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科技

台灣首屆進入Plug and Play國際加速輔導計畫名單出爐!哪10家新創雀屏中選?

創業小聚

更新於 08月04日06:45 • 發布於 05月12日01:41 • 曾令懷

2025年5月13日更新:原先公布之9家新創名單調整,新增了盛星科技(Astra Cloud)、繁晶科技(Ranictek),最終由為10家新創入選Plug and Play國際加速輔導計畫。

總部位於矽谷的知名加速器Plug and Play正式在台灣桃園成立據點,並於4月30日舉辦「Plug and Play台灣新創選拔日」,從15家新創進行評選,最終有10家台灣新創成為Plug and Play台灣基地首批入選國際加速輔導計畫的新創。

這10家新創分別是三維人(3drens)、宜科循環(AIRECO)、池安量子資安(CHELPIS QUANTUM)、智逐科技(iCHASE)、宇見智能科技(MetAI)、摩絡人工智慧(Morale AI)、智穎智能(Moldintel)、盛星科技(Astra Cloud)、繁晶科技(Ranictek)和十論科技(Tricuss),領域涵蓋人工智慧、車聯網、量子資安、永續、智慧製造和電動車等等。

提供後量子密碼與零信任資安技術的池安量子資安也獲選進入Plug and Play國際加速輔導計畫。

以前都是台灣新創出海,現在矽谷加速器直接來台

總部位於美國矽谷的Plug and Play是全球最具規模與影響力的創業加速器之一,至今已成立20年,曾孵化出Dropbox、PayPal等獨角獸(成立未滿10年、估值達10億美元的未上市公司)新創,最大特色就是「開放式創新平台」,連結新創公司與全球的知名創投或大型企業以促進技術落地與商業合作,目前已經在全球設立超過60個據點,而台灣是最新的一個。

Plug and Play副總裁Johannes Rott表示,Plug and Play進軍台灣其實已經籌備了將近2年時間,而台灣是半導體重鎮,同時科技創業能量相當蓬勃,「過往大家都希望台灣新創可以出海,而這次則是矽谷加速器直接落地來台了。」

Johannes Rott補充,選擇桃園落腳除了當地政府的支持之外,也看好桃園的便利性,例如是國際機場所在地,而且距離台北車程不到1小時。

目前Plug and Play在台灣會看重AIoT、智慧移動、機器人和深科技(Deep Tech)等領域,而這次參與遴選的15家新創都在這個領域當中,最終有10家新創成功入選Plug and Play國際加速輔導計畫。

團隊名稱 簡介 三維人(3drens) 車隊派遣與物流管理SaaS平台 宜科循環(AIRECO) 以AI加速回收廠作業效率 池安量子資安(CHELPIS QUANTUM) 後量子密碼與零信任資安技術 智逐科技(iCHASE) AI影像辨識與智慧雞舍解決方案 宇見智能科技(MetAI) AI+3D數位孿生與虛擬工廠平台 摩絡人工智慧(Morale AI) 製造業AI傳承工廠技術 智穎智能(Moldintel) 模具製造業的AI智慧優化工具 盛星科技(Astra Cloud) 人臉影像辨識技術 繁晶科技(Ranictek) 用於5G/6G基地台晶片與衛星通訊晶片的IC設計新創 十論科技(Tricuss) AI助理整合企業流程洞察平台

矽谷與台灣創業家差異:勇於冒險、關注市場、策略佈局

本次「Plug and Play台灣新創選拔日」中,Acorn Pacific Ventures合夥人吳德威、和碩創投副董事長劉奕成、Startup Island Taiwan總經理劉宥彤,以及美商中經合集團WI Harper Group資深副總經理孫紹祖也以「全球創新與在地生態系的連結」為主題進行分享,比對了國際新創與台灣新創生態圈的差異和實務經驗。

「全球創新與在地生態系的連結」講座提到了台灣與矽谷差異,由左至右依序為:Acorn Pacific Ventures合夥人吳德威、和碩創投副董事長劉奕成、Startup Island Taiwan總經理劉宥彤,以及美商中經合集團WI Harper Group資深副總經理孫紹祖。

劉奕成表示,台灣新創和海外新創沒有太多能力上的差異,差的是「文化」,「國外就是處在到處都是創業家的環境,可以相互激盪跟幫忙,台灣目前還沒有這樣的能量。」久而久之,海外的開放思維造就了勇於冒險的性格,台灣來說就相對保守。

吳德威舉出實際例子,「台灣新創會要求跟創投簽NDA,這在矽谷反而是看不到的。」矽谷的創投與新創之間都是以「合約精神」在運作,並不會害怕或排斥來自其他人的技術挑戰,因為這些刺激有時反而能激盪出更多可能性,但是台灣人可能擔心點子或技術外流、被抄襲,因此顯得比較保守、步步為營。

劉宥彤則表示,台灣新創容易埋首於技術研發,而忽略了市場的需求和回饋,甚至因此忽視了經營投資人關係,這將導致團隊容易錯失成長和合作的機會。

孫紹祖補充,國際新創最在意的其實是市場,還有針對市場變化的策略佈局。「其實也就是『End Game Setup』(策略遊戲中尾聲時,玩家為最終勝負而作的佈局) ,國際新創相當知道自己的目標是什麼、具體要做哪些決策,以及如何有效運用資源,這非常重要。」孫紹祖說。

而Plug and Play「開放式創新平台」的運作邏輯將有助於為台灣新創彌補這個差距,透過大量與企業的合作,新創將能迅速理解市場需求,並利用生態系資源繼續成長,未來Plug and Play會持續在台灣透過選拔找出優秀團隊,提高國際鏈結的機會。

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