Disney+ 韓流攻陷拉美、日漫稱霸歐美！2026要靠 3 大策略點燃「亞洲飛輪」
誰能把玄彬、池昌旭、小島秀夫以及 BTS 成員 Jimin、柾國，聚在一起？答案是 Disney+。
在迪士尼（Disney）公布 2025 年 Q4 財報前夕，Disney+ 原創內容發布會搶先在香港登場。華特迪士尼公司亞太區總裁姜熡可（Luke Kang）打頭陣，強調他們將深化與亞太地區的人才合作關係，以及將亞太區原創內容打造為全球品牌的目標。
這是 Disney+ 第五年舉行亞太原創內容發布會，現場聚集來自 14 個地區、400 名媒體。儘管外界對迪士尼今年表現質疑不斷，但前三季表現仍有獲利，第三季營收至 236.5 億美元、Disney+ 訂閱數來到 1.278 億，較第二季新增 180 萬。
全球都在等待這個夢想製造機的第四季財報揭曉。尤其在過去幾年，迪士尼大舉投資串流平台（包含 Disney+、Hulu、ESPN+），根據財報揭露，這三大串流平台總訂閱量為 2.074 億。
在持續衝刺訂閱人數之外，各平台的生態系綜效該如何發揮？或許可以從姜熡可針對亞洲影視策略的談話中，一探究竟。
亞太內容成績告捷！韓流、日本動漫觀看時數攀升
姜熡可指出，迪士尼的內容團隊正與在地最具才華的創作者合作，從網路漫畫、漫畫、小說、遊戲到音樂中汲取靈感，推出大膽新作與多樣化類型的內容產品。
他們加碼投資亞太市場的信心，來自於近年在地原創內容在全球串流市場上取得的成果。
姜熡可首度揭露關鍵數據，他透露，頂尖的日本動畫作品，其全球觀看時數有高達 6 成來自亞太以外地區，顯示歐美觀眾對日本動漫的強烈需求，其中美國與歐洲觀眾迴響最為熱烈。此外，過去一年，法國、巴西與墨西哥的動畫觀眾數量也呈現快速增長。
韓國內容（K-Content）的全球擴張更為顯著。姜熡可指出，韓國內容原本在亞太地區與美國就已廣受喜愛，如今在拉丁美洲也顯著地吸引更多觀眾，「尤其在巴西與墨西哥，觀看率最高。」數據同時顯示，日本真人作品（J-Content）亦成為備受矚目的新興類型，正快速在全球市場積累人氣。
Disney+ 轉動飛輪的 3 大策略：在地原創、策略結盟、生態系綜效
這些亮眼成績，正是迪士尼持續加碼亞太內容的底氣所在。但在串流平台競爭日益激烈的當下，光靠好內容還不夠，迪士尼打算怎麼應戰？
答案是更多的原創內容。
回顧過去，迪士尼在亞太區的原創內容的投資與製作，僅有 5 年時間。姜熡可感性地回憶道：「時間回溯到 2021 年底，因疫情限制，我們首次舉辦亞太區發布會時，是在首爾一間攝影棚的綠幕前，以直播的方式與各位見面。」
當時他們立下「從亞太地區出發，製作原創內容，並放眼全球串流觀眾」的目標。而如今，已打造出超過 155 部亞太原創作品，要打贏這場注意力戰爭，姜熡可表示，他們將非常謹慎、策略導向地選擇投資標的，也就是「值得承載迪士尼品牌的故事」。
其次，則是強強聯手的策略結盟。姜熡可於會中宣布了兩項重大的策略聯盟：
1.攜手 CJ ENM： 上周，迪士尼宣布與韓國娛樂巨頭 CJ ENM 展開創新合作，首次將 TVING 平台的優質韓國內容帶到日本的 Disney+ 上。此舉被視為迪士尼在日本市場強化韓流內容、鞏固訂閱基礎的重要一步。
2.整合 ESPN 體育賽事： ESPN 現已在澳洲和紐西蘭的 Disney+ 上線，為粉絲帶來超過 1 萬小時的體育賽事直播。
姜熡可亦提到，目前在多數國際市場，Disney+ 已統一納入 Hulu 的熱門作品，如《幕府將軍》、《大熊餐廳》等。他強調，這類綜合娛樂內容「能夠提升觀眾黏著度，也是活動熱度與訂閱成長的重要推手。」
展望未來，姜熡可揭示了迪士尼在亞太區的長遠目標：「將亞太區原創內容壯大為全球品牌，善用我們在 IP、人才與平台上的綜合優勢。」
他指出，迪士尼的獨特之處在於其「完整的生態系統」，以及與粉絲間「無可比擬的關係與深度連結」。他將此稱為「迪士尼飛輪效應」（Disney Flywheel Effect）。
姜熡可表示：「我們的角色是支持這些優秀創作者的藝術願景，並藉由我們的創意與行銷資源，以及迪士尼遍及各產業的接觸點，全力協助編劇、導演、製作人與演員成功。」
迪士尼不只將自己定位為平台方，更是創作者的強力後盾。串流大戰烽火未歇，誰能讓觀眾多留一分鐘，誰就會是贏家。
核稿編輯：王宥筑
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