串流巨獸的本壘攻防戰：Netflix 獨攬 WBC 轉播權，是日本體育的未來趨勢還是警鐘？
Netflix 投下震撼彈，宣布拿下 2026 年世界棒球經典賽（WBC）的日本市場獨家串流轉播權，直播全部 47 場賽事。這不僅是 Netflix 日本第一個大型即時體育賽事合作，更是一樁遠遠超越棒球場的交易。這起事件不只關乎球迷能否看到大谷翔平下一支全壘打，而是全球性串流資本如何以大量資金、輾壓地區性內容生態的故事。
為何棒球轉播撼動日本媒體版圖？
要知道 Netflix 這筆交易有多關鍵，就必須先了解世界棒球經典賽（WBC）在日本觀眾心中無可取代的地位：不只是體育賽事，而是凝聚全國向心力的活動──2023 年 WBC 日本創下收視成績堪稱驚人：八強賽日本對決義大利，吸引約 3,800 萬名觀眾收看；冠軍戰即便平日上午舉行，家戶收視率依然飆升至 42.4% 歷史新高。這些數字清晰描繪出事實：WBC 轉播權，是日本媒體市場最頂級的「鑽石級資產」。
回顧 2023 年，日本轉播權利採取「多方分發」混合模式：有線電視 J SPORTS 負責轉播部分賽事，無線電視台 TV Asahi 與 TBS 接力轉播關鍵場次，線上串流則由 Amazon Prime Video 取得日本隊賽事的獨家轉播權。這種「有線＋無線＋串流」組合，為不同習慣觀眾提供多元收視管道，確保賽事最大觸及性。
然而，Netflix 這次直接將權利「整碗端走」，形成單一串流平台獨占局面。此舉不僅改變觀眾收視路徑，更揭示 WBC 這類資產的內容價值──不同於長達數月的職業聯賽，WBC 賽程短、張力高，能在短短幾週高度聚焦整個國家的情感與目光。對於以「取得新訂戶」與「強化品牌連結」為核心目標的平台而言，購買能引爆全國熱情的文化事件，投資報酬率遠高於經營需要長期耕耘的職業聯盟。
日本為何成為串流巨頭的完美獵場？
Netflix 之所以如此輕易在日本市場執行「贏者全拿」策略，根本原因在日本獨特的法規環境。法律事務所 Chambers and Partners 分析，日本「沒有任何特定的法律或法規，保障指定體育賽事的免費播出」。整個體育轉播權市場完全由權利方與媒體公司商業合約主導，形成高度自由化、價高者得的開放市場。
這種「放任式」監管模式，與許多其他已開發國家形成鮮明對比。大部分已開發國家普遍認為，某些有重大國家意義或文化重要性的體育賽事，屬於國民共享的公共財，都設立稱為「反虹吸法」保護性機制，防止「國寶級」賽事被付費電視或串流平台完全鎖進付費牆後。
以澳洲為例，廣播服務法明確訂定「反虹吸清單」，涵蓋奧運、世界盃足球賽、AFL 總決賽等重大賽事。核心精神是：賽事販售給付費平台前，必須先給予免費無線電視台優先購買的機會。澳洲政府更在 2024 年底將線上串流服務明確納入規範，防止業者利用法律漏洞獨占轉播權 ；同樣地，英國通訊管理局（Ofcom）也設有「指定賽事清單」，並分為兩類。A 級賽事如奧運、FIFA 世界盃決賽、溫布頓網球決賽等，法律強制規定「必須」在免費電視頻道即時轉播；B 級賽事雖然允許付費頻道直播，但也須確保免費頻道提供完整賽事重播或精華報導。
日本以外許多市場，Netflix 即使想獨攬 WBC 轉播權，也會立刻面臨法律障礙，迫使必須尋找免費電視台合作夥伴，削弱獨占策略吸引力。但日本唯一障礙是價格。對市值數千億美元、將日本視為關鍵成長市場的全球巨頭而言，財務風險完全可控。故日本法規環境「允許」這筆交易發生，同時也吸引歐美資本進入這個沒有保護機制的獵場。
從客廳到街頭的連鎖效應
過去，觀眾可從免費無線電視或既有有線電視方案輕鬆收看 WBC。如今所有賽事都鎖進 Netflix「訂閱牆」內，觀賽門檻從電視變成「付費訂閱特定服務」。其次，獨占付費模式出現，幾乎是盜版猖獗的同義詞。研究機構 Enders Analysis 報告明確指出，高人氣即時體育賽事獨家播映，是催生盜版產業鏈的主要原因之一。當免費合法觀賽管道消失，大量不願或無法付費的觀眾，就不可避免流向非法盜版直播，形成難以根除的灰色產業。
影響也延伸到公共觀賽文化場域：遍布日本各地的運動酒吧、餐廳與社區廣場，重大賽事期間舉辦觀賽派對，是凝聚社群、活絡商業的重要活動。然 Netflix 標準用戶條款明定服務僅供「個人及非商業用途」，禁止公開放映。這代表商業場所若想合法直播 WBC，就需要向權利方申請額外商業授權。這將增加店家營運成本，導致許多店家放棄舉辦觀賽活動，削弱賽事期間的公共熱情與社群連結。過去免費電視時代，酒吧播放比賽天經地義，但新模式下，「公共場所播放 WBC」權利本身，成為有待定價與開發的珍貴資產。
這是制度與規模的不公平競爭
據稱此次 Netflix 轉播購買權利金約 150 億日圓，遠超過往 30 億日圓轉播費用達五倍之多。價格差代表全球化巨頭與本土公司的規模差異；前者能從全球市場多層面計算投資回報，後者需受限於單一國家的營收潛力──也是因為如此，許多國家才制定法律保障收視權益。
對全球媒體產業來說，這提供清晰教科書，示範如何在監管寬鬆的市場，利用規模與資本優勢，精準捕獲最頂級「國寶級」內容資產。這筆交易的歷史定位，將不僅取決於創造多少訂戶或廣告收入，更在是否迫使所有人，重新審視並定義被全球資本形塑的世界，文化與商業間那條日益模糊的界線。
更深遠的影響，則體現在整個媒體生態系統資源分配。當 Netflix 以天價搶下 WBC 這種「第一級」資產，勢必會引發市場「虹吸效應」。被擠出頂級賽事競爭的本地電視台與平台，為了控制成本，可能會削減投資二線、三線體育項目、國內小型聯賽，乃至非體育類原創內容，以將資金集中 WBC 這類具高價值的轉播比賽。
（首圖來源：達志影像）