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國際

德國人請病假,是懶惰還是求救?

換日線

更新於 06月03日08:11 • 發布於 05月20日09:39 • 謝宛真
德國人請病假,是懶惰還是求救?

近年來,德國請病假的人數屢創新高,根據德國聯邦數據辦公室(Federal Statistical Office)統計,2023 年德國員工平均請假 15.1 個工作天,與 2021 年相比增加了 4.0 天。整體病假人數之高,甚至連《南華早報》(South China Morning Post)都曾報導,德國境內甚至有企業聘雇私人偵探調查請長期病假的員工是否真的「生病」。

根據 2024 年 AOK 健康保險的統計,心理疾病已連續多年成職員請病假的主因之一,特別以憂鬱症、焦慮症與工作倦怠(Burnout)最為常見。

這一現象不僅是公共衛生問題,更反映出文化與價值觀的變遷。這場「集體疲憊」背後,可能有幾個關鍵因素:

一、心理壓力因素

德國哲學家韓炳哲(Byung-Chul Han)在《倦怠社會》(Müdigkeitsgesellschaft)中指出,我們正從「命令社會」轉向「績效社會」(Die Gesellschaft der Disziplin verwandelt sich in eine Gesellschaft der Leistung.)。人們不再只是被外在力量驅使,而是透過激勵、目標導向的訓練,主動追求更多、更快、更好的成果。

這種內化的壓力讓個體成為「自我剝削」的主體(但其實就是因為外在主流價值的影響),最終導致精神崩潰。

AOK 的統計數字印證了憂鬱、注意力缺失、無法休息是現代人普遍的心理困境,而心理健康問題已顯現在病假總天數的比例上。這種趨勢在教育、照護、行政等高壓產業更是尤為常見,憂鬱與倦怠都呈現明顯上升趨勢。

二、「心理疲勞」引發的身體抗議

除了純粹的心理疾病外,許多病假表面上為生理症狀,實則為「身體的抗議」。

根據德國心理學與神經學學會(DGPPN)的說法,長期處於高壓與重責的工作環境下,個體易出現頭痛、失眠、腸胃不適、肌肉痠痛等心身症狀(Psychosomatic Symptoms),這些症狀不容易透過醫療檢查判斷其病因,卻是心理疲勞最真實的表現形式。

這種情況在社會中往往被嚴重低估,很多人為了「看起來」沒事,選擇壓抑身心狀態,直到無法工作才請病假,顯示出德國醫療與職場對心理健康的認識與支持,仍有極大進步空間。

為提升職場對心理健康的認識,國內亦有不少團體致力於提升員工對心理健康的認識與支持,如非營利組織 Irrsinnig Menschlich e.V. 就與多家企業合作,推動「Psychisch fit arbeiten」計畫,透過教育與去污名化活動,預防企業內的心理健康危機。

三、年輕世代對工作價值觀的轉變

在德國,病假成為某種「合法的社會退場機制」。圖/Zerbor@Shutterstock

在德國,有愈來愈多年輕人在社群媒體上坦言:「我真的受不了現在的工作。」

這並非逃避責任,而是對傳統工作倫理的反思與挑戰。德國向來重視紀律、責任與效率,但年輕一代更關注心理健康與生活品質,也更願意承認自己的極限,將病假視為調整的契機。

根據國際數據分析公司 YouGov 於 2023 年的調查,在德國,有超過 6 成的 18–34 歲年輕人表示,若心理健康受損便會考慮請病假或離職。這種態度的轉變,代表著社會對「成功」的定義正悄然變化 ──不再只是收入、地位與效率,而是涵蓋內在的穩定與幸福感。

此外,某種程度而言,病假也成為「合法的社會退場機制」,當人無法用語言反抗制度與結構性壓力時,便以身體來表達拒絕。

四、社會結構性疲勞:風險社會下的個體責任

社會學家烏爾里希.貝克(Ulrich Beck)在其經典著作《風險社會》(Risikogesellschaft)中指出,現代社會將愈來愈多的不確定性與責任轉嫁給個體,如工作保障減少、生活節奏加快、退休年限延長、照護壓力增加等,都讓人難以喘息。

如今,德國政府雖已意識到心理健康服務供應不足的問題,並採取初步對策,例如增加心理治療師的培訓名額、簡化執業流程,以提高服務供應量,但許多心理壓力問題仍得不到及時協助。

根據德國心理治療師會(BPtK)2023 年的報告,心理諮商的平均候診時間為 4-6 個月,許多急性心理症狀病人無法及時獲得幫助,顯示心理健康支持機制雖已有所進展,但資源配置與執行效率仍須進一步改善。

當人們找不到解決問題的結構性支持,只能靠「病假」這類看似個人決定,來進行短暫的自我療癒。

小結:病假也許是一種社會訊號?

現任德國總理梅爾茨(Friedrich Merz)在選前強調,若要復興德國經濟,就不能提倡生活與工作平衡(Work-Life Balance),或執行曾引發國內討論的「一週工作 4 天」(4 Tage Wochen)計畫。

梅爾茨作為一位成功的前企業家,我們可以理解他眼裡的「成功」定義為繁榮與富裕,但若以勞工家庭和身心狀態為代價,這樣的經濟繁榮是否能為人民帶來幸福,值得深思。

當然,「請病假」的人中也不乏濫用制度、賄賂醫生的害群之馬,但這些個案並不能作為忽視集體疲勞現象的利用,因為人為濫用的問題源於制度的漏洞。如今,德國社會普遍的「疲勞」現象,是人民用自身經驗對現有工作制度、價值觀與社會支持系統壓力極限的直接回應。

病假率的上升也對德國社會與經濟造成實質影響 ──企業面臨人力短缺與生產效率下滑的挑戰,進而影響競爭力;而從文化層面來看,社會對「工作至上」的傳統倫理開始鬆動,人們愈來愈重視生活品質與心理健康,代表一場價值觀的轉向正在發生。

如果我們繼續把「能工作不請假」當作榮譽,把病假視為懶惰,社會將無法面對真正的危機。唯有承認人類的脆弱與心理的正當性,打造更有彈性與人性的制度,才能讓我們從「疲勞社會」走向「復原社會」。

這樣的問題,其實不只是德國的現象。在台灣,愈來愈多人也開始意識到心理健康的重要性,病假不再只是身體的休息,更是一種心靈的療癒。當我們一起面對勞動與倦怠時,也許能讓社會更有同理心,也更懂得「慢下來」的價值。

※本文由換日線網站授權刊載,原標題為《請病假,是懶惰還是求救?解析德國人「集體疲憊」背後的 4 大關鍵因素》,未經同意禁止轉載。

【延伸閱讀】

●為什麼我們要因休假太多,有罪惡感?──從歐洲的長假制度,談勞工權益
●「老闆,我心情不好,要請病假!」──不同於請假會有罪惡感的亞洲,英美職場要你正視「心理健康」

※本文由換日線授權刊登,未經同意禁止轉載

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