一個改變矽谷規則的週末：Windsurf戲劇性收購案，讓員工和創辦人們一分為二
AI程式新創Windsurf近半年可以說是做了雲霄飛車。
先是OpenAI傳出以30億美元收購，接著在7月被Google截胡，以24億美元的授權與補償金挖角Windsurf共同創辦人Varun Mohan、Douglas Chen以及核心研究團隊，然後在不到一週的時間，AI新創Cognition宣布直接收購Windsurf的「殘骸」——產品、品牌與IP資產，以及Google尚未挖走的250名員工。
隨著時間推移，這個多次轉折的收購細節逐漸浮出水面，也引發了矽谷的擔憂：Windsurf從創業神話到交易告吹、核心創辦團隊直接被巨頭挖走、公司一分為二、員工陷入不確定的境地⋯⋯許多矽谷人認為這對新創是不利的，甚至預示著AI時代下的創業框架已經發生了改變。
Windsurf的競爭對手Replit執行長Amjad Masad更是直言：「這在根本上打破了矽谷的社會契約。」
從創業神話到失去船長，Windsurf戲劇性的收購發展
時間回到2025年4月中。Windsurf可能被OpenAI以30億美元收購。以當時來說，OpenAI從未以這個價格收購新創。當消息出來後，一個來自洛杉磯的創業家Dave Pack立即在群組中祝賀在Windsurf工作的朋友，並開玩笑說他的朋友可以為下次的旅費買單了。
然而這並未成真。
OpenAI收購失敗的主要原因，是因為Windsurf與自己的大股東微軟的關係過於緊張。Windsurf不希望微軟獲得自己的知識產權，但是OpenAI無法幫忙Windsurf說話，也沒有太多立場和微軟談判。
新的追求者很快出現：Google。Google並沒有收購整家公司，而是以24億美元的授權與補償金挖角Windsurf共同創辦人Varun Mohan、Douglas Chen以及核心研究團隊。剩下的團員宛如失去船長的船員們，被困在不知東南西北的南極洲漂泊著。
Windsurf的臨時執行長Jeff Wang在社交平台X上分享了公司在OpenAI交易告吹後的48小時內如何找到新出路，並敲定與Cognition的收購協議。「當時公司內部情緒低落，部分員工因財務結果或同事離職而不滿，甚至有人流淚。」Jeff Wang說。
根據《Busineess Insider》的報導，Cognition的交易金額約落在3億美元，儘管遠低於OpenAI原先的報價，但員工們認為這遠比被Google收購來得好。Cognition承諾所有Windsurf員工將在交易中獲得財務參與，並免除所有股權的懸崖期（Vesting Cliff），讓員工們可以直接獲得股權，以讓員工們長留公司。
延伸閱讀：先被OpenAI買、Google攔截一半、Cognition接走剩下的，Windsurf到底是誰？
然而，這次交易讓一些創投感到不安，認為這為創業開了危險的先例，畢竟早期員工願意接受較少的薪資和更多的股權，就是希望未來公司上市或被收購時，能一起分享成功的果實，而不是被拋棄。
矽谷大佬痛批：創辦人不該拋棄團員、這打破了矽谷的社會契約
儘管Windsurf的既有投資人確實拿到了投資回報，不過大部分仍然感到不滿意。「我想Windsurf團隊並沒有意識到自己成為『十角獸』（估值100億美元）的潛力，然而這才是我們投資的原因，而不是為了急著出場。」早期投資Windsurf的AIX Ventures合夥人Krish Ramadurai說。
Krish Ramadurai還指責了創辦團隊，認為Google的交易對剩下的團員極度不公平，「被挖走的人對前景感到興奮，剩下的人則失去了關鍵領導層，然後還是得想辦法維持先前的勢頭與聲量。」
「這非常悲傷，」Menlo Ventures的投資合夥人Deedy Das接受《Business Insider》採訪時說，「當你加入一家公司時，你希望共同做出決定，所以這確實對創辦核心成員產生了一些寒蟬效應。」
傳奇投資人Vinod Khosla在更是直接X上罵道：「這是一個糟糕的例子，創辦人竟然不與團隊分享成功的喜悅⋯⋯我絕對不會再和這對創辦人合作了。」
在與Google交易後，Replit執行長Amjad Masad則對Windsurf團隊伸出了「友善的橄欖枝」，邀請Windsurf員工前往Replit工作，僅管最後大多數員工最終仍選擇留在Windsurf。
搶AI人才不買公司，將成為未來趨勢？
Replit的友誼雖然帶有私心，這就是商場的現實面，而一手造成這個局面的，正是科技巨頭們。
就Windsurf的案例來說，Google的策略是挖走Windsurf的執行長和頂尖人才，而非收購整個公司，這種「反向招聘」（reverse acqui-hires）不僅可以快速完成、更便宜，還能避免「反壟斷審查」，比收購的好處多太多了。
而這筆收購則是發生在Character AI、Inflection和Scale AI等其他類似交易之後的，可以說這樣的收購模式可能成為新趨勢。以Scale AI來說，Meta以140億美元收購了這家數據標籤公司49%的股份，並聘請創辦人Alexandr Wang來經營其AI小組，然後Scale AI很快解僱了14%的員工（200人）。
延伸閱讀：Meta砸4215億搶人！私交OpenAI奧特曼、參加川普就職典禮，Scale AI創辦人其實是AI人脈王
Alpha Partners管理合夥人Steve Brotman認為，這將是未來的常態，科技巨頭正在用這個方式掌握先機。Emergence Capital普通合夥人Jake Saper則表示，這些收購將會影響新創尋覓人才，人才也會更慎選該加入哪家新創，如果新創的核心資產是人才，現在開始必須隨時注意是否有科技巨頭來敲門了，而這些都對新創相當不利。
資料來源：《Business Insider》、《SFGate》、《TechCrunch》、《Elaphas》
延伸閱讀
殺出程咬金！OpenAI收購AI程式新創夢碎後，Google搶下Windsurf關鍵人才
將成為OpenAI至今最大收購案！傳30億美元併購AI程式新創Windsurf
被YC拒絕3次、最終成為獨角獸的Replit，創辦人面試時掏出了哪張迷因？
「我們的重要性不亞於輝達！」Scale AI靠資料標註撐起AI軍備競賽，Meta為何押注？