做很喜歡的工作，但是薪水很少怎麼辦？過來人曝「別急著將工作變現」

你的工作是「好工作」嗎？放棄600萬年薪，前麥肯錫、BCG顧問保羅．米勒（Paul Millerd）於《打開無路之路》一書中，以親身經歷與深刻思辨，描繪在無路之路上，他如何摸索出屬於自己的「好工作」，以及如何克服內心的不安全感和認同焦慮。並濃縮成13個關鍵心法，帶你拋開人生預設劇本。以下為原書摘文：

別急著將好工作變現

自從辭職、不再勉強自己做討厭的事情後，我發現自己蘊藏著極大的能量。現在，我以耐力運動員的思維，來管理這股能量：小心調配節奏，好讓自己能持續在這條路上前行。若倦怠代表著前進動力的耗盡，那麼能量管理就是我的當務之急。這意味著，我必須在手邊的各類工作之間，拿捏出微妙的平衡：

• 好工作：能賦予我能量，並為我的旅程提供動力的活動。
• 夠好的工作：在某種程度上能讓我樂在其中、通常也有助於支付生活開銷的任務，但這並非我核心的好工作。
• 輔助型活動：能支援好工作的補充性事務，但有時會造成分心。
• 壞工作：我極力避免的工作。也就是任何會耗損我能量的事物，但有時為了支付開銷，又非做不可。

擁抱好工作所帶來的難題，意味著必須接受這些元素永遠處於變動之中。即使某種行程安排或生活型態在當下行得通，未來也可能會發生轉變。我很慶幸在生孩子之前，安吉和我有幾年的時間，可以盡情實驗該如何分配時間。這讓我們深刻體會到，以好工作為核心來打造生活，本來就不是件易事，需要持續地微調、反思與耐心。

在當今這個時代，遠距工作與零工經濟，提供了前所未有的彈性工作契機。對於正在尋找好工作的人而言，這些都是在評估工作選項時，極佳的延伸方案。我透過販售數位商品、帶領線上工作坊以及承接各種零工，成功拼湊出一份實質上的兼職工作。這讓我能以長遠的眼光來思考寫作，使我得以承擔創作上的風險、避免短視近利的妥協，並保有絕對的創作自主權。

這需要極高的自律。在辭職之前，剛開始寫部落格時，人們總會問我是不是打算出書。這並不是因為，他們覺得那會是一項充滿樂趣的創作挑戰，而是因為他們知道，作家能靠出書賺錢。這些人與我過去多年來的預設立場如出一轍：任何值得投入心力的工作，都必須能換取實質的報酬。

然而，急於將你的好工作變現，可能是錯誤的做法。正確的策略是，將帶給你美好感受的工作，視為神聖的存在，並透過其他工作來賺錢，盡力守護你的好工作，越久越好。歷史上有許多採取這種做法的人物故事。

我也是秉持著同樣的精神，來面對寫作。我沒有選擇透過自己的好工作來賺錢，而是將重心放在獲利更豐厚的StrategyU平台上，那是傑伊在峇里島說服我加倍投入心力的項目。雖然我現在賺到的錢，可能比不上全心投入經營該平台的收入，但我每個月只須花費15～20個小時，就能維持其運作，而它也為我提供了一份「基本收入」，使我能以完全獨立的姿態寫作。

這要求我必須以明確的立場，來界定自己真正該從事的工作。在這樣的精神下，我刻意將StrategyU當中我不喜歡的環節自動化或直接捨棄，把更多時間投入在我認為有成就感的事物上，例如撰寫能為課程帶來流量的網站素材，以及深入思考如何統整各項概念，以便在虛擬環境中教學。

隨著時間推移，這些努力為我帶來了企業的邀約，希望我能為他們的團隊提供培訓。起初我有些抗拒，不想再為大企業賣命，但後來覺得這值得一試。我意識到，自己可以設計出一套符合我生活節奏的方案，然後告訴潛在客戶：「這就是我的做法，接不接受隨便你。」雖然這不是我的好工作，但我發現這些專案比我過去執行過的顧問專案要有趣得多。

隨著自信心增加，我提高了報價。現在，我每年都能接下幾場這類工作坊，為自己「買下」後續專心寫作的時間。儘管在執行專案的過程中，我有時會失去寫作的動力，但我通常能迅速把重心切回寫作上。

如果我擁有花不完的錢，我還會辦這些顧問工作坊嗎？可能不會。但我並不排斥這份「夠好」的工作。這是一種務實、且某種程度上也符合我目標的方式，能讓我在這條路上繼續走下去。

將工作日拉長為「工作月」

除此之外，我也開始質疑那些搭配寫作的輔助型活動，例如錄製Podcast、與人對談以及閱讀。它們究竟是真的對我的工作有所助益，還是只會讓我分心？這類活動，通常能賦予人能量，但你很容易誤將它們當作你的好工作。

我的Podcast做起來很開心，它讓我能發掘並激盪各種點子，但我清楚知道，那並非我的好工作。一旦我將錄製Podcast的優先順序排在寫作之前，節奏就會開始走調。這份認知幫助我採取行動：每當我察覺到必須重新與自己的好工作連結時，我就會果斷暫停Podcast、電子報與咖啡聚會等事務。

管理這套工作模式，與在傳統途徑上獲取成功，有著根本上的差異。你所追求的，不再是時間的最佳化，而是能量的最佳化，並且必須長期關注自身的感受。這世上多數的人，都預設採用工廠般的作息。他們將工作視為持續不斷的勞力付出。每週5天，每天8小時。

然而，這些年來，我在寫作與工作上所做的實驗，讓我徹底看清，這種觀點有多麼受限。有多少偉大的作品，就因為人們死守著標準工時的教條，而導致胎死腹中？

我非常喜歡思考這類問題。我的意思是，如果寫出一部傑作的代價，是必須先徹底休假一整年，接著再投入一整年高強度的創作呢？又或者，最優質的產出，或許是以「季度」為單位的工作節奏，例如每工作3個月就休假1個月？對我這種專注於與自身好工作保持連結的獨立工作者而言，這些思考絕非無聊的空想，而是不可或缺的戰略。

對我而言，一個極具效益的認知重建，是將評估時間的尺度，由工作日與工作週，拉長為「工作月」甚至「工作年」。透過這層視角，我察覺到，自身工作節奏中渾然天成的「季度性」。

無論是進行為期6週的衝刺來完成初稿、經歷3個月點子爆發的構思期，還是花上兩個月來實驗並建構一門線上課程，每當我為這些節奏轉換預留空間，並順應著能量的浪潮順勢而為時，好的結果往往水到渠成。

關於寫作，我奉行的信條是「大多數的日子都在寫」。寫作不僅不會掏空我，通常還能賦予我能量。但這是一種微妙的平衡。倘若我連續幾週、每天寫上12個小時，最終依然會走向枯竭。如果你隨便挑一天來觀察我，可能會以為我根本沒在工作。

但若是拉遠視角，審視我多年來維持的穩定度與總產量，那將會相當驚人：數百篇電子報與部落格文章、數千則社群媒體貼文，以及至今出版的兩本書。反覆實驗各項活動的組合與行程安排，確實相當耗時，但帶來的回報，卻無比豐厚。

既然我決心圍繞著好工作來建構人生，那麼「浪費」幾天、幾週、甚至幾個月的時間，去測試新的時間表，根本算不上什麼大事。真正的風險，是白白浪費數年光陰在錯誤的事物上。一旦在工作上找到正確的節奏與心流，我的生活便會顯得游刃有餘且無比充實。

孩子出生後，毫無章法的生活節奏，讓我們吃盡苦頭。安吉和我這才意識到，要是還想順利把各自的書寫完，就必須另謀出路。我們勉強接受了多年來一直極力抗拒的事物：規律且固定的每週作息。現在，我們在一週4到5天的工作日裡，輪流交替著個人

工作與育兒職責。雖然我們的分工機制充滿彈性，足以讓兩人互相支援，但我發現，只要確知每週的行程表裡，都牢牢排定了一段「絕不為任何事妥協的寫作時間」，就能為我帶來龐大的能量。儘管我有時依然會在零碎時間寫作，但這些「行程定錨點」，能讓我在連續幾天、甚至幾週的跨度裡，都能順利進入感覺極佳的心流。

一旦進入這種狀態，像寫書這樣的事，便會以最美好的姿態，自然而然成為我日常運轉的核心，為我的人生注入強烈的意義與滿足感。我不再需要苦苦逼迫自己推進進度，而是被這股力量引領著前行。這便是我體驗好工作的方式。對我而言，這是無與倫比的享受。一旦在某項工作中找到深刻的共鳴，人們大多會下定決心，不惜一切代價去保護那項工作。

3個問題檢視自己的工作

我的朋友瑞克．路易斯（Rick Lewis）是位演講家兼表演者，他在2009年全球金融海嘯後頓失生計，也有過一段類似的經歷。當時，他的第3個孩子即將出世。他在龐大的賺錢壓力下告訴妻子，自己打算轉行做網頁設計。但正如瑞克所言：「在跟妻子分享這個念頭後，她竟出乎意料的，以強悍的態度制止了我。『你才不是什麼網頁設計師。』她堅決地說。」

來自信任之人的當頭棒喝，往往能化作強大的推進力，支撐著我們在面對自我懷疑與種種未知時，繼續在既有的道路上走下去。試圖為好工作這道難題提出解答，是我樂於接受的挑戰。當初辭去工作時，我很清楚，自己絕不想重溫一切、回到我逃離的環境。辭職前，在歷經健康危機並康復後，我又工作了3年。

那些日子裡，我對周遭環境帶來的感受異常敏銳。到了那3年的尾聲，我再也撐不下去了。我感到受困、窒息，且徹底幻滅。在最後一份工作裡，我每天都像背著20公斤重的沙包度日。為了某個專案，我曾花好幾個月不斷開會。開會，是為了準備下一次的會議；下一次的會議，又是為了準備另一場會議。

而最終大家在會議上做出的結論，竟是決定繼續開會。這種情況令人抓狂，不過我也對這類經驗心懷感激。這是一種刻骨銘心的提醒，警告我絕對不能重回那樣的生活。這類經驗，也讓我能在從事不同類型的工作時，隨時對自身的真實感受保持敏銳。每當察覺到與過去那些無休止會議中相同的感受時，我就知道，自己即將著手的事物，正把我帶往錯誤的方向。

但我們難免會犯錯。在接下泰國那份顧問專案前，我心裡就覺得不太對勁。只是，我仍讓理性的試算表數據，壓過了自己的直覺；以短期的能量消耗，來換取長期的報酬。經歷那次教訓後，我設立了幾道「把關」標準，用來評估正在考慮的工作，是否適合自己。我最喜歡的篩選條件之一是：「我願意掏多少錢，來做這件事？」這直接將為錢工作的框架，翻轉成花錢買下工作權。每當拋出這個問題，除了寫作之外，幾乎沒有其他工作，能夠通過考驗。

一般來說，如果是為了日後能獲得自由，而勉強現在去做某件事，這往往是個危險的警訊。人們很容易不斷告訴自己，「總有一天」會去從事那些自己真正在乎的重要工作。可是，錢永遠賺不完，準備也永遠不夠。為了克制這種拖延的慣性，我會試著把思緒直接跳躍到，那個一切都「安妥」的想像未來，然後問自己：我該如何在此時此刻，就直接體現那種狀態？

做這些決定，絕非易事。通往好工作的道路，充滿了未知。因為這條路是你獨有的，你所遭遇的挑戰，也將是獨一無二的。沒有人能代替你，去走這趟旅程。儘管旁人能給予支持與指引，但永遠不會有人能完全理解，你正在做些什麼，或是你要往哪裡去。

為了排解這種令人不安的迷失感，人們很容易受到誘惑，轉而盲從他人的腳步，或是緊抓著強勢的身分認同與自我標籤不放。有時，我也會感到一股拉力，想順勢披上「培訓公司執行長」、「出版作家」、甚至近期廣受歡迎的「創作者」等頭銜。

儘管基於務實考量，我也會在交談或甚至正式簡介中，使用到這些標籤；但我拒絕讓這些標籤，成為定義我整個人的框架。我寫作不是為了獲獎，也不是為了財務報酬。我不是什麼作
家，我只是在寫作。

之所以寫作，純粹是因為我樂在其中，而且這件事對我而言，意義相當重大。過度認同某種特定的工作身分，反而會局限我的想像力，並製造出許多不必要的人為框架。寫書，或許是我目前所做的事當中，最「光鮮亮麗」的一項。但我的本質，是由我執行的所有工作組合而成的，這也包含那些偶爾為了糊口而不得不做的「壞」工作。

儘管如此，社會往往還是會要求你為自己貼上標籤。對此，我發現採用像是「充滿好奇心的人類」這種模稜兩可的稱呼，反而令人感到解脫。因為這種標籤，並不會預設任何既定的職涯道路。

一旦接納好工作這道難題，你會對生命中各個環節如何相互契合，變得更加敏銳。你會成為自己人生的指揮家，努力在各種不同的「音符」之間取得平衡，藉此譜出和諧的旋律。你會開始有意識地檢視自己參與的對話、吸收的資訊、運動的分量、身處的環境，以及來往的對象。孩子的誕生，讓我的這份感知變得更為敏銳，也讓我深刻體會到，這份由各種活動構築而成的平衡，有多麼地脆弱。

尋找、確立並捍衛自身的好工作，對我來說無比值得。一旦將自己穩穩安放在這些能激發能量的任務之中，生命裡的其他事物，也會隨之步入正軌。無可否認，在前行的過程中，你總有幾次，會與真正重要的事物脫節，不得不重新摸索。但久而久之，這場持續的追尋，將不再那麼費力。迷失後再重新定錨的次數越多，你邁步向前的自信與決心，就越發穩固。這股決心，絕對是世上最強悍的力量之一。

隨著時間流逝，我們一生中所從事的大多數工作，都會從記憶裡淡去。回首20幾歲的歲月，我幾乎記不起那些打卡上班的日子，究竟做了些什麼。然而，當我回想起早年旅居世界各地寫作的日子，以及傾注一整年心血撰寫第一本書的時光，那些記憶，反而隨著時間的沉澱，變得更加豐厚。我無比珍視那些時刻。

話說回來，這不正是我們窮盡一生想追求的嗎？去做那些對我們意義重大的事，並在回顧自身軌跡時，內心充滿滿足與喜悅。這正是為什麼持續去嘗試解答好工作這道難題，絕對是一件值得的事。為了用這樣的視角，來檢視自己現在的所作所為，每當面對手邊的任何工作，我都會問自己以下3個問題。這些問題，或許對你也會有所幫助：

• 回首過往，哪些時刻令我感到滿足，而且隨著時間推移，顯得越發重要？
• 此時此刻，什麼事物正強烈地吸引著我？我目前正在從事、而且感覺很好的事是什麼？
• 在生命走到盡頭時，什麼是我絕對不會後悔做過的事？

好工作的錯綜樣貌，是一個永遠無法徹底破解的局。然而，這些問題能協助我們錨定於當下，提醒我們將心力投注在注定該做的好工作之上。我們永遠無法確信，自己是否將時間投入於最具意義的事物上。但多數人卻都無比清楚，自己絕對不該把時間耗在什麼事情上。

只要我們認真看待好工作這道難題，並傾力捍衛那些對我們而言最為重要的活動，那麼當這趟蠻橫而瘋狂的人生旅程走到盡頭時，我們將能坦然地想著：「是啊，這輩子還真不賴。」

（本文摘自／打開無路之路：放棄600萬年薪，前麥肯錫、BCG顧問的職涯覺醒，重新定義屬於你的「好工作」，找到真正值得投入的人生／大牌出版）

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