強化 AI 跨國協同能力！華城攜甲骨文啟動 ERP 數位轉型專案
隨著 AI 深入製造現場與全球供應鏈重組，企業勝負關鍵從傳統產能與成本優勢，轉向數據整合速度、決策即時性與跨國協同能力，華城電機今日宣布為因應新一波產業變革導入甲骨文 Oracle Fusion ERP，同步推動流程再設計與治理升級。
華城電機執行長許逸晟表示，早在 1988 年就自主開發企業管理資訊系統，長年支撐營運管理與業務成長，系統歷經多次升級，已在重電產業累積成熟應用深度，建立完整資訊化基礎，協助華城維持領先管理效率。
許逸晟指出，隨著智慧電網、電動車充電與 AI 資料中心等新事業快速發展，以及海外市場布局擴大，華城對跨國營運、多語言與多幣別管理、跨部門資料整合與即時分析的需求持續提升，因此全面盤點資訊系統與營運流程，並將 ERP 導入視為推動下一階段數位升級契機。
許逸晟分享，憑藉 ERP 的原生雲端架構與標準化模組設計，華城逐步形成一致作業流程與內控制度，並優化內稽機制與 ESG 報告編製能力，提高營運透明度與治理效率，新平台整合財務、採購、製造與專案管理等核心模組，可依需求擴充 SCM、PLM 與 CRM 系統，支援多角化經營。
甲骨文（Oracle）顧問諮詢部資深副總經理郭怡伯表示，這次專案採用「One Oracle」模式提供端到端支援，整合應用、資料庫、雲端架構與變革管理等跨領域專家，設立單一窗口統籌溝通與治理，採用標準方法論與最佳實踐流程，降低資料遷移與流程斷鏈風險，確保新舊系統平順轉換。
郭怡伯指出，華城從流程盤點與 BPR（業務流程再造）著手，並在保留既有營運優勢的基礎，逐步對齊標準模組並導入主資料治理，使資訊中心角色由「系統維運者」轉型為「營運整合與創新推動者」。
整體而言，華城電機這次導入 Oracle Fusion ERP，並非單一系統升級，而是一場涵蓋營運模式、治理機制與決策文化的深度轉型，並透過整合資訊與流程、打造全球協同平台，得以逐步建構 AI 驅動的智慧營運架構。
（首圖來源：華城電機）