為何 AI 懶人包無法取代親自閱讀？蔡康永從樊登身上看見「讀透」帶來的萬倍收益

當你買一本書，你覺得你是為什麼買單？

在這個 AI 能快速產出書籍重點、內容隨手可得的時代，那書本的價值在哪裡？

講書數百本的帆書（原樊登讀書）創辦人樊豋直言，「如果你買的是這本書的內容，那這本書應該賣一萬塊錢。」在他看來，買書買的從來不是內容，而是讀這本書的機率。

樊登以自己的經歷為例，自家書架上的書，有些是父親當年買的，「過了幾十年被我讀了，就賺回來了。」他用自己的經歷印證這句話：讀書的收益，是定價的一萬倍。

但這個收益，不只是錢。在這個最容易焦慮的時代，讀書讓樊登把生活過得更從容、更懂自己了。

讀書也能變現！蔡康永：我做不成的，他做成了

樊登從說書、寫書到開書店，證明了閱讀可以是一門生意。

樊登憑藉說書，打造出一門生意。帆書的 6 到 7 成的營收來自付費訂閱。使用者花 365 元人民幣（新台幣約 1656 元），就能每天聽樊登解讀各類書籍。截至目前為止，App 有 8000 萬名會員。

這一點，讓蔡康永由衷欽佩，「他做的每一件事，都是我做不成，而他做成了。」

蔡康永回憶，過去在電視台也曾主持過推薦書籍的節目《每日一書》，「我樂壞了，因為可以用工作的名義大買書、亂買書」。但這份快樂，並沒有換來觀眾的共鳴，這檔節目是他所有主持的節目中，收視率最低的一個，數字甚至掛蛋。

開實體書店，則是另一件樊登已經實現，而蔡康永尚未嘗試的事。除了說書 App，樊登的事業版圖也延伸到線下，至今已開了約 200 家書店，而且都沒有賠錢。

這讓蔡康永非常訝異「我真的是嚇壞了」，因為曾經有人建議他開「蔡康永書店」，而經評估後，發現即便只開一家，還是會賠錢。

兩相對比，樊登確實找到了一套將閱讀轉化為商業模式的方法。

讀書，能被信任：大量閱讀帶來的膽識

樊登不只選書、賣書，也是一名作家，更讓多年沒幫別人寫書序的蔡康永，願意破例為他而寫，為什麼？

蔡康永表示，不少寫書的人認為自己觀點獨特，但他們的「創見」並不稀有，多讀幾本書，就會知道已經是數百個人講過的事。他信任的人是廣泛閱讀的人，「已經有那麼多厲害的作者寫過這個題目了，然後他（樊登）還敢寫，那就表示他有獨到之處。」長時間的大量閱讀，成為他的觀點能被信任的基礎。

事業愈做愈大，為何他一點也不焦慮？

如果說收入與信任是外在的收穫，那麼「不焦慮」則是閱讀帶來的內在紅利。

創業往往伴隨巨大的壓力，但樊登總是展現出一種從容感。蔡康永觀察，每一次碰到他，他氣色都很好。即便上午受訪、下午要出席發布會，行程滿檔，他期間還抽空到孔廟拜拜、去吃八方雲集，「他並沒有因為事業做得很大，就讓自己陷入容易疲憊的狀態。」

樊登怎麼做到的？他的答案很簡單：「我為什麼不太焦慮？就是因為我是照著書做的。」

對他來說，讀書能幫助他分辨「雜訊」與「訊號」，掌握底層邏輯，就不容易受外界影響。這在資訊爆炸的當下尤其重要。當每個人都被演算法、通知、內容轟炸，焦慮的根源往往不是資訊不夠，而是無法判斷什麼重要、什麼不重要。

在賣書最難的時代，樊登把讀書變成了一門賺錢的生意；在最容易焦慮的時代，他活出了自在的樣子。

如同他所說：「讀書後去實踐概念，你的生活就會越來越好。」讀書是一個長期投資，不一定立即見效，但會在日積月累下，悄悄發揮作用，足以改變你的人生。

AI 能幫你「知道」，但不能幫你「做到」。讀書的價值從來不是獲取資訊，這種長期投資，在內化後讓你有勇氣與謀略去實踐、去改變你的人生。這個讀書的價值與珍貴之處，在 AI 時代不但沒有改變，反而更加凸顯。

核稿編輯：陳書榕

延伸閱讀

當 AI 三分鐘就能講完一本書，我們為何還要親自閱讀？樊登：別讓「乾貨」毀了你的大腦
日賺十萬台幣，生活卻一團亂的悔悟：用「反直覺」的思維做事，外界不看好的生意也能有聲有色
加入《經理人》LINE好友，每天學習商管新知