觀光以外的科技地方創生：沖繩展會KOZAROCKS要成為台灣新創進入日本市場第一站

說到沖繩，我們可能不會聯想到「科技」、「創新」和「新創」，但這件事情正在改變。

來自台灣的智慧販賣機解決方案的業安科技、提供自動駕駛服務的台灣智慧駕駛，以及癌症檢測新星精拓生技等新創，無論是技術合作還是市場過展，都已經實際落地沖繩。

沖繩當地也力求創新。2022年開始至今的科技文化展會KOZAROCKS，匯聚當地的創業商店街、音樂文化、企業、銀行、政府、學研單位以及海外新創團隊，試圖透過凝聚在地與海內外交流，創造琉球的永續新未來。

「沖繩這裡就是觀光業，規模大概每年7,000億日圓，然後就沒有其他產業了，」KOZAROCKS發起人、新創基地Startup Lab Lagoon創辦人豐里健一郎說，「但是仔細想，大家來沖繩觀光要的是文化體驗，所以我們要想辦法提高體驗的內容跟價值，也就是地方創生跟科技文化的結合。」

起心動念：從商店街長大的孩子，到創業節慶的催生者

「我是KOZA那條商店街長大的，父母就在街上賣衣服。」他回憶，曾經繁榮的商店街，如今因電商衝擊逐漸式微；而沖繩每年都要面對多次颱風，對本地觀光經濟也是重擊，疫情期間更是如此。

不過豐里健一郎並不只是因為「情感層面」才起身行動，他還提到沖繩這座島嶼的其他元素，例如將近20%的土地為美軍基地設施投資，政府每年大約需要投入約3,000億日圓在上面，隱隱成為沖繩第二大產業，還有因為如軟體測試、軟體維護等成本低、低價值的IT產業鏈在沖繩也相當「發達」。

「美軍基地的轉型與開放，大多仰賴政府資源，而低價值得IT產業，使得沖繩成為日本企業的『成本中心』。」豐里健一郎解釋，沖繩面臨經濟產業過於集中、文化認同流失等問題，然而手中卻缺乏翻身的資本，因為除了政府資源挹注外，民間僅有低附加價值的IT產業。

換句話說，民間需要自主發起改變。疫情過後的2022年，豐里健一郎「KOZA STARTUP」的概念在群眾募資平台發起活動，短時間內募得超過500萬日圓，成為KOZAROCKS的起點。

「那時候第一屆的時候也沒有錢找專業的活動公司，所以我就請商店街的店家、學生志工和一些音樂人一起把活動給辦了起來，反而凝聚了在地認同，也因為這樣，KOZAROCKS天然就帶有『Rocker精神』，我認為這跟創業很像。」豐里健一郎說，如果什麼都靠政府預算，沖繩遲早會失去自己的特色，也難以永續經營。

企業、學校投入新創合作，共同打造沖繩藍色經濟

沖繩目前的永續經營以「藍色經濟（Blue Economy）」為核心，希望成為一個自給自足的島嶼，關注面向包含：

• 永續旅遊：減少只消費的觀光模式，轉向文化體驗。另一方面，由於自駕旅遊盛行，36%的環境污染來自交通，同時塞車程度是全日本第二名，因此智慧交通與永續交通解決訪案也相當重視。
• 再生能源：發展如風力或者太陽能能源。
• 健康長壽：沖繩是全球最長壽地區之一，因此也相當關注大健康、醫療與長照。
• 循環經濟：降低垃圾製造，試圖在有限的島嶼資源上創造永續商業模式。

不過這些科技創新發展難以單靠民眾完成。如果說民間地方自主發展是個火苗，學校、企業等機構的投入，則能讓星火燎原。

2011年由政府內閣直接管理的的私立大學OIST（Okinawa Institute of Science and Technology Graduate University），就是一個相當特別的存在。OIST雖然是大學，每年僅招收博士生進行深科技（Deep Tech）的研究，並且在2018年開始新創加速器的技術研發合作計畫，台灣新創精拓生技正是今年入選的團隊。

「技術發展需要長時間發展，把技術商業化又是另一個挑戰，所以我們才會決定開始和新創合作。」OIST資深經理長嶺安奈表示，OIST以幫助沖繩轉型為核心，希望找到以沖繩為試驗場域且和生物醫學技術相關的新創進行技術合作，新創可以使用學校的實驗室與人才研發，之後學校則會以技術授權的骯是繼續提供新創進行產品化。

企業方面，沖繩前三大的銀行琉球銀行則是從2016年就開始新創計畫，包含FunNow、展綠科技、阿物科技、Turing Space等台灣新創都曾入選，2018年和2023年則分別成立兩支基金投資新創。

「日本的文化關係，很難有創新跟新創，現在看到很多台灣新創來到沖繩，我們希望台灣有爆發力的新創帶來更多破壞式創新。」琉球銀行會長川上康說。

除了琉球銀行和OIST，今年豐里健一郎也成立了新基金「津梁基金」，計畫以1,000萬至5,000萬日圓投資20家種子輪階段的新創，只要符合藍色經濟目標的新創都有機會獲得投資。

「不過這個基金的目的不只是希望讓新創幫助沖繩，也希望幫助新創走入日本市場。」豐里健一郎說，這也是為什麼基金要以「津梁」命名。

萬國津梁精神：台灣新創進入日本市場的第一站

「萬國津梁」一詞來自琉球王國時代，意指「連接萬國的橋梁」，也是目前KOZAROCKS的核心精神之一。

這個歷史印記的影響，就是沖繩相當開放且崇尚多元交流，加上近代美軍進駐，沖繩常年是美軍消費的地方，豐里健一郎笑說這就是沖繩「不排外DNA」的證明，甚至樂於接納外來者的挑戰。

豐里健一郎表示，台灣與沖繩之間的距離只有1.5小時的飛機航程，且一年航班往返頻繁，可以說沖繩是台灣最接近日本市場的地方，再加上開放文化，視作PoC、試驗日本市場的絕佳場域，「而且萬國津梁的精神，還有一個很實際的意義：日本市場很封閉，大家都說要找『介紹人』才行，但在沖繩不一定非得要有人介紹就可以直接來嘗試PoC，之後要去東京也會容易很多。」

從數據來說，東京仍然是日本市場的資金集中地，日本80%的新創投資金額集中在東京，而沖繩則排名第9，因此「津梁基金」的目標就是幫助新創在沖繩落地後，再進一步前進東京擴大生意。

「我們銀行也有很多人脈，還認識很多地區性的銀行，所以會媒合新創與客戶，協助創造新創在日本事業的第一步。」琉球法人事業部地方創生組經理小川真司補充。

「如果我們可以讓更多新創來到沖繩，沖繩就不會再只是一個觀光地跟成本中心，而是獲利與創新的核心，也是台灣新創進入日本市場的第一站，才能讓沖繩真正轉型。」豐里健一郎說。

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