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低調上太空3/創業前3年沒營收  增資9次股東仍相挺 他從「沒人會做」熬成全球氣體龍頭唯一供應商

鏡週刊

更新於 22小時前 • 發布於 22小時前 • 鏡週刊 Mirror Media
漂亮的高壓氣瓶是裝精密氣體的校驗瓶,年出貨20、30萬支給全球氣體龍頭Linde。董事長翁冠群說:「這種東西一爆還得了!」所以至今仍是其唯一供應商。

深耕鋁合金與碳纖維複材的益材科技,專攻高壓氣瓶,產品一路從運動用途做到工業與航太領域,但這條路並非一開始就順風順水。創辦人翁冠群在創業初期選擇投入高門檻、需長時間認證的技術賽道,前3年幾乎零營收,即使外界質疑,但他仍燒錢專注研發,為後來打進國際供應鏈埋下伏筆。

高壓氣瓶需要做水壓測試,以精密氣體用的氣瓶來說,需要加壓至1.5倍。即使每次測試結果都一樣,翁冠群仍堅持要做,他說是最重要的把關。

2006年,翁冠群賣掉巨瀚股票籌了5,000萬元,加上親朋好友投了7,000多萬元,「我有先說前幾年不會有收入,他們可能以為是開玩笑。」翁冠群創立益材科技,專做高壓氣瓶。這是屬於安全部品、需要政府與國際認證的高門檻技術,「這個技術最早是美國NASA研究出來,然後技轉到美國民間,我心想我們學的微積分都一樣,沒道理美國會,我們不會。」但彼時亞洲沒人做、台灣更沒有,「沒有人有設備。模具我們自己研究設計,但沒人會做,好不容易找到一家工廠願意幫我們開模,兩次都失敗,第三次他說你找別人做吧,他也不好意思再賺我們錢。」

各國找設備 與軍火商交流

吊在軌道上的每支瓶子都有通電,益材利用靜電原理,讓原料薄且均勻地被吸附上去。

創業前3年,益材真的沒營收,「老實說,以前人站在高峰,講什麼人家都買單,我從巨瀚走的時候,台灣所有做腳踏車的公司都來找我,我去哪都可以賺錢,但我忍得住。外界看我自己出來幹,第一年沒有、第二年沒有、第三年也沒有…無所謂,鼻子摸摸嘛。所以我說我耐得住寂寞。」

但翁冠群也不是悶著頭苦幹,他到世界各國看工廠找設備,也看展了解最新趨勢,「很多設備商是做軍火的,我就跟他們交流啊,看哪些我需要買、哪些我可以自己做。」有了設備,翁冠群先從漆彈切入,這是一個必要的歷程。

回憶起練兵六年迎來全球大廠訂單,翁冠群笑說:「現在回想起來還滿身大汗。」總算拿下了這個領域的入場券。

從巨瀚時期就一路跟著翁冠群的益材科技副總蔡佳良,本身也是力學博士,他說:「這就像在練兵,在這個領域你得先有個credit,我們在運動類潛伏了一陣子,慢慢才有其他東西做。其實漆彈瓶跟航太、衛星瓶是一模一樣的,差在安全係數、差在品質要求,我們的強項就是精準度。」

迎來高端客戶 老印成貴人

練兵6年,同時不斷取得美國、歐盟等認證,2012年益材終於迎來第一個高端客戶,做工業精密氣體的校驗瓶。「這也真的是個機緣,一個印度人離開大公司自己創業,剛好我們那年拿到美國的認證,他在網上看到我們。」翁冠群研發出鍍鎳層內膽,可以防腐蝕,讓原本裝精密氣體的高壓氣瓶壽命延長至3年,「我交了500支給他,結果石沉大海;沒想到一年後,他聯絡我們說:『OK,可以了。』原來他們自己還測試了一年。」

益材科技一條龍製作高壓氣瓶,瓶底甚至打上鋼印序號還有QR code,每支瓶都有完整履歷。

印度人的小公司很賺錢,後來被全球數一數二的氣體公司Linde併購,成了全球氣體業龍頭,「我每年要出20、30萬瓶給他們,毛利五成,截至目前為止,也是他們唯一的供應商。」這是益材最穩定的現金流,「其實瓶子的壽命很長,譬如衛星,它上去就不下來的,壽命有7到10年。但這個校驗瓶是消耗品,裡面的氣體一變質就得換。」

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