เก็บตกครบ! Creative Talk Conference 2025 รีวิวแบบฉบับชาว Dev
#ReadyZipGo : เก็บตกครบ! Creative Talk Conference 2025 รีวิวแบบฉบับชาว Dev
ในปีนี้ก็วนมาอีกครั้งกับงาน Creative Talk Conference 2025 กับประเด็นต่างๆ ที่เกิดขึ้นในสังคม ท่ามกลางปัญหาวิกฤติทางเศษฐกิจทั้งในไทยและต่างประเทศ และการเข้ามา distrupt ของ AI ในแวดวงต่างๆ ที่เหล่า Speakers ได้หยิบยกประเด็นน่าสนใจและปัญหาต่างๆ มาคุยกัน ซึ่งปีนี้เป็นอีกครั้งที่ผมได้มีโอกาสมาเข้าร่วมงาน Creative Talk Conference และร่วมฟังใน session ต่างๆ ที่จะมาแชร์กันครับ !
︎
︎
︎
│
☆ Day 1 ☆
MarTech as A Business First Aid: MarTech สามัญประจำธุรกิจ
สำหรับ Session นี้เป็นการพูดคุยในเรื่อง MarTech tools ที่ปัจจุบันมีมากมายในตลาด ทั้งในไทยและต่างประเทศของ Speaker ทั้งสามคนคือ คุณจิตติพงศ์ เลิศประดิษฐ์ (ผู้จัดงาน MarTech Expo, ผู้เขียนหนังสือขายดี MarTech Trends และหนังสือ Marketing Frameworks) คุณไชยพงศ์ ลาภเลี้ยงตระกูล (President of MarTech Association and CEO of PAM Real CDP) และคุณกล้า ตั้งสุวรรณ (CEO at Wisesight)
โดยเริ่มจากการเลือก MarTech แบบไหนที่ตอบโจทย์การใช้งานขององค์กรตนเองได้ดีที่สุด
- เช่น ในบริษัทระดับ Coorperate นิยมเลือกแบรนด์ต่างประเทศทั้งในแง่ประสบการณ์และความน่าเชื่อถือแต่แลกมาด้วยราคาที่แพงกว่า แต่ถ้าเทียบต่างชาติ MarTech ไทยอาจมีความยืดหยุ่นมากกว่า และอาจตอบโจทย์ธุรกิจแบบไทยๆ ที่มากกว่า
สุดท้ายแล้วการเลือก MarTech Tools มาใช้นั้นก็อาจขึ้นกับความยืดหยุ่นและความเข้ากับองค์กรที่เลือกใช้
การเลือก Martech มาเลือกเพื่อเพิ่มประสทธิภาพในการทำงาน
Martech Tools เป็นสิ่งที่สามารถนำไปใช้ได้ในทุกธุรกิจและอุตสาหกรรม ไม่ว่าจะเป็นการเลือก Order Management System (OMS) ที่เหมาะสม มาใช้กับ SME หรือ E-Commerce หรือธุรกิจร้านอาหารที่ใช้ POS มาช่วยในการจัดการการขาย หรือจัดการข้อมูลลูกค้าอย่าง CRM เพื่ออำนวยความสะดวกของธุรกิจให้เป็นระบบ ก็ขึ้นกับการเลือกใช้ที่เหมาะสมกับองค์กร และ User Journey ที่เกี่ยวข้องกับ process ที่จะใช้ tools นั้นๆ
- การขาย MarTeach Tools ได้ อาจไม่ได้ขึ้นกับ Features ที่มี แต่อาจขึ้นกับเวลาและจังหวะ รวมถึงเข้าใจว่าลูกค้ามีปัญหาอะไร และต้องการอะไร
- ซึ่ง Branding และความน่าเชื่อถือก็สำคัญ ไม่งั้นอาจกลายเป็น “Tech ดีที่ไม่มีใครรู้จัก”
สุดท้ายแล้วขึ้นกับว่า “พูดยังไงให้ลูกค้าเข้าใจเรา” และ “ลูกค้าพูดถึงเรายังไง”
ในยุคที่คนไม่กล้าใช้จ่าย จะใช้ martech ยังไงให้ลูกค้าอยากซื้อ?
ทางคุณไชยพงศ์ ได้พูดถึงในส่วนของประเด็นนี้ ว่าเราจะสามารถใช้ MarTech อย่างไรเพื่อช่วยในการจัดการธุรกิจโดยนำเสนอ MarTech Utilization Diagram ภาพ
- ใช้ MarTech เพื่อช่วยในการทำความเข้าใจข้อมูลลูกค้า เพื่อใช้ในการวางแผน และจัดการธุรกิจ
- ใช้ MarTech กับ Automate เพื่อจัดการข้อมูลตามกลุ่มลูกค้า
- ใช้ MarTech กับ Automate เพื่อจัดการ Workflow การทำงานให้มีประสิทธิภาพ รวมถึงการลดปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
- ใช้ MarTech เพื่อช่วยในการจัดซื้อ
สุดท้ายแล้ว บางครั้งอาจต้อง “ลอง” เลือกว่า MarTech ตัวไหนดีหรือตอบโจทย์กับธุรกิจตัวเองมากที่สุด ไม่ว่าจะลด cost, ลดงาน หรือให้คำตอบของคำถามทางธุรกิจ ที่มีประโยชน์กับธุรกิจตอนเองที่สุด
︎
︎
︎
Money Freedom 101 ปลดล็อกการเงินฉบับคนธรรมดา
ในยุคนี้ ทุกคนล้วนอยากเป็นอิสระทางการเงิน แล้วการลงทุนแบบไหนล่ะที่ตอบโจทย์ Session นี้เป็นการพูดคุยกันระหว่าง คุณจักพงษ์ เมษพันธุ์ (Money Coach) และคุณตราวุทธิ์ เหลืองสมบูรณ์ (Jitta) ที่มาพูดคุยกันในหัวข้อ Money Freedom 101 ปลดล็อกการเงินฉบับคนธรรมดา ทำอย่างไรให้คนธรรมดามีอิสระทางการเงิน
การเก็บเงินสดในยุคที่เศรษฐกิจไม่ดี
คุณเผ่า ตราวุทธิ์ได้ให้ข้อคิดไว้ว่า เงินสดควรเก็บให้เพียงพอ และลงทุน รวมถึงพัฒนาตนเอง เพราะ “ทรัพย์สินที่ดีที่สุดที่คนคนนึงพึงจะมีได้ คือความรู้ความสามารถของเรา” ถ้าเราสามารถหาเงินได้ เราก็จะมีเงินสดอยู่ดี ดังนั้นคนเราควรพัฒนาตนเอง
การลงทุน มีสิ่งสำคัญ 3 ประการคือ
เงินต้น
ผลตอบแทนทบต้น
ระยะเวลาลงทุน
โดยอีกกฏที่สำคัญให้การลงทุนคือกฎ 72
“กฎ 72 หากเงินออมตั้งต้น 10,000 บาท และนำเงินนี้ฝากธนาคารได้ผลตอบแทนอัตราดอกเบี้ย 2%
ให้นำ 72 / 2 จะทราบระยะเวลาจำนวนปีที่เงินก้อนนี้จะเพิ่มเป็น 20,000 บาท ในระยะเวลา 36 ปี
Reference: กฎ 72 มหัศจรรย์เงินออม เพิ่มพูน 2 เท่ามีเงินเหลือใช้วัยเกษียณ”
ความรู้สึกผิดในการใช้เงินและการการบาลานซ์ความรู้สึกของการใช้ชีวิตและการใช้เงิน
โค้ซหนุ่ม ได้แนะนำว่า การใช้เงินต้องมีความพอดี ใช้อย่างพอเหมาะ ไม่เกินตัวจนเป็นหนี้ เพื่อเป็นผู้ใหญ่ทางการเงินที่ดี และคุณเผ่า ตราวุทธิ์แนะนำว่า เราต้องมองว่าอะไรที่สำคัญที่สุดกับเราในการใช้เงิน ไม่ว่าจะเป้นด้านความรู้ ท่องเที่ยว มิตรภาพ และแบ่งการใช้เงินอย่างชัดเจน เช่นเงินเก็บ เงินลงทุน เงินท่องเที่ยว เพื่อจะได้จัดการกับความรู้สึกผิดตัวเองได้
และการตัดสินใจว่าว่าจะการลงทุนเร็ว อาจลำบากในตอนนี้ แต่ในอนาคตอาจสบายกว่าคนที่เริ่มลบงทุนทีหลัง ดั่งอดเปรี้ยวไว้กินหวาน แต่ก็ต้องบาลานซ์ให้มีความสุขไม่แร้นแค้นจนเกินไป
สุดท้ายใน session นี้ผมก็ได้แนวคิดดีๆจากทาง Skeaker เช่น การมีอิสระทางการเงินไม่ใช่การรวยล้นฟ้า แต่เป็นการเข้าใจตนเอง ไม่ว่าค่าใช้จ่าย หนี้สิน สิ่งที่สำคัญ และอื่นๆ เพื่อการใช้ชีวิตอย่างมีความสุข เพราะถ้าเราเข้าใจก็จะสามารถสร้างภูมิคุ้มกันทางการเงินที่ดีให้กับตนเองได้
︎
︎
︎
Media direction 2026 ทิศทางสื่อ และการต่อยอดธุรกิจด้วยสื่อ
มาต่อกันที่ Session Media direction 2026 ทิศทางสื่อ และการต่อยอดธุรกิจด้วยสื่อ ซึ่งประกอบไปด้วย Speaker ทั้งสามคน ได้แก่ คุณช้างน้อย กุญชร ณ อยุธยา (Co-Founder, Managing Director Cloud & Ground Co., Ltd.) คุณทีปกร วุฒิพิทยามงคล (CMO Thairath) และคุณนภพัฒน์จักษ์ อัตตนนท์ (บรรณาธิการบริหาร สำนักข่าว TODAY) มาพูดคุยกันในเรื่องธุรกิจสื่อและการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ในปัจจุบัน
การหา Media direction ของสื่อ
การหา Media direction ของสื่อต้องหาที่ยืนที่ใช่ ที่ยั่งยืน และสร้าง Brand และจุดยืนให้ชัดเจน ไม่ว่าเป็นการเล่าเรื่อง การนำเสนอภาพ เสนอโทนเนื้อหาที่ชัดเจน เพื่อที่ลูกค้าจะหาสื่อที่มีตัวตนคล้ายกัน
และคนที่ทำงานต้องสัมพันธ์กับที่จะนำเสนอ
แนวทางในการทำงานกับลูกค้า
การหาจุดยืนร่วมกันกับลูกค้าว่า “ผู้ทำหรือผู้เขียน” กับ “ลูกค้า” มองเห็นในทิศทางเดียวกัน ที่จะตกลงแนวทางที่จะทำงานร่วมกัน ตัวอย่าง เช่น เคสของ คุณช้างน้อย กับงาน Thailand Coffee Fest ที่ให้นักเล่าเรื่องสามารถจัดการงาน Exhibition ได้ โดยมีเป้าหมายให้คนไทยมีชีวิตที่ดีขึ้นผ่าน “เรื่องเล่า” และ “วิธีการเล่า”
การ Disterupt ของ AI กับสื่อ
คุณช้างน้อยได้พูดถึงสามอย่าง หายาก ลอกเลียนไม่ได้ และมี่คุณค่า หากมีสามสิ่งให้เจอ จะแตกต่างกับคนอื่นในยุค AI เช่นคนที่มีประสบการณ์ในงานเฉพาะทางที่มีมูลค่าต่างกับคนทั่วไป คุณแชมป์ ทีปกร ก็ได้สนับสนุนความคิดเห็นแบบเดียวกันโดยยกตัวอย่างเช่นนักข่าวภาคสนามที่มีคุณค่ามากกว่าคนอื่นในการเก็บข้อมูลภาคสนาม และตัวตนของสื่อ และความเชื่อถือ และจุดยืน
คนที่จะอยู่รอดในยุคที่เส้นแบ่งระหว่างสื่อ อินฟลู และ AI พร่าเลือกหรือไม่ชัดเจน อาจต้องไม่ยึดติดกับกระบวนการ คนต้องมีตัวคนและคุณค่าืที่ชัดเจน เปิดพื้นที่เรียนรู้ให้ตัวเอง และต้องตอบคำถามตัวเองให้ได้ว่า “ทำสิ่งที่ทำไปทำไม”
│
☆ Day 2 ☆
แอบฟังครีเอทีฟคุยกัน : ชีวิตไม่ผิดบรีฟ
ในส่วนของ Session วันที่สอง ก็มาเริ่มกับหนึ่งใน Session มหาชนที่คนต่อแถวยาวจนที่นั่งไม่พอ “แอบฟังครีเอทีฟคุยกัน : ชีวิตไม่ผิดบรีฟ” กับทางคุณวิชัย มาตกุล (Co-Founder and Creative Director of Unit Salmons บริษัท แซลมอนเฮ้าส์ จำกัด) กับคุณสราวุธ เฮ้งสวัสดิ์ (นักเขียนนามปากกา “นิ้วกลม”)
คุณสราวุธได้ให้ข้อคิดเกี่ยวกับการใช้ทักษะความเป็น Creative ในชีวิตว่า ให้ตั้งคำถามกับบรีฟได้รับ หรือการเช็กบรีฟของลูกค้าหา Objective หรือโจทย์ที่ชัดเจนก่อนลงมือทำ รวมถึงเป็นการทบทวนความต้องการของลูกค้าเผื่อที่มีรายละเอียดที่ตกหล่นไป เพื่อที่จะได้ตอบโจทย์ของลูกค้าได้ตรงจุด
ความแตกต่างการทำงานของ Creative ระหว่างยุคก่อน และยุคนี้
โลกที่ขยายตัว และสังคมที่ขยายขึ้น ส่งผลต่อสื่อในแง่แรงกระเพื่อม เช่น ข่าวสารที่เกิดขึ้นตลอดเวลา ส่งผลกระทบต่อข่าวสารในสัมคมมากขึ้น และเปลี่ยนแปลงตลอดเวลารวมถึงความยากในการสื่อสาร ที่มีเงื่อนไขในการสื่อสารและการเข้าสังคมที่มากขึ้น เช่น คำพูด หรือการกระทำที่ต้องคอยระวัง
ซึ่งโลกยุคใหม่ล้วนมีความไม่แน่นอน เพราะ “ความคิดสร้างสรรค์คือการอยู่ท่ามกลางความอลม่าน” ถ้าอยากเป็น Creative ต้องออกมาจากเทรนด์ที่เป็นอยู่ เพื่อสร้างความแตกต่างจากคนอื่น เพราะถึงแม้สังคมมีข้อมูลจำนวนมาก แต่สุดท้ายแล้วคนเราก็เสพสื่อในรูปแบบที่คล้ายกันตาม algorithm ที่เทคโนโลยีกำหนดไว้
ปัจจุบันคนเราอยู่ในโลกถ้อยคำและรูปภาพ หรือวัฒนธรรมทางสายตาและสมอง แต่ความ Creative ต้องใช้ประสาททั้งหมด เพื่อรับรู้ที่มากกว่านั้น ถ้าเราหา input ใหม่ให้กับตัวเอง อาจได้ output ที่แตกต่างจากคนทั่วไป
Creativity กับการแทนที่ของ AI
ความคิดสร้างสรรค์เป็นเรื่องของมนุษย์ ส่วน AI ยังเป็นเครื่องมือในการช่วยงาน เพราะสัมคมมนุษย์ก็พัฒนาตลอดเวลา ผลลัพธ์ AI อาจมีจำกัด และมาตรฐานของมนุษย์จะเพิ่มมากยิ่งขึ้น
แต่สุดท้ายต้องตั้งคำถามว่า “มนุษย์ยังคิด content ได้ดีต่อไปได้ขนาดไหน” เมื่อทุกคนใช้ AI ในการช่วยทำและ content ถูกผลิตเพิ่มมาในตลาดจำนวนมาก ท้ายที่สุดแล้วสิ่งที่จะวัดกับ AI คือ “ความขี้เบื่อของมนุษย์” แต่ก็ต้องตั้งคำถามว่า “สุดท้ายแล้ว เราทำ content ไปทำไม”
︎
︎
︎
“Likable” ทักษะที่สำคัญที่สุดของมนุษย์ยุค AI
ส่วนของ Session นี้มาต่อกันด้วย Session “Likable” ทักษะที่สำคัญที่สุดของมนุษย์ยุค AI ของคุณธนา เธียรอัจฉริยะ ที่จะมาพูดในเรื่องของการทำยังไงให้เป็นคนที่ Likable ในการทำงานในยุคนี้ โดยยกตัวอย่างจากนักเบสบลระดับโลกอย่าง โชเฮ โอทานิ ที่มองว่าแค่ทักษะไม่ได้พาไปถึงจุดที่เขาตั้งเป้าไว้ แต่ต้องพึ่งพา “โชค” ด้วย
Likable
ทางคุณโจ้ ธนา ได้จำแนกสิ่งสำคัญของมนุษย์ในยุคนี้เป็นสามอย่าง คือ Curiosity, Discipline และ Likablity
โดยสิ่งสำคัญของคนที่ทำให้คนนึงจะแตกต่างในการทำงานได้ ต้องมี 4 สิ่ง หัวหน้าชอบ ที่ปรึกษาสอนงาน เพื่อนรวมงานรัก และทีมที่รักเรา
ศิลปะแห่งการเสียเปรียม
คือศาสน์และศิลป์ที่ทำให้คนอยากทำงานด้วย อหรือยากอยู่ด้วย เสียสละในบางเรื่อง เช่น การดูแลเด็ก 100 ขวบ เราจะทำยังไงให้เด็กชอบ
ทั้งนี้คนเรามีทั้ง Taker (ผู้รับ) และ Giver (ผู้ให้) ซึ่งคนส่วนมากต่างอยากอยู่ในดง Giver อยู่แล้ว แต่เราก็ต้องสังเกตุตนเองว่าเราเป็นคนประเภทไหน เพราะถ้าเราเป็น Giver หากอยู่ในดง Giver ก็จะมีโอกาสสำเร็จมากกว่า แต่ถ้าอยู่ในดง Taker อาจทำให้ไม่ประสบความสำเร็จ
การมีความ Likable หรือมีคนทำอะไรเหนือความคาดหวังเราจะก่อให้เกิด Brand
ถ้าอยากเป็นคน Likable เราใครช่วยเราต้องจำ แต่เราช่วยใครให้ลืม
“Likability is the new super power”
สุดท้ายแล้ว บทความนี้เป็นเพียงสรุปเนื้อหาในงาน “ส่วนหนึ่ง” ของผู้เขียน ท่ามกลางเนื้อหาจำนวนมาก จากหลากหลาย Speakers ในปีนี้
Trending ไปแอ่วเหนือกัน กับ “เทศกาลบ้านข้างวัด สวัสดีคราฟท์” ที่เชียงใหม่เจ้า
︎
︎
︎
หากผู้อ่านสนใจสามารถเข้าไปซื้อบัตร เพื่อดู Re-run ได้ !
ผ่านทางหน้าเว็บไซต์ Zipevent: https://www.zipeventapp.com/e/CTC2025
▏
✦ 6 บริการด้านอีเว้นท์ครบวงจร ตอบโจทย์ผู้จัดงาน ✦
เราเข้าใจทุกเรื่องของ อีเว้นท์ ให้เราช่วยคุณ !
สนใจบริการด้านอีเว้นท์ครบวงจร ติดต่อเรา!
E-mail: sales@zipeventapp.com / Call: 020385150 / Inbox FB: Zipevent
Follow us for more interesting content!
ฝากถึงพี่น้อง แฟนๆ ที่เคารพรักทุกท่าน ฝากติดตามข่าวสารงานอีเว้นท์กับ Zipevent ในช่องทางโซเชียลมีเดียต่างๆ ตามนี้เลย จิ้มๆ
- Line: @Zipevent (อย่าลืมเติม @ ข้างหน้าด้วยนะคะ) หรือจิ้มไปที่ลิงก์นี้ได้เลย @Zipevent
- Website: www.zipeventapp.com
- Instagram: @Zipevent
- Facebook: @Zipevent
- Twitter: @Zipevent
- Tiktok: @Zipeventapp
- LINE TODAY: Zipevent
- YouTube: Zipevent
- Blockdit: @Zipevent