「想去輝達的排超長」！國內半導體業如何搶人？該選乘法型人才？
輝達黃仁勳口中所稱的「AI革命中心」，台灣半導體產業產值在14年間，大增三倍，2024年IC產業產值突破新台幣五兆。然而，榮景背後卻是人才斷層與新生人口下滑。104人力銀行與工研院最新發布《半導體人才報告書》，數據指出，台灣半導體業單月徵才數高達3.4萬人，但求才的供給與需求比卻嚴重失衡，部分職缺甚至出現「10個職缺、7個空著」的窘境，還得面臨輝達北士科新總部在台的大舉搶人。隨著產業趨勢演進，工研院副總所說，未來半導體業將需要的「乘法型人才」是什麼？
104人力銀行與工研院於7月28日合作推出《半導體人才報告書》，揭秘向來神秘的台灣半導體產中，求職者最關心的供需比與薪資現況，也進一步解析未來半導體人才的樣貌與需求。
隨著半導體業產能擴張，104報告指出，2023年下半年至今，半導體業三大類職缺大增逾六成！其中，單是2025年5月，「研發類」、「生產製造／品管／環衛」都分別開缺近一萬人，若把所有類別加總，單月半導體業徵才數上看3.4萬人。
對此，104人力銀行人資長鍾文雄指出，主因是企業開缺數量增加，相較台灣中高齡人口結構、出生人口下降，才出現百工百業缺工，以及台灣半導體業職缺持續增加的現況。此外，黃仁勳於6月才宣布輝達在台灣的新總部將落腳北士科，預計將再掀起一波搶才，「104職涯博覽會那天來了1.7萬人，輝達隊伍都排到無邊際。」
104人力銀行與工研院於7月28日合作推出《半導體人才報告書》。吳季柔攝
十個職缺有四個徵不到人！操作、維修類更缺才
工研院副總暨產科國際所所長林昭憲指出，過去14年間，台灣IC產業產值成長三倍，與此同時，新生人口卻下滑兩成，可見經濟引擎加速背後，半導體業卻正面臨成長與人才斷層兩難。
《遠見》獨家取得104統整過往三年內，半導體三大類職缺供需比變化，發現連續三年，「研發類」、「生產製造／品管／環衛」供需比皆未到0.6，即平均每十個職缺，就有四個長年徵不到人。
至於缺才最急迫的「操作／技術／維修類」，因為工時長、需輪班，且需高度專注，供需比三年來皆未達0.3，即平均每開出十個職缺中，就有七個持續空缺。
台灣半導體薪資超車日本，成一流人才培育搖籃
面臨本土人才庫受限，最立即且持遠的方式自然是與國際接軌，而這也是一眾半導體大廠，如台積電、日月光都正部署的策略。工研院資深副總暨協理蘇孟宗形容，台灣極具潛力成為「全球半導體人才培育的Hub（樞紐）」。
例如，台達電在泰國設廠，即俗稱的「泰達電」，便將人才送來台灣培訓。不僅如此，2024年墨西哥選送30位公費留學生來台接受培訓，2025年增加至40位，畢業後再回到墨西哥，希望可以為台商所用，以補足在墨西哥的台商最常反映的需求，即缺少當地人才。
種種案例皆顯示，台灣正逐步成為全球半導體業的搖籃，《遠見》進一步提問，面對外商、國際企業更具競爭力的薪資與福利吸引下，台灣半導體業如何應對頂尖人才外流？
「台灣的人才在國際上，可以command（要求）10倍的人才報酬率。」蘇孟宗指出，台灣半導體業是全球龍頭，台灣最頂尖的人才如果到國外去，他們的身價有機會是國內薪水的十倍。，換言之，當台灣頂尖人才水準達到世界一流，難免會碰上國際競爭，但許多頂尖人才也常帶著外商的經驗與歷練回饋台灣，有望帶給台灣社會更大回饋與貢獻。
另一方面，雖然當前台灣廠商要支付國際頂級薪資仍有挑戰，但已邁向正確的道路，接下來將續升級，「台灣半導體產業的薪資水準已超越日本，」隨著台灣半導體業走向國際級，薪資、福利也將水漲船高。
後摩爾時代，「乘法人才」吃香！
至於，未來半導體業人才的特色，林昭憲指出，產業結構往往「合久必分，分久必合」，隨著半導體進入「後摩爾定律」，台積電開始跨足封測場域，顯示產業垂直分工的界線正逐漸模糊，也將加深在關鍵領域「產品導向」的趨勢，這也進一步帶動高價值的國際合作。
「人才的需求變成不是加法，而是乘法。」林昭憲指出，接下來，具備前後端專業技能、經營管理以及跨國能力加成的「乘法形人才」，將成為半導體「全球製造」時代下的一大人才重點。
同理可證，隨著技術愈趨複雜，從「應用驅動的人才培育」也更顯重要，參與104半導體人才報告書與工研院合作計畫、工研院產科國際所資深分析師王宣志接受《遠見》專訪時指出，以高效能資料中心的伺服器散熱解決方案來看，業界發現垂直分工的產業鏈已不足以應付應用端需求，「輝達是從晶片設計端、超級晶片的散熱，到伺服器主機，再到整個機櫃的散熱，每一個環節都考量進去。」如此前後端整合、以最終產品為考量的技術需求，也將帶動人才的新面貌。
工研院副總暨產科國際所所長林昭憲。賴永祥攝
「美國製造」隱憂，關鍵供應鏈人才恐震動
台積電的永續報告書中指出，合作供應鏈廠商總數約1100家，其中，被定義為「關鍵」的供應商就有572家。王宣志進一步指出，這與美國正在推動的「再工業化」息息相關，而這又將帶動人才流動，當前仍需觀察美國的態度，現階段仍難以判斷人才影響程度。
原因在於，台灣的優勢是「一日供應鏈」，但美國幅員廣大，且製造業長期外移，若要重新複製這個模式仍將面臨多層層難關。
例如，台積電董事長魏哲家曾透露，「電子產品等級的硫酸」的技術門檻並不高，但美國並沒有生產，「如果（硬要）做出來的話，台積電要用五倍的價格去買。」硫酸之外，還有眾多關鍵供應鏈，台積電要從台灣將這些關鍵材料運過去，也就是說，如果未來美國製造業要落地，仍欠缺許多關鍵人才與供應商，這恐怕也將連帶影響台灣的人才供需。
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