Canva 宣布組織重整，將影響 1271 人！為員工準備的「分手禮」有哪些？
Canva 在 2026 年 11 月 4 日宣布組織重整，預計 1271 人、占全球員工 22% 受到影響。離開的人至少領到 6 個月薪資，可以帶走公司配發的 MacBook，如果有開展其他事業的想法，還能登記爭取 1 萬美元補助。
共同創辦人暨執行長梅蘭妮．柏金斯（Melanie Perkins）在發給全體員工的備忘錄中，列出組織調整影響員工的 3 種結果：職務內容改變、將被要求搬遷到集中的據點，以及一部分人員要離開 Canva。他表示，公司這次也要和協助把 Canva 打造成今天樣子的隊友與朋友道別。
《衛報》（The Guardian）指出，柏金斯並未說明這 1271 人當中，確切會有多少人失去工作。
成長 10 年來首度放緩！創辦人決定「再創辦一次」Canva
柏金斯表示，2026 年是 Canva 創辦 13 年以來最艱難的一年，成長 10 年來首度放緩。《商業內幕》（Business Insider）報導，Canva 在 2026 年 8 月把 2026 年的營收成長預期由 30% 下調到 20%。它同時面對來自 AI 工具的新競爭，其中包括 OpenAI 與 Google 的圖像生成模型。
英國廣播公司（BBC）報導，Canva 的估值據報在過去一年內下滑，外界擔心 AI 對它的業務造成衝擊，也擔心平台導入 AI 技術可能帶來的成本。報導指出，投資方 Blackbird Ventures 與 Airtree 在 2026 年內，把它的估值從 2025 年底的 600 億澳元下修到約 490 億澳元。在新產品導入帶動 AI 支出攀升之際，Canva 據報也調降自家的內部估值。
《衛報》把 Canva 的變動帶入科技業整體趨勢，軟體公司一面努力維持競爭力、抵擋更便宜的 AI 攪局者，一面也積極把 AI 工具嵌進自家產品。
柏金斯在備忘錄裡寫道，他看過各種替代方案之後，得出一個艱難的結論：小幅調整對於 Canva 而言並不足夠。為了替下個 10 年做好準備，Canva 需要「重新創辦一次」，回到它的根本，也就是小規模、但充分授權的團隊。 團隊可以自己做決定、承擔責任，把把力氣放在社群最在意的事情上。
具體策略有 3 項：
- 把產品（Product）、成長（Growth）與平台（Platform）合併成一個產品組織（Product Org），以此給出更清楚的職責範圍、更多的自主與彈性
- 把分工較細的專職併回範圍較廣的職務，讓團隊從頭到尾負責一個目標；同時簡化層級、整併重疊的職責，並確保團隊具備下個階段需要的技能與經驗組合
- 更多產品團隊將會以雪梨為主要基地，其他職能領域裡特別需要共享背景、密切協作的職務也有相同變動。
Canva 預期 2027 年 1 月起，多數混合制員工每周進辦公室約 2～3 天，實際天數依各地情況調整。
離職者能帶走什麼？至少 6 個月薪水、保留 MacBook
Canva 把離職支援分成財務、職涯與身心 3 個面向。柏金斯寫道，每個人的狀況不同，公司試著把這些差異反映在條件裡。
- 所有離職者至少領到 6 個月薪資，不分所在地，金額已含各地法定給付
- 過去一年內加入、還沒滿一年的員工，將取消一年期的股權等待期（vesting cliff）
- Canva 原本提供健保的國家，離職後再延續 12 個月
- 員工協助方案（EAP，employee assistance program）Canva Care 延續 12 個月，家屬同樣適用
- 職涯支援包含一對一教練、面試準備與一年的 LinkedIn Premium。Canva 也撥出相當大一部分的招募團隊人力，協助離職者檢視履歷、練習面試
- 開放登記的校友人才名錄，由 Canva 主動提供給投資人、合作夥伴與更廣的業界人脈，協助離職者接上新職務
- 離職者可以留下公司配發的 MacBook
- 想自己創業、或為在地社群做有意義的事的人，可以爭取 Canva Collective Fund 的 1 萬美元補助。所有因這次重整離職的人都能在 12 月 14 日前登記意願，Canva 不會取得成果的任何所有權或股權
受影響的人會收到該業務領域資深主管的個別會議邀請，對談後續步驟與可用的支援，是否出席由員工自行決定。Canva 的團隊分布在 37 個國家，各地規定與流程不同，會談的時間與方式可能因此不同。離職者的 Slack 與 Gmail 權限保留到當周結束，由他們自己決定什麼時候、用什麼方式告訴團隊。
對於留任的員工，柏金斯取消備忘錄發出當周其餘的非必要會議，也鼓勵需要時間與空間消化消息的人當天直接休假，不必登記為請假。Canva 將在 11 月 10 日召開全員大會，各組織的會議從 11 月 11 日起陸續舉行。
資料來源：Canva、Business Insider、The Guardian、BBC；本文初稿由 AI 協助整理，編輯：支琬清
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