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人際

富士康前副總裁程天縱:年輕人,你其實大可不做「職涯規畫」

Cheers 快樂工作人

更新於 05月12日07:08 • 發布於 05月15日00:00 • 吳佩旻

曾任職中國惠普、德州儀器、富士康集團等世界級企業高階經理人的和椿科技董事長程天縱,是外商科技圈金字塔頂端罕見的華人,他十年前退休,化身創客創業導師,迄今輔導兩岸逾600個新創團隊,為何他告訴年輕人不要做職涯規畫?

圖片來源:汪忠信
圖片來源:汪忠信

在科技業,曾掌管全中國、亞洲市場並擔任最高位階的總裁級人物,台灣人屈指可數。程天縱是代表性人物之一。

過去幾年,他幾乎無償將自己的經驗貢獻給年輕一輩經理人、新創團隊,透過臉書與出版將多年工作智慧系統性地傳承給下一代。直到今年,他受好友臨終託付,重返戰場擔任上市公司和椿科技董事長。但與過去西裝筆挺、眼神銳利的形象形成相比,現在的他更從容自在,活力依舊但言談中多了一份更柔和的風采。

程天縱從交通大學電子工程學系畢業後,最早是從一家小貿易公司的基層業務幹起。令人羨慕的是,他人生幾次重大職涯轉換,全都是別人找上門,一步步登上大位。

「我從來不做職涯規畫!」程天縱在採訪一開始,便吐出驚人之語。他指出,過度強調職涯規畫,容易導致3個副作用:1. 「吃碗內看碗外(台語)」,反而無法做好眼前的工作;2. 科技進展快速,計畫常跟不上變化;3. 容易忽略了升遷不單憑努力,有時還得靠些運氣。

程天縱表示,多數人做職涯規畫的目的,是為了爬上更高的位階,但他根據過往經驗發現,許多時候公司在評估升遷人選時,未必是把機會給能力最好的人,而是最合適的人……

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