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人際

臺灣人工智慧學校校務長蔡明順:如果讀不懂人性,手握再厲害的AI工具,也幫助不到人

Cheers 快樂工作人

更新於 06月03日05:34 • 發布於 06月04日00:00 • 吳佩旻、邱煜庭

AI時代除了牽動國際局勢,也重新定義個人學習與企業管理。本文整理臺灣人工智慧學校校務長蔡明順的Podcast訪談精華,除分享不能錯過的AI書單,也剖析地緣政治下台灣的AI優勢與挑戰,以及乾貨滿滿的AI共學技巧與主管必備新能力。

圖片來源:鍾士為 攝
圖片來源:鍾士為 攝

Q:美國祭出關稅新政策,影響不只是幾間科技大廠,更可能重塑整個產業的運作方式。老師您怎麼看這次貿易戰對AI發展的影響?

蔡明順:川普推動的對等關稅政策,其實是地緣政治變化下的延伸,勢必會對全球的技術競爭格局產生新的影響。

對台灣來說,雖然我們仍掌握先進半導體製程、IC設計與強大的ICT產業基礎,在AI領域具備一定的硬體優勢,但若要進入美國市場,關稅調整會成為不可忽視的挑戰。

因此,除了穩固原有優勢,也應該積極尋找新市場。例如歐盟近期提出的跨國AI創新中心計畫,以及與南向國家或日韓之間的合作,都是我們在國際AI產業鏈中重構定位的重要契機。

就目前情勢來看,台灣在AI硬體領域的優勢仍具穩定性,不需過度擔憂。但在關稅政策可能加劇國際競爭的情況下,我們更該思考如何將硬體優勢延伸至軟體應用,提升整體附加價值與出口競爭力。

AI人才培育:從科技菁英到全民學習

Q:從企業端的觀察,AI人才培育正進入哪一個階段?

蔡明順:目前已進入第二波浪潮。

第一波從2018年到2022年,由國際級領先大企業推動,如營收市值超過5000億的半導體、通訊、金融與電信業。他們的企業規模大,技術導入早,是AI的先行者。

第二波則是中大型企業接棒,他們可能是垂直產業的主力供應商,或面對國際競爭的公司,包含製造業、服務業、民生產業、醫療產業。

至於中小微企業,他們並非不認為AI重要,而是受限於規模和資源不足,以及數據量不夠大 。但雲端服務的發展,讓他們也能夠使用AI工具,例如ChatGPT,來幫助資料分析、收集、彙整,甚至進行知識加工 。

現在不只是理工背景的人學AI,人文社會科學領域的學習者也越來越多。

書單推薦:2025年工作人必讀的三本AI書

Q:老師每年都會推薦AI相關書單,今年推薦哪三本書給工作者?

蔡明順:第一本是《AI 2.0時代的新商業思維》……

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