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中職36年球季落幕 球員工會提出勞方7大議題

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更新於 11月01日07:35 • 發布於 11月01日07:28 • 陳立勳
中職36年球季落幕 球員工會提出勞方7大議題

記者陳立勳/綜合報導

中華職棒36年球季結束,中職球員工會今日發文,積極提出勞方意見,期望與聯盟、球團共同推動產業健康擴張。

球員工會發文提到,在締造了輝煌的「中職36」之後,台灣職棒產業是否正要迎來全新的序幕,展開嶄新篇章?

回顧過去那段咬牙前進,共體時艱的艱難日子,面對國人失望的眼神,還記得嗎?前理事長彭政閔曾說過:「時機若對」。希望讓我們做到讓國人信任、得到國人的支持。而今,嶄新的一頁就在眼前,這是個黃金機會。

2025 年度中職入場人次直逼四百萬,是台灣職棒史上史無前例的高峰。而今年多次被提及的「增加場次」議題,或許正是此刻最好的黃金切入點。在球團、聯盟都在討論這個史無前例的賽程大幅增加的時刻,工會後進們「決心與聯盟、球團一起前進」。

同時,工會也認為,鼓舞人才投入、激勵人才流動,並維護球員身心各方面的健康,才能完整又全面的提升賽事精彩。藉由增加場次,同步大幅改善規章、制度沉痾,以利將基礎打得更紮實,讓能量蓄積更飽滿,建立讓收益再創佳績,球員無顧忌揮灑,奉獻棒球沒有遺憾的嶄新環境!

󠀠󠀠球員工會將積極提出勞方意見,期望與聯盟、球團共同推動產業健康擴張。重點彙整如下:

1.增加年度實質註冊人數上下限,確保人力基礎更穩固。

2.同步增加二軍場次,讓發展養成更完善。

3.提高球員流動機制:比照日職,新增自由球員 C 級級距與現役球員選秀,並簽訂與日、韓聯盟的入札制度。

4.提升薪資保障:提高一軍基本薪資,同時保障二軍與培訓球員的基本待遇。

5.制定球場監督機制:在增加非認養球場賽事場次之前,建立共同監督標準。

6.結合防賭信託與退役基金:球員個人建立防賭信託,球團相對提撥,作為退役基金基礎。

7.儘速成立勞資關係辦公室:面對產業擴張後的規章與制度改革需求,建立三邊(聯盟、球團、工會)資訊流通與協調平台。

󠀠󠀠就在這樣的基礎上,台灣職棒不只是邁向更多場次的挑戰,更是一次制度革新的契機。唯有勞資攜手、共創未來,才能讓這個產業長遠穩健,持續吸引新世代投入,讓球迷每一次走進球場,都能見證棒球最純粹、最璀璨的時刻。

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