Anthropic 搶人不靠高薪卻超越群雄，AI 頂尖人才真正想的是什麼？
在全球生成式 AI 人才爭奪戰持續升溫的背景下，一個令人意外的現象正悄然發生：相較於科技巨頭 OpenAI、Meta 和 Google，新創公司 Anthropic 憑藉其獨特的企業文化與使命感，在招聘與留才方面取得了顯著領先。
根據創投公司 SignalFire 的數據，Anthropic 的工程師招聘與留存速度是流失的 2.68 倍，遠超 OpenAI（2.18 倍）、Meta（2.07 倍）及 Google（1.17 倍）。這一數字不僅凸顯了其在維持穩定、敬業 AI 團隊上的成功，也讓該公司在矽谷人才戰中脫穎而出。
領先關鍵：薪資之外的文化與使命吸引力
Anthropic 能夠在人才爭奪戰中脫穎而出，其成功的關鍵並非依賴豐厚的薪酬。
儘管 Meta 曾以天價薪酬吸引頂尖人才，但 Anthropic 執行長 Dario Amodei 仍堅持拒絕這麼做，他認為這對同樣才華洋溢但未被選中的工程師並不公平。相反，Anthropic 透過提供員工更大的自主權和透明度來吸引人才，營造出一個更充實、更具吸引力的工作氛圍，從而促進個人和職業發展。
SignalFire 的合夥人 Heather Doshay 指出，Anthropic 強調的 AI 安全性與「將技術用於善事」的獨特使命，對 AI 求職者有著巨大的吸引力。她說，當她與市場上的許多候選人溝通時，Anthropic 往往是被提及次數最多的公司。
這表明在頂級 AI 人才的決策考量中，除了高額薪資，使命感、文化氛圍及技術研發的自主性，已成為更具影響力的因素。
市場週期與人才流動
Anthropic 能夠在市場上領跑，也與其 Claude 系列模型所帶來的市場熱度密切相關。
不過，卡內基美隆大學教授 Michael Shamos 認為，這種現象具有週期性。當 Claude 成為市場上最熱門的 AI 模型時，人們自然會想為 Anthropic 工作；但當 GPT-5 發布時，風向可能又會轉向 OpenAI。這種技術週期的快速更迭，也使得人才流動成為左右公司競爭力的核心變數。
儘管如此，這場人才爭奪戰也並非沒有反例。Meta 近期擴大其「超級智慧實驗室」，便直接向 OpenAI、Anthropic、Google DeepMind 和蘋果的工程師發出邀請，並從 Anthropic 挖走了至少兩名成員。這顯示出，即便是文化和使命感強烈的公司，也難以完全免疫於來自更強大競爭對手的挖角。
在高額薪資與長期使命感之間，頂尖 AI 人才的真正決策因素，將持續考驗著各家科技巨頭的招聘與留才策略。
從勞力密集到知識密集的結構轉移
總體而言，人工智慧產業的發展，正驅動一場從勞力密集到知識密集的結構性轉移。AI 模型的興起，雖然讓低成本的簡單任務更容易被處理或自動化，減少了對大量低薪人力的依賴，但也創造了對高階專業知識的巨大需求。
Anthropic 憑藉其對企業需求的精準掌握與模型的穩定更新，在短短兩年內，成功翻轉了 LLM 的企業使用版圖，證明了市場不再只看技術高低。
企業在選擇模型時，已從過去對開源的彈性追求，轉向更重視封閉模型的穩定性、技術支援與風險控管。這顯示 AI 的競爭已回歸到應用價值、產品穩定性與商業信任的決戰，而非單純的技術軍備競賽。
當資料標註從過去單純的外包工變成高知識工作，那些能提供領域專業知識並協助 AI 解決複雜問題的專家，無疑將成為 AI 發展下一波紅利的主要受益者。
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＊本文開放合作夥伴轉載，參考資料：《Wall Street Journal》、OpenTools，圖片來源：Unsplash
（責任編輯：鄒家彥）
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