  • 他為什麼不用免費工具?
  • 你要怎麼讓他知道這個產品存在?

這些都不是 AI 可以直接替你決定的,而這就是商業判斷!

AI變現要同時具備哪三件事?

我現在如果要把一個 AI 生意講得最簡單,我會拆成:AI × 商業模式 × 線上獲客。

  • AI:幫你把解法做出來
  • 商業模式:決定你怎麼賺錢
  • 線上獲客:決定到底有沒有人知道你

三個少一個,都很難。你只有 AI,可能做出很多沒有人要的東西;你只有好產品,但沒有流量,沒有人知道你;你只有流量,但沒有好的商業模式,也很難真正留下利潤。

所以我現在反而覺得:未來真正值錢的能力,不是「我比別人多會三個 AI 工具」,而是「我能不能把這三件事情串起來。」

沒有廣告預算要去哪找第一批客人?

我這幾年一直在小天使商學院跟大家分享 IP、自媒體、內容與線上獲客,但我從來不覺得每一個人都要去當網紅。真正重要的是──當你有一天有一個東西想賣,你有沒有能力自己找到第一批客戶?

《該你順》正式推出之後,每天有人來體驗、有人訂閱、有人付費。第一批使用者也不是靠我一直砸錢投廣告來的,而是靠我過去累積的內容、社群、IP,以及線上獲客能力。所以我現在反而更確定:「商業判斷在 AI 時代只會越來越重要。」

因為未來產品會越來越容易做,真正稀缺的反而變成──誰找得到人。

一人公司是一個人做十個人的事嗎?

我也很想澄清一個觀念,很多人聽到「一人公司」會覺得── 是不是老闆很可憐,什麼都自己做? 事實上,並不是!

我理解的一人公司,反而是── 一個人,也可以調度以前只有一間公司才有的能力。

AI 幫你整理資料、幫你做第一版、幫你處理重複工作;系統幫你承接服務;產品幫你重複輸出價值,而你本人真正應該留下時間去做的是── 看市場、做判斷、理解人、決定方向、建立信任,這些才是最難被取代的事情。

一次性的工作怎麼變成累積的資產?

我很喜歡工作,所以我不是想要什麼都不做,反而是因為懷孕、帶孩子之後,我開始更在意── 我今天花的時間,到底只能產生一次價值,還是可以留下來?

如果我今天回答一個人的問題,回答完就結束,這是一次服務,但如果我發現 100 個人都在問同一件事,把答案整理成一套工具、一個產品、一個系統,它就開始可以累積。

如果今天我用兩個小時寫了一個 SOP,只能我自己用,那是工作,可是如果這套 SOP 最後變成產品的一部分,它可能可以服務幾百個、幾千個人。

這就是我現在越來越想做的事情──少一點重複,更多一點累積。

圖片來源:Magnific

要做出能賣的 AI 產品要先懂什麼?

這幾個月,我自己從一個想法開始到產品定位、商業模式、找需求、做第一個版本、找真實使用者測試、修 bug、算 Token、API 與使用成本、設計免費與付費版本、定價。最後,再靠自己的內容與線上獲客能力,把第一批人帶進來。

中間真的踩過很多坑,也花過很多原本可以不用花的時間,但也正因為我已經完整走過一次,我反而很想把這套方法直接整理出來告訴大家。所以接下來,我也會開一堂「如何用 AI 做出一個真正可以賣的產品」的課,但我不想把它做成一堂單純教 ChatGPT、Claude 怎麼按的工具課,因為工具真的會一直變。

我更想教的是── 怎麼從0到1,把一個產品做出來、怎麼找到值得做的需求、怎麼判斷市場是不是真的存在、怎麼把你的專業整理成產品、怎麼做出第一個 MVP、怎麼估開發成本、怎麼算 Token 與每個使用者的成本、怎麼定價、怎麼設計免費版與付費版、怎麼找到第一批測試使用者,以及非常重要的——產品做好以後,怎麼在線上找到客戶。

因為我自己越做越確定:真正的 AI 變現,從來不是「你會不會用一個 AI 工具」,而是「你能不能用 AI,把自己的專業變成一個市場願意付錢的產品。」

上了很多 AI 課卻學無所用?

這件事對我來說很重要,因為現在大家真的上了很多 AI 課、學了很多 Prompt、收藏很多工具,可是如果最後回到生活裡,還是不知道自己可以拿它來做什麼,那其實很可惜。所以如果你來上我的課,我更希望最後你不是說:「原來這個工具好厲害。」而是「我真的把自己的產品做出來了。」

哪怕第一版很小;哪怕只有一個功能;哪怕第一批只有十個人、五十個人使用都比學了一百個工具卻沒有真正開始,更有價值。因為產品永遠不是坐在家裡想完美之後才開始,它一定是做出來、讓人用、拿回饋、修改、再驗證。這個循環跑過一次,你對 AI、商業、創業的理解都會完全不一樣。

現在才用 AI 做產品會太晚嗎?

《該你順》現在每天都有人進來體驗、每天有人訂閱、每天也都有人願意付費。它當然還有很多地方要繼續優化,我也還在學。不過,至少我已經親自走過一次──從「我有一個想法」到「真的有人願意掏錢」。

我很願意把這中間的方法、數字、成本、踩過的坑,盡可能直接拆給大家,因為我真的覺得現在是一個很特別的時間點!以前你有一個很好的點子,可能因為不會寫程式、沒有幾十萬預算,就永遠只能停在想法,但現在不是了。

如果你本來就有一個專業、有十年的工作經驗、有一套自己的方法,甚至只是一個你比別人更會解決的問題,AI 都可能讓你第一次有機會,把它真正做成產品。

這也是我最想告訴媽媽、一人公司、自由工作者的一件事──你不一定要工作更多,才有機會賺更多。有時候真正該做的是開始把你已經會的事情,變成一個可以重複產生價值的產品!

以前我教大家怎麼讓自己被看見,現在我更想帶大家往下一步走──被看見之後,你到底可以賣什麼?而 AI,也許就是我們這一代,把「專業」真正變成「產品」最好的槓桿之一!

把妳的專業,變成產品:https://bby.news/用AI做出賺錢產品

延伸閱讀:

安大奇內容變現學專欄/產後找工作好難?全職媽媽靠 AI 打造被動收入的 3 大關鍵!

自媒體收入掛蛋該放棄嗎? 自媒體變現老師安大奇點名該收手的 4 個警訊!

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