景氣內冷外熱 家電廠看淡明年內需 通路、品牌祭出突圍策略
面對半導體產業一枝獨秀，但傳統內需消費力道卻未同步回溫的「外熱內冷」局勢，台灣家電與通路品牌對於 2026 年內需市場看法普遍保守。燦坤 (2430-TW)、禾聯碩 (5283-TW) 及艾美特 (1626-TW) 等大廠紛紛祭出突圍策略，試圖在逆風中尋求新成長動能。
通路龍頭燦坤在近期法說會上坦言，面對營收規模縮減挑戰，未來將全力衝刺「ＡＩ與智能家電」、「寵物與銀髮商機」及「異業結盟生態圈」三大重心。燦坤財務協理王友良指出，除了持續鎖定新市鎮拓點以掌握人口紅利外，更積極引進寵物與高齡化商品等差異化品類，並透過與小林眼鏡、萊爾富等跨界合作，擴大客群接觸面以提升業績。
本土家電大廠禾聯碩總經理林欽宏則直言，雖然整體經濟數據亮眼，但多集中在科技業，房地產景氣不佳對家電需求造成顯著影響，因此對明年市場持保守看法。為此，禾聯碩採取多品牌策略應戰，旗下主打高性價比的日系風格品牌「YAMADA（山田家電）」今年表現超乎預期，已佔空調營收約一成，公司喊出明年成長五成的積極目標，企圖填補市場缺口。
此外，禾聯碩也積極擁抱ＡＩ浪潮，發表以「家．ＡＩ，更懂你的未來」為核心的二〇二六年新品，推出支援三百種語音指令的智能空調及搭載聯發科晶片的 Google TV 5.0 液晶電視。在商用領域，更推出國產首創採用 R32 冷媒的商用空調多管自由配產品，搶攻節能與店面改裝商機。
以中國大陸市場為主的艾美特 - KY，同樣面臨當地景氣下行與削價競爭壓力。艾美特表示，將配合深圳政府推動自有品牌「出海計畫」，首波鎖定東南亞及金磚國家，期盼透過拓展海外新市場優化產品結構。同時，因應外銷客戶轉向採購平價商品，艾美特也調整開發策略，增加基礎款產品比重，並致力於綠色製程轉型以提升競爭力。
儘管各家業者策略不同，但「突圍」成為共同關鍵字。燦坤前三季每股純益雖較去年衰退，仍維持高配息政策穩住股東信心；禾聯碩雖受匯損影響前三季獲利微減，但本業毛利率受惠台幣走強逆勢提升；艾美特則力拚第四季營運回穩，期望明年營收獲利能優於今年。
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