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科技

麥當勞在美國失去「又快又便宜」優勢?花費 15 萬讓迪士尼成為小孩的教室?及其他一週大事

1% STYLE

更新於 08月05日04:00 • 發布於 08月05日04:00 • 明日速寫
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Google 搜尋會不會被 AI 取代?麥當勞即將失去其優勢?⋯⋯ 1% STYLE 希望持續服務一群獨特的夥伴:永遠渴望具體而微的生活建言、關注能豐富日常的獨特體驗、以及培養超越國界和時間的視野。

儘管 AI 新創如 OpenAI 正試圖顛覆 Google 在搜尋領域的霸主地位,但目前 Google 展現出強勁防禦力。透過「AI概覽」和「AI模式」等功能,Google 成功將 AI 整合進搜尋流程,不僅維持 20 億月活躍用戶,也推動搜尋業務營收於第二季年增 12%,達 542 億美元,遠超預期。然而,AI 概覽提供即時答案,也可能減少用戶點擊廣告連結,對未來廣告變現能力構成挑戰。雖然有 Perplexity 等新對手與 OpenAI 瀏覽器來勢洶洶,但 Google 仍掌握強大資源,包括 Gemini 模型、Android 生態系與資本支出調升至 850 億美元。儘管壟斷審查加劇,Google在 AI 時代的布局,已證明其韌性與應變能力仍居產業之巔。

近年來,隨著物價上漲與消費者預算緊縮,麥當勞在美國市場逐漸失去了過去「又快又便宜」的優勢。曾經代表高CP 值的超值菜單,如今對許多顧客而言,只剩下「快」,不再「值」。顧客對價格上漲的反彈與流失,使得 2024 年麥當勞美國區的季度銷售出現自疫情以來的最大跌幅。為了挽救形象與銷售,麥當勞推出多項優惠策略,如 5 美元套餐、買一送一優惠與 3 美元以下小點心,並與可口可樂合作爭取行銷資金。然而,這些優惠卻也讓加盟商承受壓力,因為高成本與低利潤難以兼顧。雖然部分活動成功提升客流,但消費者對價格仍極度敏感,品牌忠誠度下降,顧客轉向其他平價或質感更高的快餐選擇。面對通膨陰影與營運成本飆升,麥當勞正試圖在「平價形象」與「加盟商盈利」之間尋找微妙平衡,重新奪回快餐王者的優勢。

奧蘭多是一些人所稱的「迪士尼學校教育」的熱門目的地。作為課程的一部分,現在有幾百個家庭每周都會去幾次迪士尼世界主題樂園,有的家庭甚至天天去。Facebook 上的一個名為「Florida Disney Homeschool Meetup」的群組擁有兩千多名成員。對有些家庭來說,迪士尼樂園不只是遊玩的地方,而是孩子們的教室。他們在城堡裡寫作業、用遊樂設施學數學、在展館裡學習自然科學,甚至把與角色互動當成社交訓練。這些家長多是原本的教師,透過自製教材、社群交流,讓孩子在現實與童話交會的場景中學習。即使外界有質疑的聲音,但他們堅信:「教育不必墨守成規,只要孩子學得快樂,樂園也能成為最好的教室。」

你有聽過華人新村嗎?這可不是韓國活力滿滿的新村喔!馬來西亞的「華人新村」不僅僅是過去時代的產物,更是承載著每一位馬來西亞華人的文化、歷史與生命力,一段不可被抹滅的記憶。這個地方有點像「集中營」,住在裡面的人的進出都受到嚴格的管制,更在嚴密的監控下生活,可以想像,這是一段無奈而艱辛的過程。然而,馬來西亞華人在逆境中卻發展出了自己獨有的生活模式⋯⋯跟著 1% Style 的腳步,來探索這個充滿創意、務實又不失人情味的地方。

「我們都在為孩子、小朋友找夏令營,但你有沒有為自己找過?」誰說大人不需要夏令營!然而,這不是一場以「童趣」為包裝的活動,而是一場為大人所設計、以文化記憶與生活感受為核心的夏季實驗場。活動以南園為舞台,串聯來自台灣與國際的選物、書法、文化出版社等職人與品牌,透過減法生活、感官重啟與文化傳承,編織成一場為大人找回「心中孩子」的節慶。一起來感受「大小孩童樂會」的魅力吧!

相信每個人多少應該都身穿過迷彩,這個文化符號從冷兵器與火藥並存的年代便開始變得有代表性。在我們的刻板印象中,看到迷彩,我們都會想到幾個關鍵詞,它或許代表著「軍事」、「打仗」、「偽裝」⋯⋯ 但是你知道嗎?它也象徵著一段設計與文化交織的歷史。從戰場上的實用功能,到街頭潮流與高端時尚的再詮釋,迷彩早已不只是「隱藏」的象徵,反而成為一種「存在感」的表達。無論是在抗爭運動、次文化風格,還是伸展台上的創意語彙,迷彩的身影其實比我們想像的更貼近生活,也更有故事。

AI 正在取代 Google 搜尋嗎?Google 「AI 概覽」工具似乎略勝一籌!

華爾街日報導讀:AI 正在取代 Google 搜尋嗎?情況可能正好相反,光是「這個」功能,就反敗為勝…

人工智慧(AI)本應「圍攻」Google 在搜尋引擎領域的霸主地位,但就目前而言,Google 的防禦更勝一籌。Google 功能強大的搜尋工具,展現出驚人的韌性。而 Google 的防線之一就是「AI概覽」(AI Overview)工具,用戶可以從這裡看到 Gemini AI 生成的結果,Alphabet 首席執行長皮采(Sundar Pichai)表示,該工具目前的使用數量已超過 20 億,比上一季的 15 億還多!Google 還有什麼強大的秘訣來和 AI 對抗呢?

麥當勞如何失去「物美價廉」優勢,又奮力挽回?

華爾街日報導讀:5 美元套餐救了麥當勞,還要推 3 元點心!速食霸主擁抱超低價策略,如何出奇制勝?

在萬物皆漲的美國社會,速食龍頭麥當勞推出低價策略,去年年中,麥當勞推出 5 美元套餐,包含麥克雙牛堡或麥香雞(McChicken)漢堡二選一,外加小份薯條、小杯飲料和四塊麥克雞塊(Chicken McNuggets)。推出五美元套餐幾個月後,麥當勞表示,這項促銷活動已改善品牌在消費者心目中的形象。如今,麥當勞將擴大衝刺低價市場,開始考慮其他平價選項。美國一些據點,已經開始嘗試 2.99 美元的小吃捲(Snack Wraps),「加 1 美元多一件」活動也擴大舉辦,快看這反市場的策略思維⋯⋯

在迪士尼樂園進行家庭教學的媽媽們,讓孩子和迪士尼公主學語言!

華爾街日報導讀:每年得花費 15 萬在迪士尼上課?媽媽和孩子都樂在其中!

在美國佛州的媽媽們,開始把迪士尼樂園,當作幼兒大教室,她們的課程計劃包括:和迪士尼公主一起練習西班牙語,在灰姑娘城堡(Cinderella Castle)裡寫作業、給長髮公主樂佩(Rapunzel)寫感謝信。

美國佛州奧蘭多市已是「迪士尼學校教育」的熱門目的地。Facebook 上的一個名為「Florida Disney Homeschool Meetup」的群組,擁有 2,000 多名成員。「電車、單軌列車、渡輪——這些都提高了他的適應能力,」Rachael Aderhold 表示,她八歲的兒子患有自閉症,雖然每年在迪士尼樂園花費,可能高達 5,000 美元(約 15 萬台幣),但他仍願試試。一起來看看吧!

本週 1% 好文嚴選

說起馬來西亞,你腦海中浮現的是什麼?是吉隆坡的雙峰塔,還是檳城的街頭藝術?然而,在這片多元的土地上,還藏著一個獨特而深具歷史意義的社群聚落——華人新村。它們不僅是過去時代的產物,更是馬來西亞華人文化、歷史與生命力的活生生見證。而其中,深藏於門楣或宗祠裡的堂號,更是訴說著華人離鄉背井的根源與宗族的綿延⋯⋯

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在台灣盛行親子夏令營的此刻,《 The One 》執行長劉邦初卻提出一個看似簡單,卻直指人心的提問——「我們都為孩子找過夏令營,但你有沒有為自己找過?」於是,「大小孩童樂會」就此誕生。

這不是一場以「童趣」為包裝的品牌活動,而是一場為大人所設計、以文化記憶與生活感受為核心的夏季實驗場。活動以南園為舞台,串聯來自台灣與國際的選物、書法、文化出版社等職人與品牌,透過減法生活、感官重啟與文化傳承,編織成一場為大人找回「心中孩子」的節慶!

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相信你一定知道這個消息:總統賴清德及其幕僚身穿數位迷彩軍服,現身澎湖視導漢光演習,新聞畫面一出,網路即刻炸開——有人讚許總統親赴前線、與三軍同袍共感戰備壓力;也有人質疑身為文人總統穿迷彩,有違文武分際,意圖政治操作。然而這場針對一件制服的輿論分裂,其實說明了更深一層的事:軍服早已不是單純的軍事裝備,而是一套能引發政治、文化、時尚多重詮釋的象徵語言⋯⋯(推薦閱讀:外送餐點新勢力?8/1 關稅大限逼近,市場為何一點動靜也沒有?及其他一週大事

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