專欄／兼顧養成與戰績真難 捕手一枝獨秀是中信兄弟最大敗筆？
很多人都知道，中信兄弟日籍總教練平野惠一一直是個側重養成與長期發展的球隊指揮官，但在失去連霸機會的那一刻，失落感還是很大，並感嘆地說，「果然，要一邊贏球、一邊培養選手是很困難的事。」
台灣職棒環境的二軍制度雖然已行之多年，各隊的農場體系也一年比一年健全，但厚實度與大聯盟、日職還是有相當大的差距，一軍、二軍例行賽的強度差距非常大，對年輕選手來說，在一軍出賽雖然容易受到挫折，甚至失去信心，但也成長得很快，風險不小但效益可能更鉅大。
所以在中職，要拚一軍戰績與養成年輕選手這兩大標的，可能就會產生衝突。潛力好的年輕選手一直待在二軍很難有效果，但上到一軍可能就要佔掉原本已經有相當實力選手的名額。
最近4、5年的中信兄弟算是在這兩端取得平衡感上，做得相對比較不錯的球團，每一年都維持不錯的戰績（近5年只有2023年沒打進台灣大賽），卻還是有年輕選手可以成長到在一軍扛下重任。特別是在平野惠一於2024年接掌教頭一職後，中信球團與他確認長期發展的模式，在兼顧養成與一軍戰績的操作上效果也還不錯。
平野與目前擔任一軍投手教練的王建民在理念上有某種程度上的「雷同」。王建民從富邦到中信，他開始在中職「上班」時想做的就是投手紮根的工作，平野在2022年接受林威助邀請來台時，同樣是想幫助年輕野手成長，最初擔任內野統籌時，角色就是「指導者」，後來接下農場總監時就更不用說了，去年轉戰一軍之後，卻又多了「指揮官」的任務。
2023年調到一軍擔任投手教練時，王建民曾說過，這與他原本的理念不同，因此必須做調整，所以他轉換成投手的「指揮官」，但「指導者」的身分仍在，但就是做出更多授權，很多事就不必親力親為了。
平野也是如此，要帶領一軍衝擊年度總冠軍，但也要持續關注屏東基地的概況，兩年來一軍戰續140勝110敗，勝率0.583，排名第二統一獅的0.552高出不少。
台灣大賽是短期決戰，成功與失敗受到太多突發狀況或臨時要素的影響，但不能抹沒全年120場例行賽的成就。真要說中信兄弟從球季到台灣大賽沒有處理好的，或許就只有捕手的部分。
在6隊中，中信兄弟是第二號捕手出賽場數最少的一隊，各隊前兩號捕手出賽狀況如下，
中信兄弟：高宇杰101、陳統恩23
樂天桃猿：張閔勛94、宋嘉翔48
統一獅：陳重羽72、林岱安69
台鋼雄鷹：張肇元98、陳致嘉32
味全龍：蔣少宏96、林辰勳34
富邦悍將：戴培峰84、豊暐57
事實上，高宇杰蹲捕的密集度應該是比上述數據上顯示得要更驚人，主要是下半季有一段時間受傷，不得不由陳統恩暫時接替主戰捕手位置。只要高宇杰身體狀況沒問題，第二號捕手不管是季初的林吳晉瑋還是季末的陳統恩，上場蹲捕的機會就會非常少。
沒有足夠的一軍蹲捕經驗，到了台灣大賽，就只能場場繼續操高宇杰，雖然另外多帶了兩位捕手，但也只有陳統恩上場替補蹲一次，沒有打席。偏偏高宇杰打擊狀況很不理想，5場比賽在15打數中未能敲出任何安打。
台灣大賽雖然只是9天內最多7戰的系列賽，但張力、壓力、強度之大難以難像，因此樂天桃猿就是由張閔勛、宋嘉翔來分擔任務，高宇杰連續蹲捕真的很辛苦。
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