吳俊瑩善用管理專長 放下身段勝任新職

記者孫建屏／專題報導

現任義大開發股份有限公司管理部管理處處長吳俊瑩，當年在服役即將滿18年時，以少校軍階退伍，加入當時仍在籌備的義大世界擔任基層的管理職務，從副課長逐步晉升至現在的管理處處長一職，16年的民間職場生涯在各項職務上勝任愉快，他歸功於以軍旅所學管理和領導統御專長帶領員工，也懂得放下身段，因而在工作上得心應手。

吳俊瑩在國中畢業後，因父親的鼓勵和支持，報考中正預校，畢業後直升陸軍官校正59期就讀土木系，7年的軍校生活期間，曾吃著摻有米蟲的饅頭，洗著不透明的自來水，對個人習慣的約束，行軍野營在鳳梨園包著垃圾袋睡覺，以及學長對學弟嚴酷、不合理的要求管教，至今仍是印象鮮明。

然而，吳俊瑩強調，當年那些痛苦的、難過的、深感被壓迫的種種，如今已成值得懷念的甘甜回憶，也奠定不畏苦怕難的人格養成重要基礎。

軍校畢業任官後，吳俊瑩歷練陸軍6軍團工兵部隊基層排、連長，再調職到陸軍工兵學校（今陸軍工訓中心）擔任倍力橋架設主課教官，並曾兩次遠赴德國為國軍接裝M3浮門橋車受種子教官訓及驗收裝備，也獨自一人負責浮門橋車操作手冊的翻譯工作，以及協編MGB中框橋操作手冊翻譯的任務。

民國93年7月敏督利颱風引進強烈西南氣流，造成中南部嚴重災情「七二水災」，更導致屏東楓港大橋斷裂，當時吳俊瑩與工校教官支援陸軍53工兵群架設MGB中框架，面對恢復當地中斷交通重任，在湍急的河水、不穩定的河岸上，全體官兵幾乎兩天時間不眠不休的情況，順利完成搭橋作業，讓他充分體認軍事訓練「練力、練技、練膽、練心、練指揮」的要求，才能在嚴苛的環境中，真正發揮精實成果，圓滿達成任務。

退伍後轉身民間職場，與軍旅職涯有截然不同的生態文化，也有共通的管理精神。吳俊瑩說，軍人養成教育的思維邏輯、任務分配和幕僚作業、協調溝通，是退伍袍澤在職場上的一大優勢，但是，要能放下身段，融入不同的工作環境，才能創造自我的價值。在管理心得分享上，他也引用閩南語俗諺：「軟索牽豬」，如同以柔克剛，運用引導和漸進達到管理的目標，為自我、員工和公司共創三贏。

喜歡看人物傳記與古文的吳俊瑩，鼓勵國軍官兵保持終身學習的習慣，每天利用10、15分鐘看書，學習其中的知識結晶，並維持內心的穩定，所謂「靜能生慧」，保持心理平靜可產生正面的想法，有利於獲得解決複雜問題的智慧。