員工自掏腰包購買AI工具提升效率，為何這對組織有危險性？
AI運用鋪天蓋地，但是有3個趨勢值得人資長特別注意，因為涉及到未來組織與培訓的發展。
過去這一年來，有不少機構都出了AI的相關報告，有幾個趨勢人資長必須特別注意，因為這將會影響組織接下來的長遠發展。
AI正在擴大風險與性別落差
根據微軟和LinkedIn針對31個國家超過3萬人的調查報告顯示，雖然高達79%的企業領導者認為AI對競爭力至關重要，但真正制定AI策略的還在少數。很多員工已經等不及，有高達78%的人已經自掏腰包購買AI工具，幫助他們節約時間和提升創造力，尤其在亞太區的年輕員工跑得更快。但在企業還沒有設定AI策略的前提下，這麼做可能將公司暴露於資安風險之中。
例如，員工將客戶數據或財務資料上傳請GAI協助分析，如果近8成的員工經常性地依賴GAI協作，但企業卻未進行任何規範，等於將公司機密資料高度曝險卻不自知。
除了資安風險，企業也有可能流失關鍵人才，因為目前的就業市場對於願意自我提升AI技能的人來說，存在著巨大的機會，尤其是在資安、工程和創意設計領域中。
根據LinkedIn的調查，全球有46%的人考慮在未來一年內辭職，在美國更有85%的人正在考慮轉換跑道。高達7成企業領導人表示會聘用具備AI技能的人，但實際上，市場上不到4成的員工所具備的AI技能是來自企業培訓，顯然多數企業都是現成收割人才。
另外，有多份報告也顯示，在同等職位上，女性相較男性運用AI的比例有20%的落差。
辨識高度使用者，平衡跨部門交流
除了積極制定AI使用原則、提高企業培訓，人資長更要有意識地……。
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