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日月光吳田玉:台灣半導體上下游如開「同學會」 全世界難以複製

太報

更新於 17小時前 • 發布於 18小時前 • 戴嘉芬
日月光投控召開年度股東常會,執行長吳田玉會後接受媒體聯訪。戴嘉芬攝

半導體封測大廠日月光投控今(6/24)日舉辦年度股東常會。執行長吳田玉會後接受媒體聯訪,談到台灣半導體的優勢;他強調,台灣半導體上下游供應鏈齊全的「同學會」效應,是全球唯一上下游供應鏈第一、二、三名都聚集在同一個板塊的區域;並獲得國外客戶極高的信任度,進而分享前瞻架構與趨勢,這兩者是全世界其他國家完全無法複製的。

談到這波AI的強勁發展,吳田玉表示,AI的發展絕對是一個長期而非短期的實體經濟趨勢。目前台灣從南到北的半導體整個產業鏈,都迎來了極其強勁的經濟效益與國外客戶支持。

他繼續指出,為了因應全球客戶的強烈要求,不僅是日月光,整個台灣半導體產業鏈的資本支出都在不斷往上調,這再度證實台灣在國際科技推動上的核心戰略地位。

媒體關注,台灣半導體護國群山有哪些核心優勢,是其他國家完全無法取代的?對此,吳田玉則強調,沒有什麼事情是「只有台灣能做」的,全世界都可以做。「真正的競爭不是在於做第1顆跟第10顆,而是在於做第1億顆跟第10億顆。台灣在量產規模與速度上,無庸置疑是全球領先。」

他分析,台灣強在兩個面向,首先是「同學會」效應,台灣是全球唯一上下游供應鏈第一、二、三名都聚集在同一個板塊的區域。整個產業鏈彼此都非常熟悉,這種極其緊密的上下游協調效率,全世界完全無法複製。

其次,是國際巨頭的「終極信任度」,絕大多數的前瞻架構與IP想法,是由國外客戶在極先進時間點就率先與台灣分享。例如:Silicon Photonic(矽光子)和CoWoS 技術。他強調,如果客戶對你沒有長線信心,絕不會分享。

吳田玉表示,台灣強在專業做半導體研發與生產佈局,並以極高的信任度與外商進行完美配合。「台灣的好,很大一部分是國外客戶長期支持、引領與長期信任之下共同帶來的」。

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