還以為只有爸媽在逛?DECATHLON迪卡儂正在甩掉老派標籤,設計師聯名、復古學院,誰還敢說它土?
你還記得第一次踏進迪卡儂的感覺嗎?那種「這裡是爸媽的專屬天地」的既視感,讓人不禁懷疑自己是不是走錯了地方。然而,2024年的財報卻讓我們大吃一驚:營收達到162億歐元,雖然淨利略降至7.87億歐元,但數位銷售佔比已提升至20%,成為運動用品界的黑馬。這不僅僅是數字的遊戲,更是品牌轉型的成功案例。
年輕化與店面升級:逛店也能很時髦
Photo from IG@decathlon_tw
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不只是換個Logo那麼簡單,迪卡儂把門市重新設計成互動體驗館,增加產品租賃、修理服務,還結合時尚元素和復古學院風,讓逛店變成一種生活方式的享受。年輕人進去不會只看到堆疊的運動鞋和球衣,而是感受到「逛街也可以很有品味」的氛圍,彷彿進入迷你運動樂園兼時尚展覽。
新系列加持更時髦
Photo from DECATHLON
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除了店面升級,迪卡儂還推出了全新「Late Bloomers」運動生活系列,針對喜歡慢活、享受生活節奏的年輕族群設計。這個系列不只是運動服,更是一種生活態度,告訴你「晚熟也沒關係,運動、生活,慢慢來也精彩」。
Photo from DECATHLON
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此外,先前也與日本藝術家俵谷哲典 Tetsunori Tawaraya合作,推出Decathlon X Tetsunori聯名款,將街頭藝術與運動元素結合,玩轉色彩和圖案,瞬間提升潮流感,讓迪卡儂再也不是「老派運動品牌」,而是時尚與趣味兼具的新勢力。
數位與永續:線上線下都很潮
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除了門市改造,迪卡儂也大力推動數位化,讓線上購物和門市互動無縫連結。這些改變讓品牌更貼近年輕人的生活方式,而永續策略則像給產品穿上了環保制服,從修復、回收到租賃服務,延長了產品生命周期,也讓品牌看起來更有格調。簡單說,運動不只是買用品,也能做出有態度的選擇。
高端自有品牌挑戰國際大牌
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迪卡儂也不再只做平價商品,他們推出了高端跑鞋Kiprun,用先進材料和設計直接對抗Nike、adidas等國際品牌。這不只是提升品牌價值,更是在告訴消費者:「我們可以便宜又能高規格。」自有品牌如Quechua與Kiprun的升級,讓迪卡儂從運動用品零售商,變成創新產品的開發者,成功把年輕人和時尚感拉進店裡。
新CEO加速品牌進化
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2025年3月,新任CEO Javier López上任,帶著26年品牌經驗,他不只是保留過去策略,更注入新創意與數位思維,像換了一位能讓運動員跑得更快的新教練。品牌轉型進入加速階段,年輕化、數位化和永續化的步伐被推得更快,也讓迪卡儂的形象逐漸甩掉「土」的標籤。
逛店不再只是爸媽的專利
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隨著品牌重塑和數位轉型的成功,迪卡儂不再僅僅是一家運動用品商,而是逐步轉型為一個「生活方式品牌」。他們將繼續推出更多符合年輕人需求的產品和服務,並進一步拓展國際市場,力求在全球運動品牌中占據一席之地。
總的來說,迪卡儂的逆風翻盤不僅體現在營收和利潤的增長上,更體現在品牌形象和市場定位的成功轉型上。他們用實際行動證明了:即使是曾經被認為「土味」的品牌,只要敢於改變,也能在市場中找到屬於自己的位置。
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Text:POPLADY Editorial
Photo Source:IG@decathlon_tw、IG@decathlon、DECATHLON、IG@Kiprun