台灣大未來》AI能給標準答案，卻給不了靈魂！從國門地標到文化共創...台灣如何靠文化ESG打贏全球競爭？
吳辰君
圖片 記者陳睿緯攝影 提供
第九屆「台灣大未來國際高峰會」於週三（6/24）揭開序幕。面對科技掛帥與AI席捲的時代，文化內容策進院院長王敏惠、圓山大飯店公關暨行銷部協理葉文健，以及外交部前政務次長楊子葆輪番上陣，分別從「文化ESG」、飯店底蘊創新，以及文化品味等視角，探討台灣如何在全球競爭中找回靈魂，展現無可取代的文化軟實力。
科技強國的下一步，用「文化ESG」創造價值轉換
「ESG應該跳脫被動回應，轉向主動的價值創造。」文化內容策進院院長王敏惠指出，企業ESG除了回應法規與社會期待外，更應該與文化產業聯手推動「文化ESG」。
王敏惠以自身經驗分享，她去年觀賞的兩部紀錄片——《造山者》與《冠軍之路》，「兩部片都超越了科技與人文，走出國際，這就是『文化影響力』。」
為了更積極創造文化影響力，她強調，文策院期許成為「內容產業的超級夥伴」，推動企業與文化產業透過共創與投資，達到多贏的商業模式。
她特別舉例，2025年上銀科技與大可創藝的跨界合作，讓冰冷的工業機器手臂結合表演藝術，「珍貴的不只是科技的突破，還有價值的轉換。」 另一個例子是，果陀劇場與貳樓餐廳合作，打造沉浸式劇場體驗，也讓原本單純的餐飲空間，轉變為承載故事與社群體驗的場域。
「文化軟勢力是台灣全球競爭最獨特的。」王敏惠呼籲，台灣的科技雖然極具優勢，但硬體技術可能被仿製或超越，而累積數十年的獨特文化底蘊與創造力卻是無可取代的。她期盼各界共同投入文化ESG，創造出台灣下一個經濟奇蹟。
▲文化內容策進院院長王敏惠。記者陳睿緯攝影
圓山大飯店重塑品牌新價值，積極主打文化體驗
緊接著，圓山大飯店公關暨行銷部協理葉文健，呼應了前述文化ESG的跨界概念。他表示，圓山大飯店正積極鼓勵新的藝文團體進駐，來傳遞、再詮釋傳統文化。
身為往昔的國門地標，圓山大飯店接待過111名元首，見證了無數輝煌歷史。但面對過去可能給人陳舊或有距離感的刻板印象，圓山正透過創新思維重塑品牌價值。
葉文健預告，未來將引進國際知名品牌與服務，也期望圓山能進一步走出國門，在國際市場中保有競爭力。
▲圓山大飯店公關暨行銷部協理葉文健。記者陳睿緯攝影
AI時代的終極挑戰：如何找回「人的靈魂」？
論壇最後，外交部前政務次長、前駐外大使楊子葆以「文化品味與文化觀光的全球視野」進行大師專講。他坦言，「品味」二字有時看似反潮流，但若社會不談品味，漸漸就會失去追求與判斷好壞的能力。
楊子葆以生動的個人故事點出文化的核心。他回憶留學法國、體驗品酒文化時，他曾看不慣繁文縟節，但當時的老師告訴他，這些儀式是「為了讓耗費時間與精力釀造出來的美，能被淋漓盡致地展現，否則便是暴殄天物」。這樣的經歷，讓他明白文化資本與生活品味的意義。
當前AI技術狂飆發展，雖然能提供極高的工作效率與標準答案，但也帶來削弱人類自主性的隱憂。楊子葆提醒，人在享受科技便利的同時，必須不斷自我反思：「我在哪裡？我的自主性與靈魂在哪裡？」。他引用非洲工人幫忙抬行李卻中途停下腳步的寓言呼籲：「我們的靈魂落後，等待我們的靈魂跟上，才能繼續上路。」
最後，楊子葆總結了推動文化永續商業的真諦。他提醒，發展文化觀光不應只把文化當成賣點，「真正的重點在於是否能照顧公民、帶來變革，讓在地市民能過上更好的生活。」
他說：「最重要的是，不要讓靈魂落後、甚至消失。」
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