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生活

日立永大電梯導入日系RA-KY安全管理機制 四年職災降低86%、打造零職災目標

台灣好新聞

發布於 7小時前 • 生活中心/綜合報導
CCP管控中心透過畫面逐點分析施工現場風險,搭配RA-KY制度中的危害預知(Kiken Yochi)流程進行討論,確保事前風險排除與作業安全。(圖/日立永大電梯提供)

日立永大電梯自2020年起斥資鉅額經費,業界首創全面導入日系 RA-KY安全管理機制,結合作業環境數位化管理、成立安全管控中心(CCP),並搭配虛擬實境(VR)訓練模擬各式風險情境,成功在四年內將職災案件數大幅降低86%,並創下零事故的佳績,成為台灣電梯產業安全管理的標竿企業。

日立永大電梯表示,公司秉持集團「安全、健康」為第一優先基本理念,落實日立城市系統業務部門活動方針S(安全)>>L(法令)>>Q(品質)>D(交期)>C(成本),針對安全管理積極投入資源,以三大安全機制及三項創新安全輔助為核心,持續不斷推動安全意識。分別從六大面向「RA-KY、CCP安全管控中心、工地巡檢制度、AI智慧識別個人防護裝備、VR創新沉浸體驗訓練及持續提升多層次安全防護」實踐公司理念。

日立永大電梯解釋,RA-KY為「風險評估(Risk Assessment)」與「危害預知(Kiken Yochi)」的縮寫,是日本長年累積的現場安全制度。日立永大電梯自2020年起逐步導入RA-KY,並於2023年在台全面落實,要求第一線工程師每日上午、下午作業前必須完成自身健康情況與作業內容的風險與危害預估,全面確保人員的作業安全。

日立永大電梯落實RA-KY制度,作業前兩人一組完成指差確認與現場風險提醒,建立標準化、制度化的安全作業文化。(圖/日立永大電梯提供)

CCP安全管控中心即時把關,則為確保每一個施工環節都符合最高安全標準,公司成立CCP安全管控中心,針對作業中常有墜落、捲夾、感電等風險,工程師必須在作業環境與工具的關鍵安全節點拍照回傳,由中心即時核對合格後才能進行下一步作業。透過數位化即時傳輸與集中管理,提升了安全檢查效率與現場作業準確性。

現場工程師於作業前使用手機拍攝設備狀況並即時回傳至CCP管控中心,落實即時數位監控、雙重確認,提升整體安全稽核效率。(圖/日立永大電梯提供)

工地巡檢制度確保安全機制落實,並定期每月安排高階主管工地巡察,上百位責任安全督導官,每月不定期對於各項環境實施安全巡檢,透過不間斷的稽查制度,每年萬件的巡察紀錄,時時刻刻提醒員工作業環境的風險,讓安全觀念成為生活的一部分。

日立永大電梯業界首創導入 AI即時識別技術,針對安全帽、安全帶等個人防護具進行自動辨識與回傳,確保工程師在進場施工前已正確配戴裝備。未來將持續擴大AI應用範圍,涵蓋更多安全檢測項目。

為了加強風險辨識與應變能力,公司亦積極導入 VR虛擬實境教育系統,模擬墜落、掉落物、夾傷等常見事故,讓工程師在沉浸式情境中進行風險預演與應變訓練。

針對無機房施工平台的高風險情境,規劃導入雙馬達施工平台,取代傳統單馬達設計,避免因設備故障造成墜落,提供雙重安全保障。同時評估穿戴式影像識別技術,能即時提示作業工程師注意事項與潛在風險,持續提升員工安全意識與作業安全維護。

自2021年起公司與政府推動「安衛家族」安全合作機制,邀請協力廠商共同參與安全教育與改善計畫,三年間舉辦12場活動、20小時訓練,協助超過60位人員取得專業安全證照。同時配合勞動部修訂「設施停工及復工作業要點」,優化現場回報與稽核流程,有效降低因施作不當導致的停工風險,確保每套設備都能在零事故環境下完工。在數位轉型與高風險產業並行的時代,結合創新科技與實務管理,落實「零職災」願景。日立永大電梯於2023年榮獲 國家職業安全獎 肯定,實證企業在安全管理上的長期價值與社會責任。

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