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理財

從晶片供應商到AI系統解決方案商,聯發科的轉型藍圖

經理人月刊

更新於 05月20日21:21 • 發布於 05月20日11:38 • 李岱君

聯發科副董事長暨執行長蔡力行,在 2025 年 Computex 的演講,以「AI for everyone from the edge and to the cloud」為核心,勾勒出AI產業的全新格局。而輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳的親自站台,更為這場戰略宣言增添分量。

在這場演講中,蔡力行不僅公布聯發科的轉型路線圖,更揭示了半導體產業在 AI 浪潮下的 5 大關鍵趨勢,預示著從雲端到邊緣、從巨頭壟斷到普及平民的 AI 運算新時代即將來臨。

這不只是一場產品發布會,更是一次「企業要革自己的命」的戰略宣言。

只做一顆晶片,已經不夠看了!「懂整合」才是關鍵競爭力

一顆晶片已經不夠看了!聯發科將自己從「晶片供應商」升級為「系統方案提供者」,不再只賣處理器,而是賣一整套能跑 AI、能連網、跨平台的整合方案。

為何晶片公司必須轉型?

在這場轉型戰役裡,有 3 大驅動力:AI 應用的複雜性需要從晶片到軟體的深度整合;雲端巨頭如谷歌(Google)、亞馬遜(Amazon)正自研晶片,威脅傳統供應商地位;在激烈競爭中,完整解決方案能創造更高附加價值。

蔡力行也看好未來「每家公司都將擁有 AI 工廠,每個產業都將擁有 AI 基礎設施,」也就是說,把客戶群擴大才是突圍之道。

聯發科在過去 6 年,CPU 性能提升 3.1 倍、GPU 提升 7.4 倍,NPU更是提升 29.1 倍。「聯發科確實是一家世界級公司,」黃仁勳則公開讚譽,「擁有技術、合作精神和解決問題的態度。」

晶片公司要從純硬體供應商向技術方案提供者升級,這模糊傳統半導體與雲端服務的界限,未來,晶片公司可能直接與雲端巨頭在特定市場競爭。

邊緣 AI 如日中天,AI 工廠平民化時代來臨

這個轉型,觀其脈絡其實也不難想像,邊緣AI的興起,象徵全民用AI的未來已來。

過去,AI 運算集中在雲端大型數據中心,由少數幾家科技巨頭主導。但因應地緣政治跟應用場景多元發展,AI 晶片市場正在經歷從集中式,到分散式的典範轉移。

AI 要成為所有終端裝置的「基本配備」,而不是少數高端產品的專利功能。這背後的關鍵,就讓裝置本身就具備AI運算能力,不必事事回傳雲端。

過去的痛點在於模型太大、硬體設施不足運算,但現在模型發展愈加精簡便用,硬體也跟上,商機跟著刮大風。

蔡力行強調,「聯發科在邊緣 AI 市場的優勢在於大規模量產的能力和成本控制,」聯發科早已開始布局,對於大眾市場,不追求頂尖性能,而是提供足夠好,且價格合理的 AI 能力。

目前聯發科的晶片,已在所有邊緣裝置上支援超過 540 個 AI模型。「過去幾年,我們的旗艦手機晶片出貨量成長了 350%,為股東創造超過 20 億美元收入,」蔡力行透露。

這些全場景布局,讓 AI 能力普及到手機、電視、汽車等終端設備,無需仰賴雲端。

尤其是 Agentic AI(代理型 AI)的崛起,將改變人機協作方式,推動更多場景的 AI 應用。聯發科以全場景覆蓋能力,有望在這場「AI 走入尋常百姓家」的浪潮中占據有利位置。

車用晶片戰開打:聯發科搶進高階座艙市場吃10年紅利?

他舉的第一個邊緣AI的例子是——車用AI的戰場。

「汽車正在成為一個家的延伸,」蔡力行表示,「它可以提供比你家庭影院更好的音響體驗。」代表汽車從交通工具轉變成移動智慧空間。

想像未來汽車能夠自動辨識駕駛疲勞狀態並提醒休息;提供沉浸式娛樂體驗讓後座乘客如同置身家庭影院;透過 AI 助理預測你可能想去的目的地,並主動規畫最佳路線。

為何汽車市場對晶片廠商如此吸引人?關鍵在與消費電子產品每 9-12 個月,就更新迭代不同,汽車電子設計周期通常為 3-5 年,一旦進入供應鏈,可持續出貨 7-10 年。這種長生命周期加上較高利潤率(通常比消費電子高1.5-2 倍),使其成為晶片設計商的「黃金市場」。

聯發科選擇從智慧座艙(smart cockpit)入手,而非直接挑戰自動駕駛市場,利用自身在多媒體和連接技術上的優勢,切入汽車市場的軟肋,與其和專業自動駕駛晶片廠商正面競爭,不如先在座艙系統建立優勢。

先進製程+系統封裝:晶片設計進入「樂高時代」

回到聯發科的現階段發展,蔡力行也公開宣佈,聯發科將於今年9月,完成 2 奈米晶片設計。他同時強調,聯發科正大力投入先進封裝技術。這被業界視為聯發科擺脫「中階晶片商」標籤的重要一步。

為何封裝技術如此重要?想像一下拼裝樂高玩具:傳統晶片如同單塊大積木,功能有限;而新型封裝技術則像是將不同形狀和功能的積木精巧組合,既省空間又能創造更複雜的結構。

這種「晶片樂高」技術帶來實際好處:新的 2 奈米製程,相較於3奈米製程,可望產品效能提升15%、功耗降低25%;而先進封裝技術則讓資料中心能耗大幅降低,直接節省營運成本。

聯發科已掌握許多業界領先技術,如 224G 高速傳輸(相當於每秒傳輸數千部電影的速度),並正在開發更快的 448G 技術。這些技術尤其適合為雲端公司打造客製化 AI 晶片,幫助客戶節省大量電費和冷卻成本。

掌握這項技術的公司,將能在AI時代占據有利位置,從中階晶片供應商躍升為高價值解決方案提供者。對聯發科和台灣半導體業而言,這代表著進軍高利潤市場的重要門票。

DGX Spark:台廠從代工到共創的里程碑

最後,演講最大亮點,則是黃仁勳連續 2 年親自站台,與蔡力行共同展示 DGX Spark 超級電腦。「我們能夠一起創造這個晶片,第一天就運行良好,性能令人難以置信,」黃仁勳讚揚道。

聯發科執行長蔡力行,為輝達執行長黃仁勳送上通化街的水果,那是黃仁勳訪台必吃的美食之一,幽默顯現雙方交情。

這台電腦是由聯發科設計的處理器,和輝達的 AI 晶片共同組成。它能運行如同 ChatGPT 前身等級的 AI 模型,讓開發者在自己的設備上就能搭建 AI 應用。

為何這合作如此重要?過去,台灣晶片廠多扮演「按指示製造」的角色。

而這次,聯發科站在與輝達平等的位置,共同設計出高端產品。更受矚目的是,輝達首次開放其關鍵技術接口(NVLink Fusion),讓聯發科的設計能與其系統無縫整合。

黃仁勳坦承:「把 2 家公司的技術結合在一起,成功機率很低,但我們做到了!」

這句話背後的意義是:台灣晶片設計能力已獲得全球頂尖廠商的認可。 對台灣半導體業而言,這代表從「代工」到「共創」的重要升級,為台灣晶片設計打開高端國際市場的大門。

核稿編輯:陳書榕

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