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科技

坤侑科技拚明年6月興櫃!靠「誰都會用」的模組化AI,攻下公部門與國際市場

創業小聚

更新於 05月29日08:39 • 發布於 05月29日06:12 • 顏珮綺

打造一套「誰來用、都會用」的系統,是坤侑科技創辦人江家德早期在刑事局、凌群電腦及國安系統服務時,便定下的產品開發原則。

坤侑科技成立於2018年,專注於政府及大型場域,將AI、大數據與IoT等技術,化為易部署的模組化工具,成功應用於治安偵防、數位取證至工地監控等多個領域。舉例來說,坤侑科技針對警調單位推出車牌與行為辨識系統、船舶軌跡分析平台等。江家德強調,所有系統均可依需求快速拼裝、彈性部署。

近期,坤侑科技更因其鐵道影像辨識技術,參與了數位發展部「AI算力池」計畫,並放眼2025年興櫃。這家強調無痛上手、從公部門需求出發的企業,一開始的故事是什麼?

一段役男的經驗,卻意外觀察到檢警現場的數位落差

回顧坤侑科技的創辦起源,始於江家德以役男身份申請進入刑事警察局科技研發中心,在網路剛普及的2008年,當時數位犯罪開始發酵,全台灣的網咖犯罪猖獗,但江家德卻驚覺警方只能靠人工登記電腦位置、無法妥善追蹤可疑IP。他無奈表示,甚至有人誤認IP位址的「0到255」代表某種百分比數值。

為了協助警方更好掌握犯罪情況,江家德主導開發「網咖IP管理平台」,協助警方掌握網咖用戶的IP與上網行蹤,使查緝效率大幅提升。在解決檢警的執法困境後,他也奠定了「不用教育訓練就是最好的系統」的核心理念。

退伍後,他進入凌群電腦任職,負責政府標案的部門,並從中學習了系統整合,以及軟硬體相關領域,在實際參與專案中逐漸明確未來方向。同時,他也持續受邀至國安局擔任講師,為軍警調單位講授資訊應用課程,對象包括國安局內部人員學員,經驗的積累也讓江家德手握專業技術、公部門人脈等重要資源。

「不是我想創業再去找客戶,而是很多單位早就在等我們出來做。」江家德分享,基於過往的信任與人脈,在2018年正式創立坤侑科技時,已擁有一群願意合作的公部門客戶。

從公部門起家,坤侑科技將服務走向模組化

坤侑科技在創立初期就以檢警單位為核心,江家德解釋,許多員警雖具備現場經驗,但無法將經驗內化為可追蹤、可記錄的資訊。這也讓他意識到,若能將這些判斷經驗轉為可被系統理解的邏輯,就能大幅提高執法效率與掌握風險能力。

目前,坤侑科技已建立起一套涵蓋「行為樣態辨識」、「異常分析模組」、「資料整合與視覺化模組」、「IoT設備串接」等核心模組的產品架構。江家德表示,這些模組不僅能單獨應用,也可依據不同單位與場域進行彈性組裝,提供客戶符合需求的解決方案。

以與高檢署合作的電子監控系統為例,坤侑團隊導入行為樣態辨識模組與IoT串接邏輯,將原先依賴腳環、定期報到等人力控管方式,改為為全自動監控機制。系統可串聯手環、手機定位、居家感測器,進行即時監控與異常預測,協助判斷對象是否脫離管制區、或以就醫為由躲避監控,協助檢警單位更有效掌握高風險個體動態。

「我們不做瞎忙的開發,我們做有效的打擊。」為了更精準掌握潛在需求,江家德也分享一套情報蒐集策略。他提到,與公部門高層建立信任關係後,往往能在拜訪或交流過程中,掌握尚未公開、但重複出現的使用痛點,像是各單位最近在煩什麼、哪些系統不好用等關鍵詞,團隊就能找出下一步該解的問題,並投入開發資源。

而隨著累積的專案越來越多,坤侑科技也從高度客製化,轉為可重組、可延伸的模組化產品。坤侑科技副總經理曹昌裕表示,團隊目前採行「60%模組化、40%客製化」的開發策略,將資料整合、視覺化呈現、異常分析、設備串接等反覆出現的需求,整理為模組積木,根據不同單位組裝適合的解決方案。

江家德補充,為了讓使用者首次接觸也能直覺操作,坤侑科技發展出一套色彩操作邏輯,像是紅色代表刪除、藍色代表查詢、綠色代表匯出、橘色代表編輯,並依據「由左至右、由上至下」的操作習慣設計介面,以貫穿核心理念。

他指出,坤侑科技並非販售一套制式軟體,而是以模組化方式建立出一個具彈性的「系統骨架」,讓不同單位能根據場域、情境調整。

坤侑科技也推出即時設備監控儀表板,將繁瑣資料整合。

這套策略也成功帶領坤侑科技跨出公部門,進軍企業端市場。

江家德提到,在與泛亞工程的合作中,團隊初期進場時,對方僅表示帳目與工地資訊對不齊,實際問題並不明確。坤侑科技實地觀察後發現,工地主任多以紙筆記錄人員與物資進出,導致資訊無法同步至總公司,進而造成預算難控、調度延遲。

針對此現象,坤侑科技推出電子登錄與即時通報系統作為解方,結合現場輸入、即時上傳與ERP串連功能,讓總公司每天能即時掌握工地的預估花費與資源配置,並以視覺化介面呈現工地異常狀況與廢棄物運輸紀錄,成功協助泛亞工程從紙本落地到數位管理。

另外,坤侑科技在2024年也受邀參與數發部推動的「AI算力池」計畫,該計畫提供新創團隊AI模型訓練與應用開發的測試平台。曹昌裕解釋,考量算力資源難得,他們決定以現有的「鐵道影像風險辨識系統」訓練,因為原本影像辨識模組就需耗費較多資源,透過算力池計畫,模型也得以更有效率的驗證。

曹昌裕補充,該模組在算力池測試還算穩定,雖然仍在POC階段,尚未進入商用,但團隊已將此模組申請專利。

向日本、東南亞前進,坤侑科技拼明年興櫃

順應資安市場日益成熟,坤侑科技也啟動海外布局,並將重點鎖定在日本與東南亞地區。江家德指出,這兩個區域與台灣在城市結構與治安情境上高度相似,特別是交通密集、巷弄結構相似等,與坤侑在台灣累積的經驗可以直接套用。

但他也坦言,海外市場更重視在地化與長期信任。因此他們不會直接與外國政府對接,而是先展示技術成果,再由當地政府引薦長期合作的在地系統整合廠商,透過這些夥伴實現落地。目前,坤侑科技已在日本與多個東南亞國家建立初步合作關係,並以「模組化產品 + 在地化服務」作為進軍策略。

另外,江家德也分享,坤侑科技也啟動下一階段計畫,團隊已規劃在明年6月興櫃,未來資金將用於強化AI與資料整合技術的研發,以及擴大海外業務。

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
A:最常被問起主要客戶以及服務內容,坤侑科技主要服務軍警檢調、公部門單位及國營事業,應用涵蓋異質資料整合、情資分析與視覺化關聯分析等,是高信任度、高規格要求的專業服務。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
A:目前公司正朝向IPO發展進行,正在擴大編制廣招優秀人才一同與我們打拚!

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

A:看見問題、選擇行動,用實務經驗打造真正能解決現場需求的系統,是創立坤侑的初衷與信念。

團隊資訊

公司名稱:坤侑科技股份有限公司(Kunyou Tech)
成立時間:2018年
官方網站

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