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國光客運南部國道線全面停駛 西螺站熄燈民眾嘆「時代的眼淚」

CTWANT

更新於 45分鐘前 • 發布於 5小時前 • 中國時報廖素慧 、 周麗蘭 、 蔡明亘
國光客運將結束西螺轉運站經營權,司機5日仍堅守崗位,向站務人員及乘客揮手致意。(圖/中國時報周麗蘭攝)

國光客運8日起全面停駛台南、高雄、屏東等國道路線,同時結束西螺轉運站經營權,購買無限期優待票的乘客紛紛退票,許多鄉親大喊「真的很捨不得」、感嘆「又是一滴時代的眼淚!」嘉義站長謝連仲不捨,直言虧損源頭是「錯誤政策」導致,會努力守住南部最後一道防線。

西螺鎮鄰近國道1號,搭乘國光客運曾是中、壯、老年居民最便利的北上、南下交通記憶,目前仍行駛台北、桃園、中壢、高雄、楠梓、屏東等路線,日前停駛消息傳出,西螺人深感不捨。

售票員廖小姐5日照常售票、送乘客上車,在車窗外揮手道別。昨開往高雄的班車共有12名乘客,個個都是熟面孔,她說:「今天特別捨不得,所以特別跟他們道別,因為下一次見不到了。」乘客們也感性揮手回應。

1名7旬乘客抱怨連說3次「太不方便了」,另1名老年乘客則表示未來會改搭統聯;1位中年男乘客無奈說,以後只好轉搭高鐵了。

從雲林縣東南國中退休的林老師昨拿著9張車票前來退票,她表示因常南下高雄,先前趁優惠買了許多回數票,停駛後只好請家人載她到高鐵站。

謝連仲在臉書po文,指國光客運自公路局至台汽客運公司年代,曾扮演全國主要客運運輸龍頭,2001年民營化後頭幾年營運績效創佳績,員工年年分紅,當時員工投資每股30萬元也很快回本。

他直言,因公司年收入可觀,高層開始另類經營策略,成立多家經營材料、保養業務的子公司,「幾個兒子慢慢吸乾母親的血」拖累母公司財務,導致每車公里營運成本居業界之冠,每月盈餘變負數。

國光客運表示,疫情期間盼疫後客源回流未裁撤站點,但經營環境改變,疫後營收無法支撐龐大架構,才決定做最沉重的割捨,且過往全台站點多,從經營角度成立保修及物料公司解決採購問題,很感謝老站長對公司的關心。

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