Z世代大學畢業生要「看世界」和休假！ASML、英飛凌這樣搶才
在全球半導體產業人才荒日益加劇的浪潮下，台灣憑藉完整的產業鏈與技術優勢，成為國際大廠競逐人才的關鍵戰場。全球最大半導體設備商艾司摩爾（ASML）、車用半導體龍頭德商英飛凌（Infineon）皆針對全球各國優秀大學的應屆畢業生打造獨特搶才計畫，針對Z世代注重工作與生活平衡，職涯喜愛自由流動「斜槓」等特點，聰明輪調設計與「個人紀念日」休假。此外還祭出哪些好康？
隨著少子化、高齡化來襲，各行各業缺工問題愈趨嚴重，其中，台灣又以半導體產業人才供不應求最受關注。
總部位於華府的智庫「全球台灣研究中心」（Global Taiwan Institute）指出，2021年，台灣半導體產業逾2.7萬個工程職位招募未達標，2022年第一季增至 3.5萬，職缺成長約40％。隨著少子化、高齡化，未來台灣半導體業人才缺口恐將持續擴大。
除了穩固本土人才庫，全球最大半導體設備商艾司摩爾（ASML）、車用半導體大廠英飛凌（Infineon），皆挾著外商背景優勢，提供更具競爭力的薪資福利，並透過全球輪調平台、與高教端合作，廣招全球人才，加入台灣半導體產業。
半導體之島，完整生態系成國際人才朝聖地
「台灣半導體產業的特色，沒有其他地方可以取代。」英飛凌台灣總經理陳志豪接受《遠見》專訪時表示。陳志豪指出，英飛凌大約八成的客戶，都集中在位於內湖的台灣總部方圓30公里之內，這樣的產業聚集度，放諸全球也絕非常見。
大學時，陳志豪便從馬來西亞來台攻讀台大電機，旅居多國後，再回到台灣，他多次強調台灣作為半導體之島有著得天獨厚的特殊性，從IC設計、晶圓製造到封裝測試，乃至應用端客戶，在台灣南北200公里內皆可觸及。再加上台積電「護國神山」效應，更讓台灣成為有志於半導體領域發展者的朝聖地，「如果喜歡半導體產業，沒有在這裡（台灣）經歷產業趨勢變化，我覺得很可惜。」
英飛凌台灣董事總經理陳志豪。陳之俊攝
艾司摩爾台灣與東南亞資深人資招募主管葉韋君也向《遠見》指出，台灣的半導體生態系完整且擁有頂尖技術，對於渴望完整歷練的國際人才來說，也極具吸引力，「對於追求頂尖技術的工程師而言，能夠接觸、學習先進科技，就是一個巨大的吸引力。」
高福利吸引國際人才，台灣員工獨有「紀念日」
為了提早從高教端「預約人才」，艾司摩爾也派遣資深業師，在清大、陽明交大、成大、中山等四所大學開設「Hybrid Teaching」課程，由業師教授第一手業界知識。而鄰近台南廠區的成功大學，便重要的實習合作伙伴與人才庫，許多學生實習後也有意願轉任正職。
此外，艾司摩爾也積極參與台大「引路人計畫」、與台科大合作國際學生企業導師營，延攬在台國際生；也參與SEMICON SEA與東南亞人才見面會，並透過線上說明會等形式，將招募網絡延伸至海外頂尖大學，如馬來亞大學、馬來西亞國立大學等東南亞知名學府。
數字會說話，艾司摩爾全台約4500名員工中，有近150位來自30個國家的白領工程師，包含從荷蘭總部外派來台的員工，以及來自馬來西亞、印尼、新加坡及印度等地的國際人才，顯示高度國際化。
「這是我第一次到國外工作。」葉韋君自身便是國際人才來台的一例，她更開玩笑說：「這一次艾司摩爾的機會太好了，把家人都扔在馬來西亞自己過來。」
葉韋君自身便是國際人才來台的一例。蘇義傑攝
搶到人才只是第一步，真正的「高手過招」在於如何「養才」與「留才」。艾司摩爾透過靈活的全球輪調制度，打造國際化職涯平台，提供人才歷練空間。有趣的是，除了一入職就享有十天年假，台灣團隊更設立「個人紀念日」，此制度全球獨有，讓員工可自由選擇額外一天特別休假日，並提供居家辦公、免費按摩、員工餐等貼心設施，營造具幸福感的工作環境。
此外，艾司摩爾相當重視內部培訓課程，不只新進工程師的養成期可達6至18個月，培訓課程涵蓋溝通、談判、領導力，補足科技人才相對較弱的人際互動軟實力。尤其，課程圖氛圍多階段、多面向，豐富程度讓員工不禁開玩笑說有如「捷運路線圖」。
艾司摩爾相當重視內部培訓課程。蘇義傑攝
全球畢業生計畫，讓Z世代人才留台
陳志豪分享，英飛凌正積極與政府攜手合作，例如，2024年與經濟部宣布於台灣新設「先進汽車暨無線通訊半導體研發中心」，並參與A+國際人才計畫，針對台灣在汽車晶片研發領域的人才缺口，擴大安排外籍工程師一至三年的短期輪調來台。
他笑說，許多人在原定的輪調期結束後，不僅對台灣完整的半導體生態系留下深刻印象，也愛上便利的生活與台灣的文化吸引，自願選擇長期留下。目前，英飛凌台灣約有500名員工，外籍同仁來自羅馬尼亞、印度、德國、馬來西亞、菲律賓等12個國家，國際人才比例達雙位數百分比，顯示國際化與多元化的團隊成果。
為了協助國際人才落地，英飛凌也安排專門團隊協助，照顧跨文化的日常挑戰，從醫療保險、子女教育、房屋租賃等疑難雜症。
同時，英飛凌也與台積電、恩智浦攜手在德國德勒斯登推動「歐積電」（ESMC）計畫。與歐積電人才需求息息相關的「台德半導體人才培育計畫」，如今已進入第二屆，英飛凌也積極向來台的德國學生介紹企業文化與在地機會。
（延伸閱讀：歐積電缺工如何解？揭密台德人才培訓計畫）
跨國+跨部門，招攬想看世界，職涯自由流動的人
此外，英飛凌長期推動18個月、跨領域與國家的「全球畢業生計畫」（International Graduate Program），讓應屆畢業生有機會參與跨國、跨部門的輪調與培訓，藉此搶先招募全球剛踏入職場的優秀人才。陳志豪補充，台灣也是計畫一環，許多外籍人才來台培訓，也有許多台灣畢業生踴躍申請。
陳志豪指出，人才流動、輪調也是公司健康的象徵，英飛凌內部也鼓勵同仁將個人履歷上傳至內部系統，主動探索跨部門轉調與多元發展的可能，營造人才自由流動的職涯環境。此外，英飛凌也常主動出擊，招攬產業中極具潛力、具備豐富知識的少見能才，「有時即便尚未開出相關職缺，若遇到合適人選，也會主動邀約，甚至為其調整或設計職能。」
台灣半導體業的欣欣向榮、產能供不應求的背後，人才警報早已響起。當超過三萬個工程職缺成為常態，本土兵源告急，這場攸關產業命脈的搶才大戰，關乎可否吸引、留住國際人才。英飛凌、艾司摩爾雙雙指出，台灣具備半導體產業尖端技術與完整生態系，足以吸引人才，但隨著Z世代重視生活與工作平衡的趨勢興起，薪資、福利與職涯成長空間，也有待同步調整。
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