職場生存戰：5大關鍵時刻必須勇敢越級報告！

編輯/李明真撰文

在職場這個大舞台上，每個人都像是一個演員，按照劇本也就是公司的規定走位，對著指定對象，通常是直屬主管念台詞。然而，總有些時候，妳會發現劇本寫得不太對勁，這時候「越級報告」就會成為妳的即興表演。讓我們來看看，哪些情況下妳不得不跳過直屬主管，直接越級找高層聊聊。

1.主管變成資訊黑洞

當直屬主管變成「資訊黑洞」，意思是說，妳明明報告了重要專案的進度，卻像把訊息丟進黑洞一樣，永遠得不到回應。這時候，越級報告就像是找到了一個信號塔，讓妳的訊息能夠傳達到該去的地方。

2.主管遲遲不能下決定

當妳的主管無法對重大決策下決定時，妳知道，那種每個決策都要拖到最後一刻，甚至永遠都無法做決定的情況。妳的專案進度像是被卡在了紅綠燈前面，永遠等不到綠燈。這時候，越級報告就像是按下了緊急按鈕，讓妳的專案進度終於能夠繼續前進。

3.主管對妳有偏見

如果妳覺得怪怪的，察覺主管似乎對妳的意見帶著有色眼鏡，對妳的建議永遠持懷疑的態度。妳的創意與發想，像是被潑了一盆冷水，永遠得不到認可。這時候，越級報告或許是個方法，能夠讓妳的創意被公平地評審。

4.主管總愛推卸責任

每當公事上出現問題，主管不是勇於承擔，卻是第一時間把責任推給妳。而且這情況不只一次，出現非常多次，妳的肩膀像是被壓上了一座山，永遠卸不下重擔。這時候，越級報告能夠讓真相大白，畢竟，不該是妳承擔的就不要承擔。

5.主管要求妳做出違法的事情

不是主管交代的每一件事都要照做，如果主管交辦妳處理一項必須違法才能完成的任務，這時候，請勇於拒絕，並且越級報告對公司有所交代。

當然，越級報告不是隨隨便便就能做的事情，它需要妳有足夠的證據和理由，甚至報告的時機點都要精準拿捏，需要妳有足夠的勇氣和智慧做判斷。就像是拿著一把雙刃劍，用得好了，能夠解決問題；用得不當，可能會傷到自己。所以，在決定越級報告之前，一定要三思而後行。

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