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黃仁勳、馬斯克達沃斯論劍!一次整理AI六大首腦觀點:哪些趨勢必然發生?哪些錯不能犯?

數位時代

更新於 2小時前 • 發布於 2小時前 • 陳祈安

2026 年 1 月 19 日至 1 月 23 日,科技界的目光聚焦在瑞士達沃斯世界經濟論壇(WEF)。這不僅是一場政經領袖的聚會,更演變成一場關於人類未來的「AI 巔峰論戰」。

全球最具影響力的六位大腦齊聚一堂:從 NVIDIA(輝達)創辦人黃仁勳、特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)、DeepMind 創辦人哈薩比斯(Hassabis)、Anthropic 共同創辦人阿莫迪(Amodei)、《人類大歷史》作者哈拉瑞(Harari),和科技專家泰格馬克(Tegmark ),先後分享關於奇點、通用人工智慧(AGI)和超級人工智慧的發展情況,以及提醒注意事項。

針對六位領袖在達沃斯世界經濟論壇上分享的核心觀點,以下內容為《數位時代》總編輯王志仁的重點整理,解析 2026 年一定會發生的趨勢,以及人類必須避免的最後決定。

黃仁勳:能源是算力金字塔的底座

黃仁勳提出了一個「AI 產業金字塔」模型(或稱 AI 蛋糕),將發展分為五層:

  • 能源(底層): 這是今年新增的層次。黃仁勳強調,AI 算力極其耗電,能源轉型與電力供給已成為 AI 發展的最關鍵基礎。馬斯克也呼應,若無能源支撐,再強的晶片也將失去價值。

  • 基礎設施: 包含晶片、伺服器與相關通訊裝置。

  • 雲端服務: 提供頻寬、儲存與軟體支援。

  • 語言模型: 處理文字、影像、聲音的核心模型。

  • 應用端(頂層): 也就是我們熟悉的生產力工具與 AI 助理(AI Agent)。

關於工作取代論,黃仁勳維持他一貫的樂觀。他認為 AI 帶來的生產力提升將轉化為企業獲利,進而促使公司聘僱更多人。以放射科醫師為例:十年前大家擔心 AI 取代醫師看片,但十年後,放射科醫師的人數反而增加,因為 AI 分擔了繁瑣的工作,讓醫師能專注於診斷、病人溝通與制定治療方案。

他也提到 NVIDIA 內部已廣泛使用 Claude 等 AI 工具協助編寫程式,這不僅沒讓員工人數減少,反而隨著獲利增長,持續擴大招募。

馬斯克:2026 是 AGI 落地元年

馬斯克定義 2026 年將是 AGI 落地之年,這比大多數專家的預測都要早;而 2030 到 2031 年,超越全人類智力的「超級人工智慧」就會出現。

馬斯克的未來藍圖包括:

  • 人形機器人 Optimus: 預計今年開始對企業出貨,2027 年底前賣給一般消費者。他認為未來機器人數目將超過人類,帶來物質的極大豐盛(Abundance for All)。
  • 通貨緊縮與物質零成本: 當生產力因 AI 極大化,貨物生產速度遠超貨幣增發速度,未來物質成本將趨近於零,人類甚至不需要為了養老而存錢。

  • 太空資料中心: 地球的能源與散熱能力終將無法負荷龐大算力。馬斯克計畫利用 SpaceX 將資料中心送往太空,利用太陽能板發電,並在低溫環境中天然散熱,再透過 Starlink(星鏈)傳回地面,形成能量與資訊的自給閉環。

而在馬斯克的觀點中,他認為寧可做一個樂觀但最後出錯的人,也好過做一個正確但悲觀的人,因為樂觀能讓當下的生活品質更好,對未來懷抱熱情。

Hassabis 與 Amodei:當 AI 開始自我進化,將迎接變動最劇烈的轉型陣痛期

Hassabis 與 Amodei 座談的主題為「The Day After AGI」。兩者雖然對時間點有細微落差:前者較為保守,認為具備綜合能力的 AI 雛形要到 2030 年左右才會出現;後者則認為在 6 到 12 個月內就會出現。但兩者對此定義卻有高度共識。

Hassabis 指出,真正的 AGI 必須形成一個「AI 閉環(AI Closed Loop):當 AI 接受指令後,能自主尋找工具、遭遇困難自我修正、最終交付成果,且整個過程無需人類參與。然而現階段我們還在與 AI 協作;而當未來 AI 能自主設計與維護 AI 系統時,我們需要重新定義工作的「意義」與「目的」,人類與 AI 的關係將從「協作」轉向更深層的「共存」。

Amodei 引用了他最喜歡的電影《接觸未來》(Contact)中的觀念。人類目前正處於「科技青春期」,這是一個躁動、不安、短期內會造成大幅變動的時期。他預測,未來大學畢業生的入門級工作可能有一半會消失,因為 AI 處理這些任務的效率更高。

Harari 與 Tegmark:超級智慧與人類的最後決定——避免賦予 AI「法人地位」

Harari 與 Tegmark 關注的是技術之外的社會風險。

  • AI 移民: 未來可能出現 AI 醫師、AI 老師,人們可以跨越國界接受國外的 AI 診斷,這種「虛擬移民」將使國家難以控管。

  • 金融泡沫危機: 就像 2008 年的 CDO(債務擔保證券),未來 AI 可能創造出人類無法理解的複雜金融產品。當泡沫破裂時,規模將是數十兆甚至百兆等級,人類根本無法消化。

  • 情感依附經濟: 我們正從「注意力經濟」轉向「依附經濟」。當小孩從小與 AI 約會、跟 AI 學習,甚至問 AI 宗教問題,AI 是否會演變成一種新的「超人類宗教」?

Harari 強烈建議,絕對不能給予 AI「法人地位」。目前的公司或組織背後仍有人類(董事會、信託人)負責,但若賦予 AI 法人權利,它將能開戶、轉帳、告人,且完全超脫人類控制。因此,在超級智慧來臨前,我們最該投資的不是工具,而是自己的「心智」。舉例來說,衣服髒了可以找人洗,但心智被資訊干擾而混濁時,只能靠自己清除。我們了解 AI,卻往往不了解我們自己的心智,這才是未來最大的挑戰。

Tegmark 與 Harari 共識認為:「賦予機器人法人權利,將是人類做過最愚蠢的決定,而且可能是最後一個決定。」

完整收聽 Podcast|EP271. AI 六大佬論劍達沃斯,2026一定會發生和一定要避免的是什麼?

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