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理財

〈永豐金法說〉朱士廷對玉三併獻上祝福 八字箴言貫徹自家併購節奏

anue鉅亨網

更新於 3小時前 • 發布於 3小時前
永豐金控總經理朱士廷(中)說明併購路徑與策略。(鉅亨網記者陳于晴攝)

永豐金控 (2890-TW) 今 (6) 日舉行第三季法說會,在玉山金補齊壽險版圖之際,永豐金總經理朱士廷於會前記者會上指出,永豐金控有自己的節奏,今年以來共計斥資約 822 億元完成三起併購案,現階段重心在於強化發揮綜效、厚植競爭力,並以「審時度勢、厚積薄發」八字箴言自勉,靜待最佳時機再出擊。

永豐金與玉山金原先皆是以銀行為主體的金控,經常被投資人拿來做比較,談及玉山金控昨 (5) 日正式宣布與三商壽達成合意併購,補足壽險業務拼圖,對此,朱士廷回應,不評論個案,不過,併購案仍須經過股東臨時會同意與主管機關的核准,同時也恭喜玉山金,並獻上最誠摯的祝福。

媒體關注,由於永豐金是目前大型金控中唯一尚未擁有壽險子公司的業者,外界關注是否會更積極尋求併購機會。朱士廷指出,企業成長的途徑不外乎是「內生成長」與「外生成長」兩大方向,從永豐金近年表現來看,內生成長的成績十分亮眼,不論是銀行或證券業務,都展現出優於同業的成長速度。

至於外生成長,也就是透過併購來擴張版圖,朱士廷指出,永豐金今年已完成 3 起併購案,分別為京城銀行、匯立證券及柬埔寨微型金融機構 Amret,合計投資金額約 822 億元。他分析,企業進行併購的常見五大動機包括低買高賣、分散風險、產生綜效、控制權價值及特殊目的,而永豐金的併購動機主要聚焦在「產生綜效」與「控制權價值」兩方面。

朱士廷進一步說明,永豐金的併購策略著重「互補性」,包含水平互補、垂直互補及功能互補三個層面。水平互補可擴大規模、降低成本;功能互補則強化既有優勢、結合目標公司功能。近期完成的三項併購案,皆著眼於這兩項核心目標。

面對尊重的競爭對手積極布局壽險版圖,他坦言,確實也曾進行多種情境分析,但永豐金有自己的節奏,並以「審時度勢、厚積薄發」八字箴言為準則。他強調,「我們會密切觀察市場變化,穩健累積實力,等待最適當的時機,採取對股東最有利的行動。」

朱士廷指出,併購的挑戰往往是在交易完成後才正式開始。永豐金目前首要任務,是確保京城銀行與匯立證券順利整合,與既有團隊、制度與文化產生綜效。他強調,「眼下這才是我們最重要的工作,至於壽險業務的可能性,我們仍會審慎評估,審時度勢、厚積薄發。」

至於是否考慮設立數位保險公司,朱士廷引用玉山金董事長黃男州的談話「玉山至少要耗時 10 年才有可能達到三商壽現有規模」,從零開始經營保險業務難度非常高,需要投入很多資源,而永豐銀行通路現在都已有與保經、保代合作銷售保單,因此,暫時不考慮申設數位保險公司。

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